酷6网CEO李善友:酷6获央视奥运赛事点播权始末

　　【编者按】昨日，酷6网创始人、董事长李善友做客搜狐，就酷6网获得视频牌照和央视奥运赛事点播权和网友进行了交流。李善友认为酷6网的版权保护能力，在视频分享行业的实力和获得视频牌照后网站的合法性是酷6网获得央视奥运赛事点播权的三个决定因素。

和央视合作的奥运点播合作，代表着新兴的视频网站能够参加到奥运会这么重量级的报道当中，代表着一种成熟度和影响力，2008年会是视频分享网站成熟的一年。

　　以下是精彩观点：

　　1.昨天我们跟央视开发布会的时候，央视网站的总经理王文斌做了很好的演讲，谈到了他们选择的标准。这里面包括技术、版权保护、IP保护等等，这是很重要的一条；第二，你这个网站在行业里边的地位、影响力，有没有足够的实力来向你的网民提供奥运视频点播，因为这需要传播的多样化、流量、用户影响力这些方面来保证；当然第三，就是你这个公司的合法性，你们也知道，在一个月之前，我们在同行业里边第一家拿到广电的牌照。我觉得，综合这些因素，央视会认为我们是最值得信赖的一家，所以把这个权利现在唯一给了我们。

　　2.有人开玩笑说酷6网是一个很神奇的公司，你觉得酷6网很低调，大家在纷纷说自己怎么怎么样的时候，酷6网在很低调做事情，这是我的风格。离开搜狐之后，我创业第一年是在农村创业，那一年我隐姓埋名，没有人知道我在做酷6网。我的特点就是说，你自己做好足够的储备，该爆发的时候爆发出来。最近也是一样，大家都在炒作这个事情的时候，我们就长期默默做这个事情，突然之间我们会传出来，我们第一家拿到行业内的牌照，我们在行业里面唯一一家拿到奥运视频的点播权，这又是标志性的事件，所以你会看到酷6网是一个厚积薄发的公司，我们有坚持的力量、有坚韧的力量。

　　3.从05年到现在，我们说很多Web2.0模式风起云涌，你到现在想想哪个Web2.0的企业是真正成功的。其实真正来讲，反倒是视频在过去几年里面，成为实实在在的行业了。而我们的操作方式是用Web2.0的方式来操作的。换句话说，基于我们对这个行业的理解，未来我们会用视频这个行业真正整合一些Web2.0的内容进来，这个基础上真正把Web2.0的内容做出来，社区性也好或者多样性也好，这样的基础上会做这样的整合，所以未来我们会这样来考虑。看其他Web2.0，很多很多模式，你现在想一想，包括博客，现在哪家博客像以前那样有声音了，但是视频行业我们就踏踏实实做起来了，他们开始没有理解到视频可以当作一个行业，而我们就是当作行业来做，的的确确就做出一个行业出来了，视频是Web2.0出现以来在中国唯一成为行业的一个领域。

　　4.拿酷6网来讲，说你怎么看竞争对手，其实对我来讲，我只看自己，这个行业能不能做得长久，完全取决于你自己长期作战的一种竞争力、长期的一种执行力，这是最关键的一件事情。不是一夜之间通过烧钱，产生那种竞争力，这不是恒久的一种竞争力。如果我们判断这个行业还有很长的时间要做，哪个公司能够建立长期的竞争力，这是至关重要的事情。所以我更加关心内部，我们自己团队的提升，我们自己技术实力的提升，我们内部文化的产生，这是我最关注的事情。什么时候我们自己内部足够强的时候，我就觉得是这个公司大大发力的时候。另外其他伙伴大大发力的时候，我觉得这是好事情，别人做得好的地方可以借鉴，别人做得不好的地方，对我们来说是一个教训，真正决定我们能否成功走向未来的是我们内在的、长期的一种执行力。

　　以下是访谈实录：

　　主持人：各位搜狐的网友，大家好！今天我们有幸邀请到了酷6网的创始人、董事长兼CEO李善友先生做客总裁在线，李总，您好！

　　李善友：你好。

　　主持人：昨天，也就是7月1日，酷6网与央视网正式签约，成为目前唯一一家获得奥运赛事点播权的视频分享网站，您能否谈谈奥运赛事点播权和其他网站获得的奥运播放权有什么不同？

