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盖茨与鲍尔默同忆28年搭档生涯(视频)

  【搜狐IT消息】北京时间5月28日消息,微软董事长比尔·盖茨与CEO鲍尔默参加《华尔街日报》举办的D6大会,会上,他们俩一起接受了《华尔街日报》的专访,专访谈到了Vista,收购Yahoo的进展,下一代操作系统Window7,同时也提及了微软发展初期二人的一些旧事,共同回忆了28年的搭档生涯。

  采访由《华尔街日报》专栏作家沃尔特·莫斯伯格和卡拉·斯韦舍尔主持,下面是采访的主要内容:

盖茨最后一次接受访谈:与鲍尔默一起回忆28年搭档生涯
盖茨最后一次接受访谈:与鲍尔默一起回忆28年搭档生涯

  主持人:先生们,女士们,下面有请比尔·盖茨与史蒂夫·鲍尔默。

  主持人:我想聊一些有关于你们最初走到一起合作的旧事。你们是大学室友。

  鲍尔默:我们是大学室友吗?似乎我都不记得了呢。

  主持人:盖茨,你当时说你需要史蒂夫,他当时在斯坦福商学院上学,而你确实很需要一个搞商业研究的人。那史蒂夫,你完成了在商业学校的学习了吗?当时的时间是怎么安排的?

  鲍尔默:他给我打电话,这个印象很深刻。当时我正靠每月100美元在市中心的一个小屋里生活,我接到电话,听到是比尔,他问我在忙什么,我回答说我还在学校上学呢,他就不停的说“太糟了,你也没有个孪生兄弟,真是太糟糕了,要是有,我们可能用得上他。”他也没说怎么用,就一个劲儿说“太糟糕了,太糟糕了”,然后就把电话挂了。这可是个很严肃的电话!


  主持人:即使你只上了一年的商学院,现在你还在做一些与商业有关的事情吗?

  鲍尔默:我现在几乎没做什么商业活动。每个顾客都说他们的东西送晚了,而我们的员工们都说他们要加班,不是简单的加班,而是很长时间的加班。他们不停的工作,却貌似没什么成效。因此我想我们可能需要再增加18名员工,那时我们只有30名员工。

  盖茨:这就涉及到财务问题,我们当时经营的比较保守,必须得考虑总营收和开支预算,由于财务预算有限,因此我觉得史蒂夫想要增加18个人确实是太多了。

如果我们的客户不支付我们一年的费用,那我们都付不起工资了。

  主持人:那也就是说,和Web2.0的那些人不同,你们必须要有稳定的营收才能维持,是吗?

  巴尔默:当时我甚至就想,我为啥要辍学来搞这个呢?我记得我曾和比尔说过,我辍学可不是来搞破产的。微软当时早期的雇佣和管理政策就是,证明我们能雇佣一个优秀的员工,我们就该为下面的员工雇佣发愁了。

  主持人:我们印象中很少能有两个人一起管理公司这么长时间,还管理得这么成功。你们已经合作了长达28年了吧?

  盖茨:尽管我们不情愿,IBM还是让我们分开了好几次。

  主持人:在大家的印象中,比尔主要负责产品,而鲍尔默主要负责销售,这对吗?

  盖茨:打造一个企业远不止技术和销售这么简单,还有招聘员工以及战略等方面的问题。从一开始我就和史蒂夫一起不断努力。

  主持人:谈谈Windows1.0如何?

  鲍尔默:我保证你会喜欢它的,肯定会的。其实我和比尔都是非常注重细节的,盖茨更注重技术和财务,而我更注重管理和财务而已。


  主持人:比尔,你会称自己是个商人吗?

  比尔:对我而言,销售额减去成本就是利润,还有其他的什么吗?

  主持人:比尔这么出名,一定程度上要比你出名一些,他的这种知名度是否也给你带来了一定的烦恼?

