本报讯 (记者 徐瑞哲) 为每个汽车零部件建立一串“身份证”编码,让供需双方信息在网上实现快速、精准匹配,帮助国内大批汽配供应商与来自五大洲的8万多采购商“跨时空对接”,创造出大宗出口商机。日前,上海本土企业、国内汽车业最大的外向型B2B(企业对企业)平台———盖世汽车网启用1.5代系统,创新变革在线采购渠道,让高成本重压下的产业链上下游企业,找到了压缩采购成本的宝贵空间。
油价上攻、钢价上扬……当下,汽车内销和外销环境十分不利。车价因竞争压力不升反降,无论整车厂还是零部件厂,利润额大减,尤其是今年7月环比6月,全国汽车销量突然明显下滑,上海也不例外。同时,业界利空消息不断:“成本优势不再,中国零部件或丢千亿订单”、“160亿美元大单旁落,中国制造渐被边缘化”……全球各大汽车集团的在华采购中心,60%以上集聚上海。这些中心为海外母厂购入国产零部件,上海“丢单”大大影响全国同行业出口形势,像盖世汽车网这样的中介方,交投量也自然下滑。
据透露,眼下汽车企业利润率可能从5%被压到2%,从成本上挤出哪怕1%的空间也好。而对于大多数业内企业,直接采购成本占其总成本7成以上。外来采购方因人生地不熟,走访供货方耗时费力,面洽时信息不对称。如能利用国内电子商务环境,精简掉这些采购环节,可直接改善企业盈利状况。盖世汽车网总裁陈文凯意识到,对供应商了解是否便捷、是否充分,决定着降低采购成本的绩效,“最好一次寻购就能让海外买家直达目标结果,清楚掌握遍布国内的厂商产品信息,并能在异地货比三家,确保生意成功。”
在盖世(gasgoo.com)新系统中,输入“brake pad(刹车片)”搜索,选择“7861-92-2310”这种特定规格,能得到供应商详细信息———这就是一张“身份证”。因为全球厂商车型众多,每款车型即使采用同一种零部件,也有至少上百个编号,对应各异的规格形状。仅从图片上区分筛选,将对采购效率和效果产生较大影响。出于国际惯例,也为撮合交易,盖世汽车网的第三方专家组不仅为零部件一一核实“发证”,还要求供应商按统一格式,填上研发能力、产能、销售额等关键指标,并杜绝网络贸易中的轻浮夸大,以利于采购商更有效地判断供应商资质是否符合要求,进行双向选择、授权保密。
打通这条低成本、高信用的采购渠道后,盖世汽车网日均新增采购信息达7800条,日均访问量11.8万次。最新数据显示,全网活跃买家已超8万,其中41%来自北美,27%来自欧洲,其余来自中东、南美等地,包括雷诺、菲亚特在内的大买家都看中了这里精选的5万多家中国汽配商产品信息,及其“一键式”网上服务。
盖世汽车网还大步“走出去”,在上海、阿姆斯特丹、底特律同时设立运营机构,全球24小时不关门。陈文凯说:“我们接触的6家国际大厂和50多家一级零部件商,对华采购量基本都在增加,这些大单让大量中小供应商生机再现。”
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