　　李善友：其实分三个大的组别吧，第一个组别包括向门户开放的组别，搜狐已经拿到了权利。另外两个组别，一个是针对视频P2P直播、点播的合作伙伴，我们获得这个权利是奥运点播的合作伙伴，这是三大类的不同点。

　　主持人：这三大组别，他们具体的区别是什么？

　　李善友：这个区别满大的，主要是直播和点播的区别，直播的话，比赛正在进行当中的时候直播，对我们来讲，点播就是比赛结束之后，如果你想看精彩的视频或者赛事完整的报道回顾的话，各种赛事场景的话，到我们这儿来点播。奥运会是第一次在中国举办，也是第一次对互联网开放，尤其是视频领域，所以奥组委、奥委会对视频的版权相当的重视。可以讲这次奥运会的视频版权，是国家级的一种保护程度。所以在这种情况下，央视国际又是唯一一个在奥运视频版权方面的出口，这样的情况之下，昨天我们和央视网就视频点播达成了协议。据我们了解，我们是视频网站中唯一一家跟央视达成合作的。

　　主持人：细节可以透露一下吗，比如花的时间有多长，价格方面？

　　李善友：其实这件事情谈了有好几个月的时间了，因为央视是去年年底的时候从奥委会那里拿到这个权利，央视拿到那个权利之后，他才开始想自己怎么来二次发售商业包，他们要整理这个东西，所以央视真正的把商业方面的事情来出台，大概是今年4、5月份的事情，在那之前的时候，我们就跟央视国际有很深入的沟通、了解，一直在跟央视保持一种沟通。实际上在昨天凌晨的时候，我们把这个协议才签订，昨天上午的时候我们在梅地亚开了新闻发布会，对外公告了这件事情。

　　主持人：价格方面大概是什么样的价位？

　　李善友：央视对外是有一个公开的报价，央视可能自己会对外有所讲，他的报价情况是，门户级全包的情况大概是4千万人民币，点播和直播大概两三千万元人民币这样的一种价格包，他们对外公开是这样一种状况。各家因为拿的情况、早晚可能情况不大一样，所以价格可能会有一些差距。所以在视频分享领域大家也都在谈，最后央视也是独家把这个权利，目前为止唯一一家，把这个权利给我们了，我们是在视频分享领域里边唯一一家拿到奥运赛事点播权的视频网站。

　　主持人：酷6获得，也可以用胜出来形容吧，原因是什么？

　　李善友：昨天我们跟央视开发布会的时候，央视网站的总经理王文斌也做了很好的演讲，谈到了他们选择的标准。这里面包括技术、版权保护、IP保护等等，这是很重要的一条；第二，你这个网站在行业里边的地位、影响力，有没有足够的实力来向你的网民提供奥运视频点播，因为这需要传播的多样化、流量、用户影响力这些方面来保证；当然第三，就是你这个公司的合法性，你们也知道，在一个月之前，我们在同行业里边第一家拿到广电的牌照。我觉得，综合这些因素，央视会认为我们是最值得信赖的一家，所以把这个权利现在唯一给了我们。

　　主持人：看中酷6在版权保护方面的能力？

　　李善友：对，版权保护方面的能力，还有我们网站的流量、影响力、传播力度，以及酷6的合法性。这件事情还是很重要的，搜狐是第一个拿到这个权利的，据我所知，新浪、网易、腾讯他们也很快将就这件事情达成协议了。

