ITAT网络商城vs淘宝商城秋后交锋

　　在这即将形成的又一新竞争格局里，ITAT的加入或将改变淘宝商城‘一家独大’的局面。有数据显示，国内B2C领域成交总量预计到2010年，将占全国零售量的20.8%左右。

　　早在今年八月底，淘宝公司可谓是接二连三地“大动作”，开始叫嚣着这个早已不平静的中国电子商务市场。

　　9月7日，淘宝网宣布开放API接口，正式发布“淘园”项目，即让第三方开发者和开发公司参与到淘宝网的建设中来。阿里巴巴董事局主席马云(马云新闻,马云说吧)称，他们已经确定了淘宝和阿里巴巴未来十年的规划，他们第一条就是打造全世界最大的电子商务服务提供商。看来淘宝在面对来势汹汹的ITAT网络商城，也开足马力进行着他们的“大淘宝战略”。

　　此后不久的10月份，筹备一年多的ITAT网络商城对外公开宣布正式上线，并开始面向全国火热招商。

　　两家网络巨鳄，在秋后同时发力。

　　充满信心的预谋者

　　ITAT于2008年8月正式宣布进军电子商务领域，当时在业内引起不小的波澜。随后，ITAT又在全国范围内启动了一场场声势浩大的招商活动，掀起了一阵电子商务旋风。

　　有数据显示，去年国内B2C领域成交总量达到210亿人民币，占全国零售量的0.9%。预计到2010年，将占全国零售量的20.8%左右。早在去年，ITAT集团开始自己进行电子商务平台的评估和研发，并单独成立了摩根网络，有“预谋”地准备进入网上交易市场。

　　ITAT方面表示，他们现在每天响应了来自全国数百次的电话咨询。从数百个的咨询电话中，他们也投入了大量精力来科学分析个人或是商家究竟对于网络购物在关注什么，在期待什么，希望在网络商城上得到什么……这些关注和期待的发展趋势是什么。

　　CNNIC最新发布的数据表明中国现有2.21亿网民，这个巨大的数字和潜在市场正在因为中国互联网和网络购物市场的持续高速发展和需求而快速增长着；再加上ITAT原有的品牌效应、数千家的供应商和3250万的实体店个人会员强大资源。这便是ITAT进军电子商务领域最初的出发点和原动力。

　　很显然，ITAT搞电子商务就是想把其巨大的品牌效应和强大资源利用起来，与分布全国的数百家实体店进行整合，并为入驻商家开创“前网后店”的立体化销售模式，为消费者提供了一项无缝对接的延伸服务。

　　网络购物、电话购物与视频购物全部通吃

　　从ITAT网络商城的招商手册中，我们已完全可以了解到ITAT网络商城平台的运营模式细节：ITAT网络商城实现了网络购物、电话购物、视频购物三种购物模式的结合。ITAT方面表示，ITAT网络商城已开始面向全国火热招商，他们已经开始预约重点卖家准备提前入驻，已成功签约商家3000多家；并利用先进技术和市场手段，成功激活ITAT集团实体店部分个人会员成为ITAT网络商城活跃会员达100万；同时渠道代理工作全面开始，100%返利代理政策有效发挥，已与全国各地近百家实力企业达成代理合作意向。ITAT网络商城已开始为广大网民提供全方位的网络购物环境和优质的服务。

　　B2B、B2C与C2C全面涵盖

　　至于ITAT网络商城推出的究竟是b2b、b2c还是c2c？我们通过注册体验并进行简单操作可以感受到：企业进驻商城，注册即得不限空间的直销式企业网站，可以直接面对消费者销售(B2C)，也可以面对企业用户的采购、批发、代理销售(B2B)，同时也实现了个人开店、个人销售(C2C)的组合式业务模式。从其与平台同步互动的直销式企业网站上我们一目了然的可以看到：零售、批发、库存在同一平台上全部实现。商家还可以根据身需求自由选择“货到付款”型、“款到发货”型或是“货到付款＋款到发货”双轨型任一网络销售模式，并可根据市场变化随时转换。

　　传统的单一网络销售模式早已被证明不能满足当代互联网多元化的需求，ITAT网络商城要做的是一个全面的网络交易平台。从我们已掌握的数以亿计的用户主动触发的需求中清晰地发现，ITAT网络商城能全面满足各种网络销售模式中商户与消费者之间的沟通需求。

　　淘宝一家独大或将改变

　　从最近一次DCCI普查的数据表明，尽管ITAT网络商城来势凶猛，但淘宝网在线商品规模占整个市场的比例超过85%。从目前看来，淘宝还是占据着最大的市场份额。甚而面对ITAT的预谋式倾袭，使得淘宝网要面临即将到来的巨大挑战。

　　近日，记者针对已ITAT网络商城的全国性火热招商，电话采访了淘宝网公关经理卢维兴。“ITAT网络商城刚刚上线，具体情况如何我现在也不清楚，也不好作出什么评价。”卢维兴说，“至于ITAT网络商城的出现对我们的影响大不大，就当前来说，像美国的eBay，已被淘宝超越；拍拍、卓越都是在电子商务边缘转悠，他们都没有像淘宝做得这样成功。无论是b2b、b2c还是c2c，我想目前国内可以和淘宝竞争的对手应该是没有。”

　　当记者问到面对电子商务成熟的淘宝网，ITAT会不会感到竞争压力时，摩根网络董事长ITAT网络商城运营总裁刘泽龙这样告诉记者：“如同ITAT的运营原则，我们其实不太关注同业者们做什么和怎么做，对与我们来说，最重要的是，我们的用户在想什么，买家、卖家都在想什么，他们需要什么，为什么需要，我们怎么能够提供最好的服务，让更多的用户满意。我们将为用户提供一个由ITAT集团与其投资机构美国摩根士丹利、美国蓝山(中国)资本、美国CITADEL投资集团共同斥资亿元打造的全球领先的将网络购物、电话购物、视频购物三种电子商务模式和实体店进行完美组合的航母级电子商务互动平台。”

　　在这即将形成的又一新竞争格局里，ITAT的加入终将改变淘宝‘一家独大’的局面。当年易趣占据了中国90%以上的市场，而淘宝的崛起与发展现如今远远甩开了易趣。一直以线上拍卖先锋而知名的易趣，又要面临着来自亚马逊的庞大竞争压力。而且亚马逊这些年以来用实践证明，b2c在线销售与拍卖的两种不同业务完全可以实现同时增长。

　　面对已成气候的淘宝网等电子商务企业，ITAT的电子商务要怎么‘玩’，目前我们还只能看到冰山一角。而现在淘宝其不甘示弱的大佬作风，最终能否让ITAT网络商城在电子商务领域分得一杯羹就需要大家来拭目以待了。(文/余谷)