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俞永福:移动互联网发展第一要素是运营商资费

  【搜狐IT消息】2008年12月9日,第三届中国移动互联网大会在北京艾维克酒店举行,搜狐IT作为独家门户支持进行了现场直播。以下是UCWEB执行董事兼CEO俞永福做主题演讲。

  俞永福:今天在座的所有人都相信移动互联网是一个时代的趋势,作为一个时代的趋势,就不会是一个公司的成功,一定是产业的成功。借今天的机会,更多是跟大家分享一些我们的信息,包括我们对行业的研究,希望今天上午的介绍对大家有用。

  介绍分三个部分,第一部分因为我上上周刚从日本回来,我每年会去一次了解一下日本移动互联网的现状。第二部分介绍中国移动互联网的情况,第三部分是介绍一下UCWEB。


  这里先要明确一个定义,关于移动互联网。之前在很多交流的过程当中,比如说拿着笔记本今天用CDMA上网卡是不是也是无线,也是移动互联网。这里相对于大家要明确的是移动互联网和传统的移动互联网一定是以终端为差异做的区分的。因为特性是最重要的业务展现的不同,它们有很多特性的不同,并不是优点、缺点,就是特性。比如说屏幕的大小、键盘的输入都是特性的问题。所以,PC互联网、传统互联网和手机的互联网。

  日本移动互联网的现状

  全球互联网用户现在是13亿人,手机是接近于PC3倍的用户。

过去10年在全球来讲,互联网的中心是在美国,这样的话北美在互联网的市场用户占16%,亚洲因为中国人多,整个亚洲我们占了43%。在手机的方向,可以看到亚洲里北美美国市场有更多的偏好,这部分美国比较落后,美国只有8%,亚洲跟PC差不多是接近40%。所以,美国不再是移动互联网的领导者,领导者在亚洲目前是日本,再过几天我相信领导者会是中国。

  在2006年的时候,日本的移动互联网的流量已经超过了PC互联网的流量。最新数据是手机流量是PC的4倍以上。中国比日本目前慢了3年左右。当然,大家可以再深入地研究一下差的一些原因,可以匹配一下日本在3G建设的时间。

  这些流量的产生在日本也分官方网站和非官方网站的区别,非官方网站类似于中国的移动梦网之外的流量。同样,在日本高度管控的移动互联网市场,非官方网站是今天的主流。如果在座的嘉宾做的是移动互联网门户型的业务,你们应该有信心。

  在非官方网站里面举个大的例子,mixi应该是日本比较靠前的互联网公司,他们最早从2005年的时候启动了互联网的战略,在那个时间点,用移动互联网去访问mixi的流量非常少。拐点发生在2006年的10月份,用PC去访问mixi的流量达到了顶峰出现了下降,目前还是下降的趋势。移动互联网取得了成功,之后总的PC并没有下来,跑第二棒的是Mobile。所以,整个移动互联网也是互联网企业的战略方向,从后面分享数据的时候会看到中国传统的互联网企业在这个方面已经开始发力。

  在国内的时候,很多朋友会说,移动互联网用户第一是偏年轻,第二是草根。这是一种现象,没有问题。因为在日本移动互联网的用户同样是这样的特性。第一个是男人多,男人比女人多,今天移动互联网的用户八成以上是男人,不到两成是女人。我们用户的主要年龄段在中国集中在15岁到28岁左右,这样的年龄段,日本15岁到20岁占了主要市场的份额。

  作为商业的公司,营收会来自于哪些地方?目前大家考虑的营收无外乎是前向收费和后向收费,后向是广告收费的模式,前向的收费是向用户收费,这两种收费模式在日本情况怎么样?可以看到在目前日本全国的互联网广告占日本全市场广告额10%的份额,这相当于54亿美金,这是2007年的数据。在54亿美金的市场里面,有1%是移动互联网广告,也就是5.74亿美元。旁边是美国市场的情况,从另外的角度也能看到,美国的移动互联网比日本要落后,因为它的移动互联网只占互联网的3%,渗透率不足日本。