　　主持人：北京奥运期间应该有很多网友希望看到相关比赛视频，酷6网有一个既定的奥运战略计划吗？

　　李善友：这是很好的问题，因为我以前是在搜狐做总编辑，做过门户网站的都知道，重大的新闻事件是不可或缺的，像奥运报道这件事情是四年一遇的大事，所以我想无论搜狐也好、新浪也好，这件事情一定会全力来报道。对于我来讲也有这样的情节，我是把酷6网作为一个视频媒体看待的，作为一个视频媒体，奥运会对我们来讲是一个不可或缺的机会，是一个重大的机会。我不能想像在这么大的事件里面酷6缺席，所以为此我们做了特别特别充分的准备。除了跟央视购买这个版权之外，我们花了重金来提高我们硬件的基础设施，我们也做了很多的费用在我们的活动推广等等方面，所以我们花了很多很多精力做这个事，这是我们今年最重大的一个报道。关于奥运报道这方面，我们拟定了详细计划，包括央视的内容，包括我们原创的内容，包括我们拍客的内容，包括组织的活动等等，这是比较热闹的一点。其实能够参与到奥运这个报道当中，就代表了网站的实力和影响力，代表了你这个品牌地位。我们能够在这个行业里边唯一一家拿到这个权利，其实就代表着我们在行业里边的影响力了，我们也会代表这个行业，就是视频分享这个新鲜的行业，在这个重大的报道里边展现我们的力量。这次应该说是第一次，视频分享网站参与这么重大的赛事报道，这是重大的转折点！以后再有重大事件的时候，我们这类新兴媒体的网站，在重大事件报道里边，会逐渐发挥重要作用的。

　　主持人：为其他视频网站做了一个表率，也为以后做一个榜样吧。

　　李善友：是，这是一个很重大的，标杆性的转折点！

　　主持人：现在您认为酷6网是视频行业里第一吗？

　　李善友：我当然会认为酷6网的综合实力是第一位的。有人开玩笑说酷6网是一个很神奇的公司，你觉得酷6网很低调，大家在纷纷说自己怎么怎么样的时候，酷6网在很低调做事情，这是我的风格。离开搜狐之后，我创业第一年是在农村创业，那一年我隐姓埋名，没有人知道我在做酷6网。我的特点就是说，你自己做好足够的储备，该爆发的时候爆发出来。最近也是一样，大家都在炒作这个事情的时候，我们就长期默默做这个事情，突然之间我们会传出来，我们第一家拿到行业内的牌照，我们在行业里面唯一一家拿到奥运视频的点播权，这又是标志性的事件，所以你会看到酷6网是一个厚积薄发的公司，我们有坚持的力量、有坚韧的力量。这两件事情标志了酷6网在行业里边的领导地位的形成，所以我坚信酷6网是这个行业里面最好的。我自己也想，我们应该会成为这个行业里第一家盈利的，我有一个想法，让酷6网成为这个行业里边第一家上市的公司。

　　主持人：您预期会在什么时候上市？

　　李善友：我心里有一个预期，但是这件事情不好来讲的，我们内部有一个我们自己既定的方向，有一个路程表往前去走。

　　主持人：您刚才提到酷6网是以媒体的态度在做视频网站，能不能就此谈一下和其他网站的区别？

　　李善友：不同的网站，对于视频，对于我们这个网站的理解不太一样，可能每个人做这件事情都有过去的累计和经验了。因为我是做总编辑出身，做这件事情的时候，我会很自然的把它当作媒体来看待。当作媒体看待的时候，每天头条的选择，把什么做成专题，这就是每天做的事情了，我们编辑干预的东西会比较多。我们同行可能不会当作媒体来看待，而是当作一个产品，当作一个分享的平台，当作网民在这里存储影视资料的平台来看待。这两种理解其实是很不同的。我们把这个当成媒体来理解，也跟我们政府把这个行业当成媒体理解是一致的。你知道视频网站是归广电总局管理的，他们是把我们当作视频媒体来看待的。为什么我们能够在行业里面第一家拿到视频牌照，很重要很重要的原因就是因为，我们跟政府对这个行业本质的理解是一样的，所以我们团队里面有很多是门户网站里做编辑出身的，我们知道什么事情能报、什么事情不能报，我们对这个把握是很到位的，我们有我们的价值观，我们有我们的方针，从这点来讲，我们跟对手的差别是很大的。

　　主持人：6月5日酷6网获得了广电颁发的视频牌照，听说，一般是需要花3到4个月的，而酷6只用了40天，比传闻的时间少了很多。您刚刚提到的以媒体的态度做视频网站，是不是酷6这么快获得牌照很重要的因素？

