作者:王允
英特尔走技术路线走了很多年,对技术的信仰让他们在经济危机的时候看起来仍然很踏实。
比特网(Chinabyte)4月30日消息(王允) 带有完整包装的玩具经过MID摄像头的扫描,竟然在投影上显示出了玩具的3D立体影像,玩具包装被演示人员翻转到不同的角度,玩具的影像也随之变化,甚至游戏说明也能显示出来;接着,他又拿出了一张心脏的示意图,用同样的手法在投影上投射出心脏的360°示意图,虚拟出的3D心脏模型还在有力地跳动着,这一切看着都很神奇。
这项将二维画面转化为三维即时视频的技术属于英特尔,最后一次以英特尔董事会主席身份出席IDF的贝瑞特博士在这个演示结束之后,向参会者们重申:“作为公司或者国家要成功的话就必须要技术革新”。
创新是贝瑞特博士在IDF主题演讲过程中始终回荡的一个主旋律。“世界正在变得更小,”他说,“但无论在何处,都需要以技术创新来提高自己的竞争力。在经济放缓的形势下,这一点尤其重要。”他认为英特尔对技术的投资是值得的, “我们都不会寄望于以省钱来走出危机,相反的,我们在危机时刻仍坚持投资未来。”
用技术投资未来
不久前来到北京的英特尔全球执行副总裁兼首席营销官马宏升先生(Sean Maloney)支持了贝瑞特博士的观点。马宏升说,企业战略确实需要和现实紧密结合,尤其面对更加困难的经济环境,需要对企业做出调整。但是他坚持必须用长远的眼光去投资未来,需要激励和引导员工更加有创造性。“无论在什么样的情况下,你不能通过节约来度过经济危机,渡过经济危机的方式是,为明天的发展作投入。”
对于英特尔来说,这是一个过去成功被应用的模式。这次也没有任何的不同,经济危机越严重,就越要重视设计和创新,因为这些创新指向更加深远的未来。
英特尔没有放过任何一个场合让外界知道他们持续前进力量的源泉——创新,我们有理由相信,正是这种创新的信念使得英特尔每年按时推出新的产品、一些针对未来的新技术甚或是一些前瞻性的理念。
用信心影响未来
当2008年全球经济危机开始蔓延起来的时候,我们从英特尔身上还看到了另外一种特质——信心。或者说,自从经济危机以来,英特尔正在试图向我们传达一种观点:要相信技术的力量,要相信技术革新是此类IT公司渡过经济危机的手段,而英特尔对自己的技术有信心,对市场有信心。
对于经济危机下中国国务院总理温家宝的“信心比黄金和金钱都要重要”和“希望会照亮前进的道路”言论,马宏升给予了高度的评价,他认为是个非常明智的观点,如果失去信心,就不能做到具有创造性。尤其在这个科技行业,必须有信心并保持乐观。他认为目前已经到了一个关键的时期,领导者能够给予这样的信心,并且做出增加投入的决定是具有远见性的。
英特尔对市场端的态度也暗合了这种观点。比如虽然目前已经是2009年 ,但是互联网仍然处在初级阶段,大多数人还没有连接到互联网;虽然现在全球从各个角落都能进行互联的变革,但这些变革都在非常初级的阶段;对于英特尔来说,他们的技术可以给市场带来改变,可以让全球的人们无论他们贫穷贵贱都能参与互联网带来的机会,孩子们应该从启蒙教育中就去了解互联网,每个人都有平等的机会参与这次经济发展和变革。正是这种动力在驱动英特尔不断前进。
这种信心不仅源于他们对市场的把握,对技术的投入,还源自英特尔的人——员工们在执行层的专注。英特尔执行力的代表在英特尔内部的执行力四步骤“Plan-Do-Check-Act”,并且在每个步骤中都会将工作做得最细的地方,如果有问题要最及时的去协调和解决,并且从上到下的去贯彻。比如现在马宏升还能说出凌动处理器每一个细节的地方,从产品设计到市场策略,事无巨细。在大连工厂也是如此。“我们是个强调执行力的公司,执行力的掌握能够抵御经济下滑给我们带来的影响。”马宏升说道。
英特尔不仅希望做一家创新的公司,更愿意做一家有信心的公司,而且他们似乎希望把这种信仰传达给业界。马宏升称中国的企业应该非常有信心地去打造自己的品牌,在过去20年间的发展中,中国已经成为全球的超级大国,奥运会的完美表演也改变了很多人对中国的印象,中国的企业应该非常自信地走向世界。
那些喜欢营销的公司可以选择自己的方式度过这段艰难的时期,那些喜欢等待政府救援的公司也可以选择接受援助。而英特尔则会坚持用技术创新到达未来,“创新”是一家公司的性格,一旦与“坚持”相关,就会成为一种信仰。
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