悠视网李竹：不参与土豆优酷口水战

　　主持人：谈完奥运之后我们再谈一下悠视网的整体发展情况，现在我们知道很多的视频分享网站，包括P2P网站，可能在盈利上已经遭遇一些瓶颈的问题，现在我们悠视网的盈利情况如何呢？

　　李竹：悠视网实际上在去年第四季度已经实现了持平，对于悠视网下一步来说，要实现规模化的盈利，包括现在我们实际上要做的事情，就是说海量的丰富平台内容，大大提升用户的流量，这样使得我们有更多的广告位置，有更多的可以去施展的一个盒子的资讯空间，所以我们下一步实现的就是规模化收入和盈利。

　　主持人：去年有小规模的盈利是吗？

　　李竹：去年还是亏损的，但是第四季度已经实现了持平，我们今年实际上要实现盈利不是困难的事情，现在的重点是我们要实现规模化的盈利。

　　主持人：您刚刚提到1千万美元，这可能也是一个挺大的数字了，因为我们了解到，在视频分享网站当中，有一些网站开始提出，希望他们08年或者09年目标达到1亿元人民币，跟您刚刚提到的去年悠视的销售收入差不多，我们有哪些比较新的地方吸引广告主呢，或者我们有哪些新的营销方面的策略呢？

　　李竹：5月份悠视网新推出的客户端软件，聚合了海量的内容，也通过搜索和聚合能够给用户提供一个全面从精品内容到长远内容的全面解决方案，在用户体验上，我们提供了新的一些视频加速的技术，这样用户体验会更好。

　　从悠视网新的客户端来说，已经有海量的广告位置可以去放，我们也会跟其他的视频网站去合作，进行新的广告销售，有一些视频的内容来自于其他的视频网站，所以我们可能不光是去卖我们自己购买的版权内容广告，我们也会和其他网站建立合作的模式，从视频的内容来说实际上也是逐渐走向融合，在这里面进一步的合　作是存在的，从产业链进行过程当中合作是一个组合，我们想创立新的模式和其他的视频网站探讨。用可以在

　　优势上搜索到很多视频网站的内容，用户可以选择到网站去看，也可以选择在我们客户端上观看。实际上从我们来说，会把这些流量跟其他的视频网站分享，这些流量实际也可以带来一些广告，这些广告我想我们也一块去做。

　　主持人：比如说点播这块，我们现在是自己做的多，还是和其他视频分享网站合作的多，比例大概是多少？

　　李竹：目前合作的比较多，我们自己做的主要有一个版权和娱乐的内容。

　　主持人：你刚刚提到版权的问题，因为我们现在大部分直播类型的节目都是签了版权的，比如说点播这样的，比如我点播了一个56的视频，可能是违反版权协议的，以后有一些这方面的纠纷的话，会不会我们悠视网也承担一定的责任？

　　李竹：我们实际上是通过搜索的方式，类似于百度的这种方式，在版权方面可以参考现在百度的这种模式　来看，其实像百度现在版权方面诉讼也不断，但是它依然存在，我觉得存在就有合理的，这一块我想我们不用　有太多的担心。

　　主持人：但是我觉得跟百度也有一些不同，比如我今天简单搜索了一个电视剧，点进去以后我以为视频是悠视网本身的，点开却发现在悠视网的客户端里播放的时候，视频上面的标题可能是优酷的或者其他的视频网站，这样是不是有不同？

　　李竹：是一个聚合，因为我们新的客户端实际上是一个视频聚合的软件，就是说他可以播放全网站所有的内容，用户可以把他看作一个工具，搜到了以后他可以在页面上播放，在这个软件上播放。所以从这个角度来说，就像微软或者是微软的播放器一样，是这样的。

　　主持人：是比较强大的一个工具了？

　　李竹：对，它是一个工具，聚合了悠视网的内容，就是说它现在已经超出了原来悠视网自己整合的，悠视网实际上也是工具软件，要去聚合的内容的一部分。

　　主持人：我觉得这是比较大的创新，因为我之前用过悠视网的软件，我发现比如说你们有一些推荐的节目，直播类的节目，可能会点某一个看一下，但是很少面对直接搜索的，这是一个比较大的创新。

　　主持人：比如说悠视跟其他视频分享网站在营销方面的一些合作，合作的分成是怎么样的？

　　李竹：这实际上还是在逐步的探讨过程当中，还没有形成固定的模式，所以我觉得要随着这个模式的展开，看用户体验是什么样的，如果用户是到视频网站上去看，这是一种分成方式，在悠视网上看也是一种分成方式，更重要的是看广告销售，广告销售量是多大，形成的规模，我们现在把这个模式提出来。

　　主持人：我觉得有业内点击广告的形式，就是你点击这个视频，在网站上带来一定的点击，然后根据有效点击分成。

　　李竹：跟传统互联网上很多模式实际上是相通的，只不过现在是视频的内容、视频的广告而已，所以会有相同的地方，我觉得这在视频行业里面是一个创新。