　　李善友：这是很重要的因素。说说牌照这个事情，这个事情其实是行业里面一个非常非常重要的事件，因为去年年底的时候政府出台了56号文，那里面讲，只有国营的网站才能做视频，这个事情其实在行业里面震动很大很大的。最后政府又出台了一个补充的说法，说在那个政策出台之前成立的民营的视频网站，可以依法来独立申请这个牌照。就是说在这个政策出来之后成立的民营网站就不能做视频了，相当于说政府对已经成立的网站把竞争门槛提高了，对这个行业发展是有很大的推动意义的。第二，这个事情又是很敏感的事情，政府给民营网站发牌照的时候，他们做了很充分充分的准备，长期的准备，什么样的标准，什么样的程序，如何来监管，这个牌照怎么来审核，等等，他们做了充分的准备，花几个月的时间做这个准备，最后他们很小心的开放。尤为重要的是，第一批会开放给谁？因为第一批是标杆性的意义，你在媒体属性上、在内容监管方面、在版权保护等等方面，都要有一个表率性的，才可以发给你。

　　6月5日的时候，广电总局在视频分享网站开了一个口子，第一家发给了酷6网，这件事情的确是行业里非常重要的事件。因为这好比街上开车，大家都没有驾照的时候，这个行业是一个灰色的领域，你觉得我没有驾照、你也没有驾照，这时候灰色领域的地带，大家还都会来做。当警察给一辆车发了牌照之后，这个世界发生了变化，从一个灰色领域变成了黑白领域了，要么是黑的，要么是白的。原来的这种合法性的问题现在提到日程上来，你拿到这个牌照就合法，拿不到牌照就是不合法的状态。所以这个行业会发生很本质的一种变化，代表了政府真正开始了对这个行业的监管工作。所以我们能够第一家拿到这个牌照，对我们来讲、对整个行业来讲都是有很重要意义的事情。

　　主持人：除了以媒体态度做视频网站这个因素外，酷6拿到牌照的其他重要因素您觉得有哪些？

　　李善友：我觉得这里面很重要的就是内容监管。大家都知道，视频网站里边，因为内容量太大了，里面有网友上传的形式，有很多的色情的、暴力的，或者说政治方面的一些东西上传上来，那个量太大了。所以如何监管视频分享网站的内容，是一个行业性的难题，是一个特别大的难题。政府也一直在探索，各家网站也都在做。其实这件事情我们起步非常早，07年的时候，我们问题很大，因为我们的上传量很大。你知道我们的模式是有钱一起赚嘛，和上传者一起分成，所以我们每天有8万的上传量，是上传量最大的。其实去年我们遇到特别特别大的问题，广电总局也找我们谈了几次话，说你们的问题满多的。所以这件事情后我们就痛下决心，从去年开始我们加强监管力度，把历史上所有的视频，一个一个重新来审核，这件事情难度很大。

　　举个例子来讲，激情视频。你知道激情视频中有色情的，我们就把激情视频一个一个审核，所以你发现连李善友激情演讲的视频都发不出去。今年到上半年广电总局都会有一个审核，做不好会公告，酷6网一个都没有，我们是唯一能够在监管力度上保证政府的力度的网站，在这点毫不夸张来讲我们做得最好，所以政府也是对我们比较放心的。

　　其实政府也有自己出台的一些条例，他把条例拿给我们之后，我们又把这个条例补充了很多，变成好几倍，而且在每一个条例下面我们加了很多案例，什么可以做、什么不可以做一目了然。所以后来政府看到我们的报告的时候很吃惊，说你们做的比我们要求的还要丰富。因为我们早期的时候就跟政府做了很充分的沟通，我们内部的管理条例，对于广电对整个行业的监管也有帮助的作用。我觉得机构长期的沟通，包括我们监管方面做得不错，在导向方面，我也是做这个行业多年出身，政府也比较放心了，再加上网站的实力是比较强的。所以政府才决定将视频牌照颁给酷6网。

　　主持人：我关心的细节，你们的内容监管团队大概水平是怎样的？

　　李善友：我们监管团队大约100人左右。

　　主持人：占总数的多少？

　　李善友：一半。

　　主持人：他们的学历是怎么样的，比如说这些人是90后还是80后，因为他们的价值观、对内容的判断上挺不同的，还是需要一定阅历的？

　　李善友：基本上80后。的的确确说的挺对的，现在的小孩连“六四”是怎么回事，他还不知道呢。所以我们就不停的培训，几乎每天都要有这样的培训、会议，这是很费劲的事。我们最早的时候就有人监控，其他很多网站都没有我们早有。经过两年时间，团队的文化和人员也培养出来了。

