新媒体沙龙第五期：奥运“添火”中国新媒体

    编者按：新媒体沙龙第五期的主题是奥运与媒体。与会的几位嘉宾从媒体与奥运的各个层面进行了梳理，同时也分享了受众消费奥运媒体的经验。

    本期沙龙嘉宾：

　　栾轶玫：清华传播学博士 中央电台网络发展部主任

　　黄华：沃华在线总裁

　　孙东哲：《网络传播》主编

　　袁宏明：《中国投资》副总编

左起：黄华、袁宏明、栾轶玫、孙东哲

    以下为沙龙全文：

　　栾轶玫：各位网友，大家好！今天是我们新媒体沙龙的第五期，我们非常有幸的请到了几位重量级的嘉宾，首先请嘉宾朋友们跟大家打个招呼。

　　黄华：各位网友，大家好！我是沃华传媒网黄华。

　　袁宏明：各位网友，大家好！我是中国投资杂志社的袁宏明。

　　孙东哲：各位网友，大家好！我是网络传播杂志的孙东哲。

    奥运报道 搜狐营销和品牌是最大赢家

　　栾轶玫：各位网友大家好，我是经常出现在这里的主持人栾轶玫。各位老总你们好！这次一个重要的数据就是六家网络媒体都称自己是第一位，大家怎么来看这个事，为什么说同一个报道战役会出现六个第一名？

　　黄华：应该可以理解，从不同层面来讲，因为够来我去采访过一个门户里面一家，他也说了一些他的第一，我觉得是有道理的，我不去具体说他是什么名字，但是他说他的第一是有道理的，他说他的优势很强就是技术方面，他能够很好的去服务于一这些看视频的网友，他的技术提供别人家去，他说第一我觉得是有的。所以我们理解第一的时候可能偏于某一方面，不能说流量都是第一，这就是有问题的了。

　　栾轶玫：您说的是，标准不同？

　　黄华：对，从营销角度来讲肯定是有差异的，他定义在这个上面我这个地方是第一的，定位里面可以隐含着我是第一。

　　栾轶玫：袁总这边有什么看法？

　　袁宏明：有六家同时宣称自己是第一，我觉得肯定是暴露了一个问题，就是统一是缺乏精准性的，如果有了精准的统计，谁是第一、谁是第二就可能分的很清楚了，现在大家一哄而上都说自己是第一，其实是暴露了一个问题。

　　孙东哲：我们现在把网络叫媒体，传统媒体很多弊端就来了，我们以前都说发行量是多少，很多都说我是第一，现在网络媒体也都说我是第一，现在没有一个合理的第三方数据，大家说第一，我倒觉得这次奥运会大家都可以说是第一，因为本身这次影响力大家都已经做到了，现在很多数据并不是很准确，能够反映的就是这次奥运报道就是网络的确是一个重要的。

　　黄华：这就是网络的精神吧，我希望更高、更强，因为有一个精神在里面，首先确实存在一个问题，就是第三方监测的问题，第三方监测也不能很快得出来，怎么衡量到底是第一，是点击量还是什么，影响量这个东西我们做媒体的都很清楚，不单单是发行量，如果单单是发行量大家就觉得没有别的丰富性的东西了。

　　栾轶玫：所以现在急需的还是要在第三方机构上加强，还是要有一个大家都认可的行业标准，是不是可以这么理解这个问题。但是说到六个第一，从理解上来讲，还是很难让我们有一个确切的认知。

　　黄华：我觉得类似于《财富》杂志评全球五百强，其实是不是真正的五百强？不是，这五百强企业也可能今年上榜了明年就垮掉了，但是含了另外一个面，一般的大的企业能做到那个规模还是有强的在里面，我们如果真要去排第一的时候，应该把有些东西简化了，可能现在大家存在一个问题就是，觉得这个排第一很难去很公正，很公正就意味着我要把这个指标给细化，越细化以后越难排了。

　　栾轶玫：操作起来很难了。

　　黄华：说我只有一个指标排起来就很容易，就是点击量，这很容易。但是我20个指标，你这个客不客观，这有一个问题。从目前来讲，我觉得首先这个第一我觉得可能是有各自的信心的问题。

