风行在线CEO罗江春：视频新媒体投入产出比更高

　　【搜狐IT消息】由中国互联网协会主办、工业和信息化部等部委指导的2008（第七届）中国互联网大会，于2008年9月23日至25日在南京会议展览中心召开。本届大会主题是“融合促进发展、渗透创造价值”。

　　搜狐IT作为本次大会官方指定合办门户，将直播大会主题论坛。

　　以下为风行在线CEO罗江春做客搜狐嘉宾专访间的文字实录。

　　主持人：各位网友，大家早上好，欢迎来到由搜狐IT与计世网合办的总裁访谈，我们今天有幸请到的是风行在线的CEO罗江春先生。罗总，你好。

　　罗总：大家好。

　　主持人：罗总，能不能简单的给我们介绍一下风行在线？

　　罗总：好的。风行在线是一家专著做影视点播的公司，我们2005年成立，现在已经有超过一千多万上风行在线。无论从影视剧的质量还是数量，风行在线在影视上都是最大的点播平台。

　　主持人：能不能简单给我们介绍一下数字？我们的节目量，每天的观众，UV的量？

　　罗总：我们每天会来看的用户在400左右，400万独立的用户。而且全部都看的是影视的点播，我们的节目数量，整个节目库的数量，电影电视剧加在一起是7万多小时，现在可供服务的。今年我们又签下了10万多小时的正版的节目。陆陆续续的我们会持续把这个节目量扩大到在今年年底，或者到明年，希望把这个节目的数量扩大到20万小时的影视剧的数量。

　　主持人：我们采用的技术是P2P吗？

　　罗总：是的，我们采用的自己研发的P2P的技术。

　　主持人：现在视频方面的网站现在分为三类，比如PPS，它们的网络电视那种性质的，还有像优酷网这样的网站，视频分享类的，第三类就是风行在线这样的有版权的。

　　罗总：对，我们就是影视点播，你想从那儿看就从哪儿看，不受内容时段的限制。

　　主持人：现在目前风行在线上的电影的总数，数量是多少？目前在业界排到多少位？

　　罗总：你问的全球的吗？全球大概的影视剧的数量在十几万，经过大工业制作出来的，而且在正规渠道商发行过的有十几万部级。

　　主持人：您觉得这种视频点播类的网站和视频分享网站它们的盈利模式会有不一样吗？

　　罗总：盈利模式各家的侧重点不太一样，我们风行在线做影视点播的模式，我们很看好的一块是叫做互联网上电视广告。这一块就是基本上像用户现在在前面看一部电影前面有几十秒的缓冲时间，我们做了很多的用户调研以后，这部分的用户接受度很高，有75%的，这是我们重点做的商业模式。其他家的视频分享，他们在网站上有大量的广告，直播类的模式跟我们比较接近一点，也是做的缓冲广告位主，直播类与内容绑的比较接近一些，它们做的一些体育节目。我们影视节目做的相对比较均匀一些，持续性和增长性比较稳定一些。

　　视频新媒体投入产出比更高

　　主持人：那么这种影视点播的用户年龄段集中在哪一块？还有职业层次？

　　罗总：我们有很详尽的调研分析，因为风行在线没有在校园和网吧做推广，我们是以家庭和职业的用户为主，我们的用户年龄在互联网用户里面偏大的一个层次，25—40岁的用户占68%以上的用户，这一块，风行在线整个用户群，消费能力很高，我们做了很多用户的调研，风行在线上的用汇家庭月收入在2000—10000块钱的比例超过70%。

　　主持人：很多人比较关心的是视频网站的这样一个生存状况，因为现在，比如说是美国那边也有一些金融危机，现在资本市场也比较动荡，您觉得对中国互联网或者视频网站有没有什么影响呢？

　　看好互联网上电视广告

　　罗总：对中国互联网整个行业是有影响的。比如说腾讯、百度、搜狐这样的公司，上市公司的话，有很多国外的金融机构有股票，如果它们破产，这个实际上对大的这种上市公司也是有很直接的影响。对于初创型的公司，对于融资上面肯定是有影响的。这二级市场会波及到一级市场。从另外一个角度来说，金融危机如果演变成经济危机，各大厂商、各大品牌客户，他都会削减品牌的预算，这个对于我们以广告位主的行业来说也会有冲击，但是这个对视频新媒体来说也许是一个机会。因为视频新媒体无论从性价比各方面来说，它的投入可能更少，但是产出可能会更高。这个事情要一分为二看。

　　主持人：你们里面是不是主要做电视领域的广告？

　　罗总：对于厂商来说，每个人看好的不一样，比如搜狐抢的就是平面媒体的，视频网站看好的是电视媒体。

　　业内第一家视频加SNS的模式

　　主持人：您觉得，这样的一次经济危机，金融危机到来之后，是不是整个视频网站这样一个行业会发生很大的改变和格局，是不是有很多大的网站抵抗不住这样一种资本的冲击，可能就会倒掉呢？

　　罗总：你说的对，这个事情很可能会发生。对于那些比较大的视频分享类别网站来说，我们当然不希望它发生，但是确实有这个风险。

　　主持人：对于我们风行在线来说，这种风险大不大？

　　罗总：对于风行在线来说，我们没有这样的压力，目前这个收入情况还不错，我们对2009年，2010年还是充满很大的信心。目前对我们来说，资金的压力还暂时看不见。

　　主持人：有没有考虑过，什么时候可以盈利或者全面达到你的预期呢？

　　罗总：我们的盈利目标是09年，这个盈利不仅仅是赚钱，而是你真的能够掌握住你的盈利成本之外，还能够额外的盈利。这是我们的目标。

　　主持人：对于一个点播网站和视频分享网站相比，成本的投入哪个多，哪个少？

　　罗总：影视点播网站，因为我们采用自己的P2P的技术，在运营、服务器带宽上的投入成本是同等网站的规模的5%，这一块上我们节约的非常多，这是靠技术领先削减了我们的成本。P2P是人越多效果越好，这也是大家对P2P的认识，这是我们通过技术上的创新，把我们的整个运营成本降下来的很重要的手段。

　　主持人：版权购买上面花费的成本多不多？

　　罗总：版权上面是这样的，现在整个视频行业，整个成熟度越来越好，现在这种CP内容商也越来越接受和平台合作，我们今年也花了大量的钱在这个版权合作上面，明年会持续大规模的投入。这一块，这个对于任何一家网站，做视频的，你要想做正版的话，任何一家花的钱都一样的。

　　主持人：那有没有采取什么措施让客户留在风行在线？因为现在的视频网站有很多，我们在让客户留在风行上面有做一些什么独特的措施吗？

　　罗总：有的，我们今年重点在推的一个服务就是SNS的网站，风行在线有是秉承了一贯创新的原则，我们也是第一家视频加SNS的模式的，SNS用户可以在上面发表日志、影评、跟朋友交朋友，围绕电影做一些小游戏。这样可以增强大家对风行在线平台的黏合度，这个在网站上推出之后还是广受网友好评。我们多的一部电影影评可以达到几千条。

　　主持人：好的，那感谢罗总。

　　罗总：谢谢大家。