　　主持人：酷6在监控方面与其他视频网站比较起来，处于什么水平？

　　李善友：我们从技术、流程、人力来讲，是这个行业里边最好的，包括跟新浪相比较，我们的人数比他们多很多，这点来讲，我们是真刀实枪的在做事情，早期在搜狐，跟贴、论坛是一定要监控的。我的意思就是说，这样的事情是有的，是一定要做的事情，这就是因为我做过总编辑，有基本的做事的价值观的判断。但毕竟，这个行业里面只有我一个人是做过总编辑的，不是每个人都会有这方面的意识。

　　主持人：酷6网刚获得视频牌照的时候，您谈到过这个牌照给酷6网带去了实际的效益，也有客户表示愿意追加广告费用，您怎么看这种情况的出现？

　　李善友：因为在这个事情之前整个行业都处于灰色领域的时候，存在不确定性，所以你知道有很多品牌投广告的时候，需要在合法的地方来投广告，并且他需要一种确定性。举个极端的例子，比如我今天在你网站上投广告，而明天你网站可能就关掉了，这对客户是一个巨大的影响。或者另外的，如果客户在一个并不合法的网站上登广告，这对他品牌的声誉度也会有影响，所以他们之前投广告很犹豫，也是试探性的做事情。后来酷6网得到这个牌照之后，尤其是一些品牌客户来祝贺我们，他们愿意投更多的广告在酷6网上，大家把分散的广告集中起来投到酷6网上，所以这件事情对整个行业的发展，我觉得是非常非常重要的事。

　　主持人：发牌照之前和发牌照之后，酷6网的广告收入发生了什么变化？

　　李善友：拿第二季度相比较来说，我们6月5日拿的牌照，拿了牌照之后6月份这个月的收入、这个月的签约额，占了整个季度的一半还要多，所以增长情况是很迅猛的。过去的一个月，我们发生了两件事情，一件事情就是，第一家拿了广电的牌照，第二件事情，唯一一家拿到奥运赛事的点播权，至少增加了我们50%的收入。

　　主持人：现在是什么数量？

　　李善友：我们去年公布的收入是2500万，今年会在这个基础上增加很多。

　　主持人：除了牌照是大家都关心的问题外，还有一个就是版权的问题，您谈谈酷6网是怎么处理这个问题的？

　　李善友：版权问题，我觉得是这个行业共同所面临的问题了，各家网站其实都在想一些创新的方式来解决这个问题，酷6网实际上在这方面走的更早一点。我们早期上线第一天，我们的模式就是有钱一起赚，原创作者把他的视频传到网站上之后，我们会跟他分享广告收入。其实酷6网是行业里面第一家这么做的、第一家从根本上解决原创版权问题。你跟人家分享广告收入，提出用这样的方式取得，对方对我们用他的内容是认可的。实际上来讲，两年前的时候，我们就开始做这件事情了。到现在为止，我们还是这样的方式。我们已经很开心，我们跟个人用户里边已经有一些成功的案例，有非常好的支撑体系。我们会用同样的方式在跟机构合作伙伴方面进行合作，来解决版权问题。

　　主持人：国外像youtube这种模式，用户上传的版权可能有一些风险，所以不能用这种分成的模式来做，但是中国，用户对他传的可能本身没有版权，不是原创的，却可以这样做。

　　李善友：对，行业是不一样的，所以就不同了。

　　主持人：还有你们收购了社区，这方面怎么来做呢？

　　李善友：咱们回顾一下，从05年到现在，我们说很多Web2.0模式风起云涌，你到现在想想哪个Web2.0的企业是真正成功的。其实真正来讲，反倒是视频在过去几年里面，成为实实在在的行业了。而我们的操作方式是用Web2.0的方式来操作的。换句话说，基于我们对这个行业的理解，未来我们会用视频这个行业真正整合一些Web2.0的内容进来，这个基础上真正把Web2.0的内容做出来，社区性也好或者多样性也好，这样的基础上会做这样的整合，所以未来我们会这样来考虑。看其他Web2.0，很多很多模式，你现在想一想，包括博客，现在哪家博客像以前那样有声音了，但是视频行业我们就踏踏实实做起来了，他们开始没有理解到视频可以当作一个行业，而我们就是当作行业来做，的的确确就做出一个行业出来了，视频是Web2.0出现以来在中国唯一成为行业的一个领域。

