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中国食品交易网:空中网络与地面营销战略对接

  作者:蔷薇

  [摘要] 中国食品交易网以多元发展、追求卓越、推广企业、服务商家为己任,依附中国网库强大的行业网联盟,致力聚合食品行业上下游产业链,将企业开展电子商务的各项功能有效的整合在一起,形成完整的交易体系,乃至最终形成了联合采购和联合供应。

  福州国品贸易公司主要从事国内与国外贸易,经营产品汇集工业品、农产品、食品、日用品等,随着电子商务网络发展的日新月异,传统贸易方式产生了巨大的变革,国品公司与时俱进,与中国网库合作的中国食品交易网(www.spjy99.com)采用B2B电子商务模式,真正实现了空中网络与地面营销的战略对接。

  加盟行业网 成为业内领跑者

  早在98年,国品公司就有了"触网"的经历,由于当时对电子商务关注较少,对B2B的认识一直停留在表层。经过几年的发展和对电子商务认识的不断深入,国品公司从网站型营销到会员型营销,如今进入了第三代网络营销模式--行业网营销。在国品公司董事长王新奇看来,建设行业网相当于建设了一个行业商城,既当开发商又能销售自有产品,又避免了第一代网络营销无休止的费用投入,同时解决了第二代网络营销中"商机沉没在信息的海洋中,无法迅速占领行业领先地位"的弊端。

  08年5月份,国品公司与中国网库合作建设了中国食品交易网(www.spjy99.com),说起电子商务为企业带来的发展优势,王新奇向笔者介绍:中国食品交易网的运营真正实现了空中网络与地面营销的战略对接,生产商几乎在零成本的基础上占有市场,接受国内大量采购商源源不断的订单,同时采购商、零售商也在绝无风险的情况下,得到最价廉物美的商品。

  据悉,中国网库提出的"行业网营销"不是一个单纯的产品,传统企业一旦和网库合作行业网以后,只需进行日常的网站信息更新与传统企业资源的提供即可,而其他传统企业谈网色变的诸如网站运营、客户开发等系列"专业"问题全由网库完成,此举大大降低了企业开展行业网营销的操作门槛。

  而在王新奇眼中,行业网首先整合了本行业信息、聚集了人气,对自身的品牌也有大幅度提升,从而发挥中小企业在网上的最大宣传效果;其次解决了生产商没有销售渠道、经销商无法直接从厂家获得最低进货价的信息不对称问题;最后,行业网提升产品的网上销售,实现企业的多元化赢利,从而最终占领食品行业内网络应用的制高点,成为业内的领跑者。

  实现第三方食品营销策略

  中国食品交易网以多元发展、追求卓越、推广企业、服务商家为己任,依附中国网库强大的行业网联盟,致力聚合食品行业上下游产业链,将企业开展电子商务的各项功能有效的整合在一起,形成完整的交易体系,乃至最终形成了联合采购和联合供应。

  在结合了电子商务特点和企业自身的发展状况后,国品公司采取了第三方食品营销的策略,将众多分散的食品企业,商家整合在一个营销平台上,同时将成千上万的分散的零售商组成一种零售商联盟(买家联盟),形成一种新型的进货方式。中国食品交易网(即"第三方")则以联合采购或联合供应的方式使营销各方成本降至最低,从而以其系统独特的技术手段拉动消费、繁荣市场,促进经济发展。

  目前,国品公司已有强大的专业性网络营销团队对中国食品交易网进行管理和维护。对中国食品交易网未来的发展,国品早已做好了规划:充分整合人才、资金、平台、服务等优势资源,进一步借鉴国内外先进的管理经验,积极参与市场竞争;同时探索新思路、新途径,严格按照市场规范运作,发挥主体优势,为实现"打造食品交易平台的典范"这一企业理念的宏伟目标而不懈努力。

(责任编辑:romp)

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