  对于整个日本移动互联网广告趋势的判断,2008年到2010年整个日本的移动互联网广告市场会翻番,从2007年的5.56亿跳到2010年的11亿美金,这个报告他们今年可能会调高。可以看到前向市场目前的比重,这是分类。可以告诉大家目前在日本音乐和游戏,诺基亚选的最肥的两块是市场的主流,这两块合计是14.8亿美金。所以向前向收费目前比向后向市场收费要大。

  推动中国移动互联网发展的第一要素是运营商的资费

  前面我用了学习先进,因为这里面最重要的是要做我们自己的市场。这里跟大家分享几个心得。

  第一,因为我在2006年创业之前是做了6年的风险投资,经历了中国互联网整个的发展过程。在这两个市场我们看到有很大的不同,PC互联网是典型的全球化市场,不管我们在法国用的计算机装了什么样的语言,拿到中国插上网线一定能使用,能使用里面的所有软件。但是移动互联网是区域化的市场,拿到法国的手机并不一定在中国跑得多,因为中国并不是一些标准的协议。区域化市场最重要的代表是三个典型的市场,美国、日本、中国,终端的特性是不一样的,导致了整个产业链发生了很大的变化。在美国是MOTO、iPone等终端,在日本是NEC等企业,在中国当然老大是诺基亚,后面有三星、LG、MOTO等等。这样的终端格局是目前这样的现状,尤其是前一段时间诺基亚刚刚宣布退出日本市场,在中国和日本诺基亚经历了两重天,两个地方的产业链、格局肯定是不同的,这两个市场就是区域化的市场。

  第二,可以学习日本,但是日本跟中国完全是不一样的,互联网方面中国成就了很多典型的明星企业。当时我想中国和美国不同是很显然的,但是中国和日本整个亚洲文化按理说比较接近,应该会有相同之处。事实不是这样的,在PC互联网上的一些成功的企业在日本这样的商业模式都不会出现。在整个Mobile市场的差异更大,所以我们仅仅用于学习。

  第三个方向是未来两年,也就是说未来的18个月到24个月,中国的移动互联网市场面临巨大的产业格局变化,这里面主要是运营商、终端厂商、互联网公司和其他的一些产业链的环节,在这个市场如何定位。当然,我相信一句话乱世出英雄,如果在未来的24个月,大家如果能把自己的战略做得很好的话,我相信是有大机会的。

  第四,中国的互联网企业面临集体突破的几个问题,这里面需要大家的共享。这里我讲到整个产业,如果我们相信是有大的机会的话,一定是一种群体的突破,所以这里面我们要考虑到产业的定位,比如说如何规模化的营收等一系列的重要问题。这里面我想大家要拿出更多分享的精神。

  第五是比较有意思的话题,因为UCWEB产业研发地在广州,在北京有40个同事。就好象这两地对于中国移动互联网的感受就像今天的温度,广州是22度,北京今天是5度左右的样子,差了17度的温度。我们可能在两地做业务的时候明显感觉到两地的差异。PC互联网的中心是在北京,所有的过去的公司大公司的话,总部在北京。用户一些新的商业模式方面,都是在北京诞生的纬度,但是移动互联网的中心在广州,因为整个移动互联网的用户45%左右是在广州。同样的我今天在北京的号码移动互联网的资费比广州的贵6倍,这就是温度的差异。说这个问题最重要的是移动互联网在中国的地区差异比PC互联网要严重。

  对于行业的研究,不是我们的重点。所以我们还会看合作伙伴易观国际在2007年做的研究,当然他预测2008年中国的移动互联网用户会是7万的样子,今天把它调高了。作为UCWEB来讲,我们感觉到2007年2008年中国的移动互联网用户,每年的增长都超过了50%,对于2009年,我们自己的感知预测会更加乐观一些,2009年中国的移动互联网用户有机会达高。推动中国移动互联网发展的第一要素不是我们,是运营商的资费,资费的下降会大幅增加互联网的用户。所以,对于2009年因为运营商有一些政策已经明确,所以2009年对于中国的移动公司来讲是一个好的年景。