  鲍尔默:比尔的知名度从没给我带来什么烦恼,反而对公司很好。比尔从来就是公司的主心骨,对此我很满意。我一直都认为比尔是主要领导,我是次主要领导,这没什么。

  比尔:马上我就要退居幕后,那你就成为主要领导了。

  主持人:你是否想过要否决公司的决定呢?

  比尔:没有。

  主持人:史蒂夫,比尔退休后仍是公司的董事长及最大股东,可能会继续保持对公司的一定影响,那你是否会就公司的一些重大决定,如雅虎收购案,向公司的最大股东盖茨征求意见呢?


  鲍尔默:我一定会征求盖茨的意见,他是我的好友,我的知己。

  主持人:雅虎案现在进展如何了?

  鲍尔默:我们发出了收购要约,但是与雅虎董事会就雅虎的估值发生了分歧,所以我们选择离开。现在,我们正在与雅虎就不涉及全面收购的新合作进行商谈,我们保留重新向该公司发出收购要约的权利。收购雅虎将会加速微软搜索广告业务的升级。我认为雅虎是微软业务的加速器,而不是什么策略。

  主持人:那有没有什么办法并不全面收购雅虎,却可以与雅虎达成一种可以获得你想要的业务升级的协议?

  鲍尔默:有的,微软正与雅虎商讨一种合作伙伴关系。

  盖茨:像我们这样的人会尽量避免垄断,我们喜欢竞争。

  主持人:你是指和Google的竞争吗?

  盖茨:微软正成立一个团队,努力改进微软的搜索业务。比如在图片搜索等方面,已经有所改进了。

  主持人:那为何你们的搜索市场份额还在下降呢?

  盖茨:(未直接回答),微软最新推出了搜索返还现金的项目,未来将根据用户的选择向他们提供回报。

  主持人:如何看待与Google的竞争?

  鲍尔默:在我们的业务中,人们总是认为伟大的成就是在一夜之间发生的。但是实际上追赶一个强大的竞争者需要一定时间。


  主持人:请谈一下你们对Vista的看法,外界对它的批评很多,它是不是一款失败的产品?

  鲍尔默 :Vista并没有失败,但是微软需要对Vista进行改进。微软已经意识到存在一些问题,但同时也看到了Vista的销售情况良好。

  主持人:Vista在售出后又降级到XP,是否伤害了微软名誉?

  鲍尔默:(无语)

  盖茨:(尴尬)。微软的哲学是“做得更好”,而Vista给予微软更多的机会实现这一哲学,微软从Vista中得到的教训包括系统兼容性等。

  鲍尔默:根据对消费者的研究,对于Vista最大的不满在于该系统改变了Windows的用户界面。

  鲍尔默和盖茨随后谈论了Windows7。微软此前很少谈论Windows7的开发情况,很明显微软从Vista的开发过程中吸取了教训。微软一名高管Chris Flore周二在博客中表示:“目前的不同之处在于我们何时、以何种方式谈论下一代Windows。对于Windows7,我们将更加谨慎的与用户和合作伙伴共享信息。这意味着我们将在合适的时间,根据客户的需求发布一些恰当的信息。”

  微软将此次的会议视作“合适的时间”,演示了Windows7的“多点触控”功能,鲍尔默表示这仅仅是Windows7的一小部分功能。

  微软副总裁Julie Larson-Green进行了演示,并表示微软借鉴了Surface技术对Windows7进行加强。评论指出,Windows7与此前的Windows系统类似,都借鉴了苹果Mac OS X的一些元素。这一次借鉴的是苹果的Dock界面,包括多点触控功能等。

  Larson-Green同时展示了全新的应用程序“触摸画板”。她用10根手指在屏幕上画出一棵树。她随后演示了图片浏览功能,多点触控使用户更快速、更便捷的控制图片。iPhone用户应该对此次演示的功能感到十分熟悉,其中包括幻灯片浏览等。

  通过多点触控功能,微软希望创造更贴近生活的图片体验,即用户将可以以处理纸质照片的方式来处理数码照片。微软新的软件实现了这一点,用户可以在照片上标注文字,或是直接旋转或放大照片。新的三维幻灯片浏览功能也表现良好。