　　主持人：今年视频网站都有融资的进入，此前酷6网也传出有3千万的融资额，昨天也有媒体报道，酷6网已经完成第二轮融资，请您谈谈这个情况。

　　李善友：我们会在7月中下旬的时候来公布我们融资的情况，我现在不太方便详细来讲，我们已经结束了第二轮的融资。

　　主持人：此前土豆4月份完成了第四轮的融资，大概是5700万，优酷也于6月底的时候融资了4千万美元，这么多资金进入视频网站，想请您谈一谈这几家大的视频网站竞争的关键在什么地方？

　　李善友：这件事情很有意思，投资人特别重要的投资确定性来讲，06年的时候这个行业里面号称二三百家视频网站，那时候他们投资来讲反倒不确定性，到底哪个能做出来你不知道，但是现在做到今天的时候，其实行业基本上尘埃落定了。第一阵营、第二阵营大家比较清楚的时候，你会发现突然之间今年在视频领域的投资又大大的提升出来，从规模上、从集中度上来讲大大的提升了，过去我们说融资了一千万，很高，两千万，很高，现在视频动不动就3千万、4千万、5千万的规模的时候，你会发现资金越来越向视频领域投入，反倒其他的Web2.0领域二轮、三轮持续的投资额度远远不如视频这么强了。所以大家认为这个行业里边已经变得很具确定性了，再加上今年牌照的问题、政府的态度明晰性问题，使得行业的更确定，资金容易引入进来。当然另外，与我刚才的判断很有关系的，大家真的发现视频能够成为一个行业，大家也愿意投资这个行业了，所以这个对行业来讲，是一个特别特别大的利好消息。

　　主持人：您觉得像这种投资的热潮，以及视频网站竞争的一个态势，能够持续多久，什么时候这个行业能够稳定？

　　李善友：这个还需要相当长的时间，我觉得这个行业才刚刚开始，如果你说是万米赛跑的话，我觉得跑了500米，大概这个样子吧，可能还有很多很多的事情要做。就像门户网站和其他的传统网站一样，一代一代新的东西出来。既然我们说视频是一个新的行业、新的产业，在这个行业里面、在这个产业里面，新的形态的视频内容会逐渐的明晰化出来，走向专业化，走向应用化、走向交易领域等等，都会有这样的一些东西出来，加上门户等等，所以这个世界我觉得多样化会很好，现在刚刚开始。

　　主持人：万米长跑才走了500米，您觉得最后什么样的企业会最终生存下来？

　　李善友：拿酷6网来讲，说你怎么看竞争对手，其实对我来讲，我只看自己，这个行业能不能做得长久，完全取决于你自己长期作战的一种竞争力、长期的一种执行力，这是最关键的一件事情。不是一夜之间通过烧钱，产生那种竞争力，这不是恒久的一种竞争力。如果我们判断这个行业还有很长的时间要做，哪个公司能够建立长期的竞争力，这是至关重要的事情。所以我更加关心内部，我们自己团队的提升，我们自己技术实力的提升，我们内部文化的产生，这是我最关注的事情。什么时候我们自己内部足够强的时候，我就觉得是这个公司大大发力的时候。另外其他伙伴大大发力的时候，我觉得这是好事情，别人做得好的地方可以借鉴，别人做得不好的地方，对我们来说是一个教训，真正决定我们能否成功走向未来的是我们内在的、长期的一种执行力。大家老是觉得酷6网很神奇，我们是早期做的最晚的，我们是06年9月10日才上线，早期投入最少，我投入200万人民币进来，很多人说没有1个亿就别往视频分享领域，我们做的最晚、投入最少，反倒现在是这个行业里面收入最高、上传量最高的，这就是执行力，这不是钱烧出来的执行力，是团队内在真正的执行力。