  关于趋势的分享,UCWEB的特性我们有点像Alcse,可以访问流量的网站,也可以访问WAP的网站。所以,我们有特殊的数据跟大家分享。

  第一,从2008年来看,PC的互联网企业正在快速进入移动互联网的行列。2007年开会的时候,我跟互联网的企业高管沟通这个问题,希望他们重视这方面的战略,2008年像新浪流量降得非常快,搜索这边像汉平业务做得也不错。社区像天涯互联网的网站流量在手机上都涨得非常好,电子商务像大家看到了淘宝、支付宝等一系列的网站都有相当的动作,最重要的原因是他们的流量涨得很快。

  第二,中国PC互联网用户开始逐渐使用手机接入互联网,好的情况是PC互联网的用户目前已经开始逐步使用手机来接入互联网,用手机在原来PC上看的网站,比如说使用手机去看PC、看新浪、看天涯、使用校内,用手机去搜索,这是未来用户增长非常重要的源泉。

  第三,因为手机接入PC互联网是存在鸿沟的。5年前新浪的首页只有200多K,今天已经有了1.8兆了,我相信5年之后他肯定会有10兆,因为整个互联网是不停的发展的,大量的应用在继续前进。如果用手机去看互联网流量的话,不管是我们上了3G终端的性能在提高,还是存在了相当大的鸿沟的问题。UCWEB用云计算手机浏览器解决方案,很明显可以看到我们今天特别是访问HTM的流量大幅度增长了。

  关于UCWEB

  UCWEB是国内比较领先的一家手机软件技术服务公司,目前员工超过了200人,我们的研发保持了55%以上的人员扩展,目前是超过了这个达到了130人。对于这种定位,我自己思考的时候分三层在考虑,第一,中国人并不笨,我们在全球的软件工程师是非常出色和杰出的。我们在软件工程师方面是非常出色的。UCWEB期望在这个方向持续作为一家民族的软件企业。第二,我们选择突破的方向是手机软件,很简单,因为PC上因为有了WItner之后,Windows和Itner之后,大家的格局不一样,像手机不存在这方面的问题。这个方向,我相信中国的软件团队选这个方向突破是有很大的机会。第三,Google在革微软的命,微软是典型的商业企业,商业模式是卖产品,而Google最重要的是把技术转化到产品。不管我们愿意不愿意,软件服务化是整个正在发生的趋势,UCWEB从2004年创业至今一直在走软件服务化的商业模式。

  有用过UCWEB的朋友请举一下手,有四成。我可以介绍得简单一些。这是UCWEB的最终定位,我们是帮助用户快速上网,帮助用户可以看到经过10年经过发展的PC互联网,这里面有几个界面。第一个可以看到用UCWEB看的图片是新浪新闻的界面,第三个已经换成了Google用互联网搜索。第四个是用UCWEB可以看互联网的视频,我们相信UCWEB重要的责任和职责,让用户用手机去看到互联网上最丰富的内容,这些内容包括文字、图片和视频。

  UCWEB最重要的几个功能,如果在今天的会议现场可能大家最多会用到两个功能,第一个是互联网的搜索,因为像这样的会之后大家不见得记住所有人的名字,现在搜索领域很发达了,在Google里面搜索一下冯汉平、徐国洪,过去的丰功伟绩都能找到,所以,移动是很重要的,尤其是会场找人是很通常的应用。第二,这样的会议比较多,大家需要处理E-mail,这样的功能跟大家做的是一样的,我们做的类似于Outlook这样的功能,可以使用企业的邮箱或者是互联网的邮箱。

  刚才主持人介绍了我们到2008年底安装和激活的总用户已经超过了6千万,我相信这是一家中国的软件公司应该值得骄傲的公司,同时也证明了在中国的移动互联网用户的需求目前是非常旺盛的。刚才没有举手的60%的朋友可以去Wap.UCWEB.com去下载应用,有什么问题的话可以联系我。今天跟大家分享的PPT大家可以去找个地方下载,我会放在网上。我借用一下雷军的博客,大家可以去上面去下载分享。

  谢谢。

(责任编辑:张笑)

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