　　孙东哲：我理解黄老师的意思，就是说这个第一不是一个单一的指标，是一个综合的指标，可能从方方面面的。

　　栾轶玫：所以说就不可能出来六个第一。

　　黄华：很多把单项冠军就认为是第一。

　　栾轶玫：这次一下子突然冒出六个第一，挑战了大家对于“第一”的定义与概念认知。

　　黄华：其实这里面还会说一个第一，是有关奥运报道的第一还是说整个网站的第一。

　　栾轶玫：还是缺乏原定义，缺乏标准，缺乏大家都认同的行业标准或者说是评价术语，我们现在没有这个东西。刚刚我们一直在谈“第一名”这个话题，我特别感兴趣的是，说到第一就有一个赢家的问题，都说奥运是一个大的噱头，人人都想赚钱、都想成为赢家，你们觉得谁是最大的赢家，比如我个人就觉得央视网这个新媒体就是最大的赢家了，央视网这一次就是6个亿的进账，而转播权买进来只花了2千万美元，我个人觉得央视国际这一仗打的漂亮，央视因为新媒体的加入、因为奥运，年底的广告收入要突破200亿。那么大家心目中最大的赢家是什么？

　　孙东哲：央视网站，不叫央视国际，以前老觉得央视国际像央视的一个频道一样，现在改成央视网站了，现在称呼不一样了。

　　黄华：我觉得这里面可能有两种，因为本身奥运有一些保护嘛，从收益财务角度讲，央视网肯定是，其实我觉得搜狐这次从收益里面来讲肯定是最大的，你不要这个财务数据的问题，因为这里头有一些保护的问题在里面，肯定是这样的，当然每个人去看我赢的什么。

　　栾轶玫：你说搜狐是最大的赢家还是央视是最大的赢家？

　　黄华：央视在某些方面应该是最大的赢家，但是某些方面搜狐应该是最大的赢家，本身就是一个品牌嘛，央视觉得除了这次跟奥运挂一次钩，未来央视网有没有什么品牌我觉得可能性不大，因为他没有做品牌的配合的营销，只是一个单个的东西。

　　栾轶玫：没错，搜狐营销和品牌概念是完整的，而且是有长期的规划的。他们从奥运前、奥运中到奥运后都有自己独特的策划。搜狐为奥运期间推出了很多品牌的东西，比如我们这次看到SOHU视频方面有很多革新，比如我们SOHU的张老板都亲自上阵，天天采访。

　　孙东哲：不过我觉得搜狐最大的就是信息发布平台和Info是同步的，当然奥运我觉得不是一个常态，我们不要把这次奥运报道看的有多么重要，只是一个特例，正好又在重要，我们又有很多的优势，但是要做什么什么改变，我觉得这次奥运从报道上来看，我觉得都是第一不大可能，而且我觉得没有多少赢家。我刚才这个问题就是说，传统媒体有很多东西就是我们现在这个网络媒体也好、技术也好，我刚才说数据同步。再一个报道来看，这次奥运报道相当于一个全运会，这次奥运大概有300多块金牌，我不知道除了这51块大家还对哪些金牌报道多，只要这里有中国的奥运金牌就马上切过来了，那个再也不会有回顾了。我觉得比较重要的原因之一，可能国外的媒体说，因为我们正好上班时间嘛，不能看电视只能上网看。

　　袁宏明：我觉得最大的赢家这种事情，第一个，可以用数字来说话，如果用数字来比的话，可以说这个是可以排的。但是我觉得另一项重要的指标，是跟你自身比，就是你自身能力，或者说你对于大型赛事报道能力有什么样的提升，因为奥运本身是很复杂的系统，对他的报道其实也需要很周密的战略部署、战术的安排，我觉得比如说对这么复杂的一个事情，假如你在每一个点上差一厘米，可能最终的结果会相差一公里。我觉得从自身能力内涵来说的话，可能央视未必就是最大的赢家，转播效果口碑上，其实对你的效果是有问号的。

　　黄华：我看到的一些数字来看，我觉得奥运期间应该是叫好不叫座。