【搜狐IT消息】2008年10月21-25日,“中国国际信息通信展览会”在北京举行。搜狐IT作为本届展会的“官方指定新闻中心合作伙伴”,将对本次展会进行全面、深入的报道。
今年,搜狐IT联合7家通信专业媒体、组建精英通信博客联盟和通信核心媒体记者联盟,对通信展进行全面报道。同时,搜狐IT还将重拳出击,策划精彩内容,敬请关注。
以下为展讯通信有限公司总裁、首席执行官武平先生做客搜狐嘉宾访谈间的聊天实录。
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展讯通信有限公司总裁、首席执行官武平先生
电信重组对TD一定是推动力
主持人:
各位网友,大家好。欢迎光临搜狐IT2008通信展的现场高端访谈。现在我们邀请到的嘉宾是展讯通信有限公司总裁、首席执行官武平先生,首先请武总跟搜狐的网友打一声招呼。
武平:
各位搜狐网友,大家好。谢谢。
主持人:
武总,能否先给我们介绍一下此次展讯的一些参展的情况,咱们有哪些亮点或者是新的产品、技术推出?
武平:
这次因为是通信展,因为也是今年TD元年,中国移动和TD联盟参展,所以我们主要是参加TD联盟这边的展览。
主持人:
展讯在TD领域已经耕耘了很多年了,能否透露一下最新的进展情况?尤其是电信重组以后,由中国移动主导TD的发展,对咱们意味着一些什么机遇或者是挑战?
武平:
我觉得电信重组对TD一定是推动力,另外中国移动这么一个有实力的运营商来运作TD,对大家都是一个机会,这是一个很好的时机。在这样一个很好的时机、大家都很看好的时候,我们也不能掉以轻心,其实很多大家都以为能做好的事,如果不努力,也未必就能做好。所以我认为不管是TD,还是中国移动,还是中国政府,大家都要团结一心把这个做好,应该把很多事情明朗化、目标化,尽快投入,真正掌握先机。不然的话,其他运营商也有危机感,他也会争取抢夺先机。这对做TD产业的来讲,尤其是已经投入TD产业还没有得到回报的,他更希望把这个东西做好。
目前TD还不足以产生量化效益
主持人:
现在TD还在试商用阶段,您觉得大规模的商用这个时间段会有多长?
武平:
我相信越快越好,一切都比较成熟了。但是这主要是看网络的覆盖,还有商业模式最后的采用,所以基本上来讲,还要看下一步整体产业规模发展的规划是什么样的。以现在试商用的网络,还是少了一点,就是几个大城市,还不足以产生量化效益,真正的量化效益是在规模化的网络上。
主持人:
中国移动下一步要铺设28个网络。
武平:
我认为28个城市还不够,它还要往下走。
专注前两点,布局后两点
主持人:
展讯已经做好哪些准备呢?您刚才一直呼吁政府、中国移动领头,把一些政策或者是相关的策略明朗化,整个产业链下端的厂商、设备商、终端厂商、芯片厂商都目标性比较明确地做,可以下定决心把它做好。展讯在这块具体的准备是怎么样的?到底是什么样的商业模式比较合适?
武平:
我们会积极配合中国移动的计划、目标,以及中国移动对未来的布局来做事情。TD走到今天,已经从城市推动走到企业推动、产业推动,中国移动就变成老大了,中国移动本来也就是老大,所以我们会配合做。我们现在第一方面是把手机做好,因为大家也知道,手机终端往往滞后于网络,既然明朗化,我们就要把这个做好,和我们的合作厂商一起加大投入。第二方面,把高速数据业务,就是HSDPA这个技术做好。第三,要做好各种形态的产品,高速数据业务把手机变成一个互联网器械,必然带来很多服务性、应用性、增值业务方面的东西。比如搜狐网站,它是基于固定互联网的,手机到了几兆带宽的时候,移动互联网就要出现。第四方面,要做好对后续演进技术的发展,技术总是往前不断地发展,所以后续的演进是我们要布局的。基本上从这几方面来做。到了TD手机,因为它是3G手机,内容更加丰富,3G有关的一些应用会越来越多,包括手机电视、视频通话、高速上网、网络游戏等等都会出现。我们会和合作厂商一起把它做好。
主持人:
刚才您介绍咱们在这四方面都会加大力度进行投入,目前主要还是以TD芯片为主导,是吗?