  多点触控还可以用于地图浏览过程中,微软这方面的功能借鉴了Surface团队开发的程序Concierge。与Concierge类似,微软的地图软件需要利用Windows Live Local和微软虚拟地球的数据。微软随后展示了会议举行地加州Carlsbad地区的地图,用户可以通过地图查找特定的地点,地图同时提供“公路”和“高空”的视角。


  不过,Larson-Green指出,目前见到的功能仅仅“有可能”出现在Windows7之中,而此次的展示只是为了显示Windows7的潜力。她同时承认,多点触控功能将会遍及下一代Windows操作系统的各个角落。Larson-Green随后还展示了采用多点触控的钢琴演奏软件。

  多点触控是用户未来使用计算机的一种方式。盖茨表示,计算机的输入系统目前已经开始进入新时代。他表示:“我们正处于一个有趣的时刻。未来几年中,语音、手势、图像和手写等方式将会越来越多。对于家庭和企业用户,人机互动的方式将会出现极大改变。”

  主持人:是否对于苹果下一代Mac OS X感到担忧,因为下一代Mac OS X将先于Windows7发布。并且微软新推出的多点触控功能是否会与苹果出现冲突。

  鲍尔默:无论苹果操作系统表现如何,微软都对Windows7有信心。Windows7内容丰富,微软的目标是与硬件合作伙伴携手打造最好的个人电脑。

  主持人:对于苹果在PC市场份额快速增长有何感想?

  鲍尔默:微软和苹果的差别在于规模。微软一年销售2.7亿台电脑,而苹果仅销售1000万台。苹果非常成功,但微软也是同样。

  主持人:苹果较老的Mac电脑运行速度都比微软的Vista电脑更快怎么看待这个质量问题?

  鲍尔默:微软确实还有改进空间,而史蒂夫·乔布斯拥有非常良好的业务,并且运转情况良好。有1000万用户使用苹果电脑,但2.9亿用户使用微软的操作系统。

  主持人:对于苹果“I'm a Mac, I'm a PC”活动中,微软的定位有何看法?

  盖茨:(很明显不愿回答这一问题)

  鲍尔默:微软有2.9亿用户。

  观众提问部分。

  问:你是否认为竞购雅虎不成功对微软造成不利影响?鲍尔默表示并非这样,至少目前业界都认识到微软非常重视互联网业务。

  问:用户花在微软产品上的时间比花在其他产品上的时间更多。微软是否考虑过将这种参与度转化为一种广告媒介?鲍尔默表示,无法确定在Windows桌面上投放广告是否有利于改善Windows用户体验,而目前企业应当对广告提出更多的创新性。盖茨则表示,广告正逐渐转向其他媒介,例如移动领域。不过微软在这一方面将十分谨慎,避免影响用户体验。

  问:你们是如何找到并雇佣优秀人才的?鲍尔默表示,微软寻找那些聪明的,并且能给软件公司带来机遇的人才。盖茨则提到了微软的著名员工、“Word之父”查尔斯-西蒙尼。

  著名技术博客Tim O'Reilly:微软过去几年中大量采取模仿策略,跟随市场上的创新者。微软目前是否有更大的目标?盖茨表示,微软有一个内部项目“Quest”,主要用于确定新的、重要的目标。

  Slide创办人Max Levchin:Facebook和类似网站的大量用户对于微软发展云计算来说有什么样的意义?盖茨表示,如果希望在云计算领域成功,就必须在桌面和网络领域同时给予用户最好的的产品,两者缺一不可。

  EDventure创始人Esther Dyson:微软为何不将医疗领域作为一个重要目标?鲍尔默表示微软的核心竞争力在于软件,从这一方面来说微软能够参与到医疗行业的发展中,但是微软认为医疗行业除软件领域以外的发展应由其他公司完成。(华文星 金童)

  

(责任编辑:童佟)

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