　　主持人：就是说团队内在的执行力，还有企业文化，决定企业能否长存。

　　李善友：对，我毫不夸张地讲，从运营能力来讲，酷6网有行业里面超一流的运营能力。

　　主持人：回到视频牌照的问题，视频牌照有效期是三年，您怎么看政府这样的一个监管举措？

　　李善友：我觉得政府现在对这个行业的监管逐渐完善，政府有专门的监管中心，他们有技术、有人力，并且跟各家网站合作，而且关于视频库共享方面，在逐渐完善。跟半年前相比较，跟三个月前相比较，整个视频行业的进步非常巨大，在网上有害的视频内容大大的减少了。所以过去的半年、过去的三个月，我觉得政府的监管工作是卓有成效的，做得很好，加强了跟各个视频网站的沟通力度。所以在未来的三年里边，视频牌照有效期嘛，不是说拿到以后就一劳永逸了，我们还会继续高标准、严要求自己，反倒拿到牌照以后，对自己要求更严一些了。

　　主持人：现在你们用户最关心的是影视居多，还是上传原创的居多？

　　李善友：我们现在还是上传的东西流量最高。

　　主持人：他们传的内容是自己的，还是说从别的地方转的一些影视、电视剧之类的？

　　李善友：如果对单个比较的话，我们用户自己上传自己的原创内容，这部分的阅读比例还是很高很高的，酷6网就是以原创为主的一个网站，因为我们推广力度也比较高，这部分占的比率还是相当高的。除此以外，就是用户上传的其他的短片也好，或者影视剧也好，流量也还不错。

　　主持人：因为其他的，据我了解，像土豆，他们的影视可能是占的比例比较多的，用户可能去那个地方直接当作网上的电视机来看。

　　我也听说有一个论断，说视频网站正在慢慢变成一个影视网站。

　　李善友：影视的内容还是比较多的，但是比例没有到你说的这种程度，占不到这么大的程度。

　　主持人：酷6网肯定不会走这个方向吧？

　　李善友：对，我们走的是原创的道路，还有媒体的属性，这是我们走的两条路，一条路是原创，另外一条路是说我们走媒体性。

　　主持人：网民上网看影视的需求也是满大的，一是网民的需求，一是酷6网自己推广的内容，您如何在其中找到一个平衡？

　　李善友：我们其实把Web1.0的操作方式和Web2.0的操作方式结合在一起，比如首页的选择以编辑导向为主，我们会根据搜索、根据点击的情况作出各种各样的排行，各种各样新的推荐，而这部分是以Web2.0的操作方式为主了，我们是把两种东西来结合起来。拿搜狐来讲，我们基本上编辑把什么东西放在头条看什么东西，排行榜的东西少一点，搜索的东西少一点，但是对视频分享来讲Web2.0应用还是满大的，但是如果回到Web2.0就有导向的问题了，所以我们是把两种方式结合起来应用，在首页方面我们会用Web1.0多一点，在其他搜索产生的排行榜方面Web2.0会多一点。

　　主持人：最后请李总总结一下。

　　李善友：我觉得2006年可以说是视频分享行业的元年了，2007年的时候大家各自做了探索的工作，到2008年的时候这个行业真正成熟起来了，所以2008年是整个视频分享行业非常重要的年头。无论是我们的用户量、销售的客户量，2008年都取得了重大的提升。2008年的两个标志性事件代表了这个行业的影响力，第一件事情就是，6月5日酷6网拿到了视频牌照，这个事情不仅仅是酷6网的事情，也是行业的事情，代表了政府对这个行业的监管到了一定的程度。第二件事情就是，昨天我们和央视合作的奥运点播合作，代表我们新兴的视频网站能够参加到这么重量级的报道当中，代表了我们的成熟度、我们的影响力。所以我认为08年真的是视频分享网站成熟的一年，这一年对我们来讲是特别特别重要的一年。

　　主持人：非常感谢李善友董事长做客总裁在线。

　　李善友：谢谢，也谢谢搜狐网友，再次回到搜狐跟大家交流，感到非常的高兴，谢谢大家！