武平:
因为我们不光是一个芯片企业,我们也做软件、做方案。所以我们目前来讲应该是专注于前两点,布局后两点。
主持人:
前两点具体的情况能给我们介绍一下吗?后两点咱们规划性的东西能给我们介绍一下吗?
武平:
前两点,把手机做好是必然的,把高速数据以后的东西做好是必然的,这是比较清晰的。当然从一个产业的发展,现在是产业推动的阶段,我觉得目前来讲,我还是讲在其他媒体讲的三句话。其实很简单的,TD要做好是很容易的事,我自己认为。但是很容易的事不见得大家都能做好,第一,政府应该给TD发展创造一个很好的环境,给它一个很好的政策、一个很好的条件。第二,中国移动应该在TD发展中,如果好的政策、条件能够给到位的话,要坚决把一些事情做到底,我觉得应该有军令状,一定要有坚决把它做好的决心。第三,企业和中国移动一块儿合作,包括上下游产业链,包括市场的合作,我们把市场发展的路标定好、把产品的需求定好,使得企业有短期的目标,也有长期的目标,把这几方面做好,后两点都会做好。
产业政策方面比较含糊
主持人:
目前这三方面具体是什么样的情况呢?
武平:
现在有些方面逐渐也看到了。如果从产业的角度,国外发展很多相应技术的时候,它在这几个方面是非常明确化的,不管是政策各方面都非常明确化,从来没有含糊的状态。我们现在在很多地方还是比较含糊的。其实很简单的事情,我们把它弄的非常复杂。
主持人:
主要还是中国移动起领头羊的作用还有待明确化。
武平:
中国移动的领导是很明确化的,中国移动的目标也很明确化了。
主持人:
到底中间是哪些环节,或者是有哪些瓶颈需要突破?
武平:
中国移动需要产业给它一些条件,这个条件要到位。比如今天要铺网,本来小灵通的频率是给它的,如果今天小灵通的频率不给它,它铺网也铺不到那儿去。我觉得网络频率应该给它比较好的优惠。另一方面,产业发展的政策也应该给它,既然我们说中国移动要把它做好,第一方面,应该给它一个好的竞争的起始点,因为毕竟发展我们国家的产业,大家还是希望把它做好。我们国家产业发展相对是比较后发制人的,总是要有一个过程。比如发牌照这种事情,时间各方面都是可以给它做一个很好的布局。现在很多还没有做到位。中国移动倒是很明确,条件一旦到位之后,中国移动现在目标比较明确,但是在产业推动上有些规划性的路标,包括产业的规模、商务的模式、市场推动的模式还是要说得比较清楚。
主持人:
它集团自己内部现在好象也有很多问题需要解决。
武平:
我们不谈中国移动的问题,我觉得中国移动应该没有问题。其实中国移动做这个事也是很简单的事。我们也不谈其他企业的运作问题。我只是在产业化方面讲现在面临什么样的状态,也是一种呼吁,也是一种危机意识。我们做一件事看起来非常容易,但是要有忧患意识,不要把简单的东西复杂化。
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展讯通信有限公司总裁、首席执行官武平先生
TD规划是鸡和蛋、蛋和鸡的事情
主持人:
之前很多企业投入到TD,但都还属于投入,还没有实现产出,所以也是代表着业界的一种焦虑,大家都希望TD能够尽快发展起来。因为毕竟企业都是商业机构,希望抢占先机,能够很好地占领TD领域的市场先机地位,这可能是目前很多企业的想法。展讯具体是什么样的规划?今年有什么样的目标?甚至未来几年TD真正起来之后,咱们有一些什么战略规划呢?
武平:
其实规划也是鸡和蛋、蛋和鸡的事情。终端目前在TD方面的发展也是滞后的,滞后的原因很大一部分是网络的布设不完善,很多地方找不到信号,信号没有覆盖上。老百姓拿的就是终端,他不是拿着一个网络。所以这个东西是一个鸡和蛋、蛋和鸡的事情,需要大家一起把这个事情做好。另一方面,我们也需要一些比较清晰的发展路标。如果我们确实需要3.5G,HSDPA、HSPA、HSUPA这些东西,把这些需求定好,那我们做到位就可以了。窗户纸本来早就捅破了,并不是遥不可及。后续的发展就是哪一年要到位,到位成什么样,怎么样投入。如果今天网络覆盖还是八个城市的话,我们也不会投入那么大,因为老百姓不会用这个手机,随便走走就找不到信号。如果覆盖到200多个城市,就像现在GSM,谁也没有说一定要做成什么手机,没有关系,因为网络都覆盖了,老百姓都会用。所以其实是很简单的事情。
主持人:
照目前来看,TD终端还是很少。
武平:
这是一个错误的信息。TD作为一个非正规的渠道来说,手机的数量超过100种,如果是正规渠道,也有三四十种。
主持人:
联想以后推的款数可能多一些,对TD的市场前景相对来说比以前要明朗化一点。
武平:
仔细想一想,一个企业,像联想,包括夏新、海信这些公司,它在TD方面投入已经很多年了,不管它做10款还是100款,还是1款,总要有量。只要产业规模到那个地方,市场自然就出来了。企业有钱它不会不赚,没钱赚它才会忧郁。
主持人:
现在很多芯片厂商在寻求转型,或者是找自己的出路。不知道您对此有什么样的想法?
武平:
一个企业的倒闭有很大的原因,但是确确实实有一个现状。没有芯片厂商进而做TD,我想可能是没有量。另外,也没有太多新的品牌厂商进入TD,也就是还是没有量。第三,哪家公司TD做的早,越早损失越大,没有动力了。反倒TD也许明年搭起来了,这个时候进来才是合适的时机。我不是鼓励很早的创新型的企业先入。还有一个现象,当年做TD的厂商老板今天可能已经不是老板了。第一,TD没有做起来,企业也在亏损,他做不下去了,就倒闭了。当然还有一些其他业务的发展受影响。如果一个TD厂商花了很多的精力、投入很多钱,这么多年下来没有回报,那肯定对他有伤害的地方。
TD尽快往前走,计划要明朗
主持人:
我冒昧地问一句,展讯从事TD这么长时间的研发和投入,到底这个投入有多大?这段时间,您看TD发展的路程,您最大的感触是什么?
武平:
TD方面,我们公司的投入是很大的,2003年开始投,到现在已经五六年了。这五六年的投入几乎可以说是烧钱。如果不做GSM,展讯肯定是不存在了,因为TD到今天没有赚一分钱。因为我们做了GSM,TD这两年在展讯起了什么作用呢?把所有GSM赚的钱砸在TD上,这对企业是很不健康的一件事。从我们来讲,我们对国家这个产业是起推动作用的,所以我们还要做这个事情。在这里,我们要呼吁TD尽快往前走,计划要明朗。前途还是光明的,现在还在光明之前的黑暗状态。展讯这么多年做TD,我们的投资相当巨大,做芯片,再加上芯片,再加上做测试,这都是很耗钱的事情。我们每年在TD上的预算都差不多将近2亿,而且我们赚不到多少钱。作为一个产业的发展来讲,不能永远是这样的状态,企业肯定要承担风险,要有风险意识,我们也要承担我们的决策。即使做砸了,也是我们自己决策的问题。从另一个方面来讲,一个产业的健康发展也不能总是这样的状态。
主持人:
目前TD属于光明前的黑暗阶段。
武平:
黎明前的光亮。我们可以看到很好的TD发展,也看到很好的推动,尤其中国移动的推动是非常正面的。但是一定要有忧患意识。
主持人:
中国移动跟整个TD产业链沟通了没有?跟你们内部做过表达说每年要投多少钱推动TD,每次的步骤是什么样的?
武平:
中国移动最近开了很多会推动TD,也把我们这些厂家上下游找去,也讲了它的一些计划。另外一直跟这些厂家的对话。所以我觉得这是非常健康的状态。同时从另一方面来讲,因为可能还有其他的一些制约,使得中国移动的计划目前还需要做得更好一些,可以做的更有进取心一点,可能它也有一些制约。
TD投入占60%
主持人:
您刚才说咱们的收入大部分是来自GSM,然后补贴TD,目前GSM补贴TD大致的情况是怎么样?
武平:
收入100%是GSM。我们全部的业务都在GSM,TD现在没有收入。
主持人:
现在投入的比例又是什么样的?
武平:
TD占我们的60%,因为它是新兴研发的,它要往前走,还有后续的演进。GSM投入60%。我们的研发团队差不多有300多人在TD上,GSM差不多200多人,但是GSM在市场上的人员相对比较多,它是一个比较成熟的市场,TD现在不是一个成熟的市场。
主持人:
现在TD之所以没有普及化,主要是终端手机的价格比较高。不知道您对这个观点认不认同?
武平:
我觉得你谈这个问题太早了。TD发展到现在也就二三十万台的量,终端厂商每家分不到一万台,这种情况下还不是市场行为,你让它卖多少钱。现在大家已经投入这么多年,它能卖贵点就贵点,反正一开始是试商用阶段,有人买单,所以这个时候谈这个问题太早。我觉得应该让厂商把TD手机做得更好,然后我们规划一个好的网络、好的规模、好的商业模式,然后大家就会竞争,手机一定会好起来,老百姓一定会觉得这是一个比较好的手机。
主持人:
中国移动或者更上一层的领导机构允许一些厂商生产山寨TD机,不知道您对山寨机到底是什么样的看法?
武平:
这个我倒是第一次听说。联发科是做山寨机出发的,现在TD这么小的量,我觉得山寨厂商都看不上眼,他才不会做TD手机。山寨机是一些很现实的群体,必须要很大的市场份额它才会进去。据我们所知,做山寨机的厂商还是在做一些市场化的东西,不会做非市场化的东西。
主持人:
在访谈的最后,请您跟搜狐的网友说一些祝福的话,或者是对TD有一些什么样的愿望。
武平:
谢谢搜狐邀请我来做这样一个探讨。希望搜狐的网友大家健康、快乐,每天过得很好,明天比今天更好!说到TD,我希望我们所有的网友,包括我们国家所有的公民,都应该支持我们国家的产业,应该对国家产业有自信心。就像我打一个不太确切的比喻,今天TD的发展有点像神五、神六,从神一、神二一直测试下来,走到神七,要开始太空漫步的时候,这时候我们才开始讨论TD怎么做。如果神七上天的时候我们说不做神七,我们应该从国外买一个更好的发射上去,把我们的太空漫步做得更漂亮一点,我相信大家都不会答应,如果这样的话,我们国家的产业就毁掉了,也不会有民族自信心。TD也是一样,我们做了这么多测试,中间有很多的问题,但是到今天TD已经成熟了。我们国家自己要给自己很好的支持,大家都来用国家自己的技术,这样才能把自信心建立起来。因为TD的发展给我们国家带来很多好的东西,这个东西可能后来人才能知道,可能当代人不一定能看清楚。通信业的话语权很多是跟TD有很大的关系,没有TD,我们通信业没有话语权。
谢谢大家!
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