唐骏：功德圆满的盛大“外交部长”

　　【搜狐IT消息】（文/弓虽）这一次，唐骏真的要离开盛大了。

　　其实，从踏进这个企业的第一天起，他就注定有一天要离去。但出乎所有人意料的是，他在这里呆了整整四年。在所有人都在说他即将离开盛大的时候，他没有离开。

　　说起来，我跟盛大、陈天桥先生、唐骏先生并不算熟络，只不过借着一个财经记者的身份，才得以有机会面对面聆听他们的“网游经”。虽然后来我毅然离开媒体，纵身跳进网游公司，但多年养成的职业习惯却驱使着我依旧持续关注着中国网游产业，关注着盛大、陈天桥跟唐骏。

　　记得在唐骏进入盛大后的头两年里，业内对他在盛大的作用跟地位多为担忧，大家惯于用一种中国式的古老思维方式，揣测他跟盛大高层乃至陈天桥的微妙关系，并一致得出一些很不乐观的结论。带来的后果是，只要一有可以印证这一揣测的哪怕最细小的传闻，都会引起一场媒体联动，须得花费他不少口舌方能平息。我其实也未能免俗。

　　或许是后来我也脱衣下海了的缘故，得以从一个全新的角度去看待唐骏之于盛大的意义。随着职业生涯的推进，我对此开始有了一个完全个人的看法。那就是，假若把盛大看成是一个互动娱乐王国，那么唐骏的职能更像是一位超级外交部长。

　　那还是在2004年的2月份，盛大还未上市，中国网游产业在全球商业视野中还是一个根本不被关注的婴孩儿，更遑论对网络游戏盈利模式的了解。当此之时，盛大或者中国其他任何一家网游企业，想要去登录纳斯达克，融入国际资本市场，其风险是显而易见的。不要说普通的散户投资者，就连专业的投资机构者也对网游运营这一模式不甚了了。谁来认购你的股票？

　　你的模式我闻所未闻，更谈不上接受。你想要解释给我听，那么你是谁？凭什么我要给你时间？凭什么我要相信你说的话？你的财务审计是否严谨？我又拿什么去说服我的出资人。中国的企业不都是生产廉价小商品的吗？怎么现在改玩互联网了。你们国内有多少网民，有多少台电脑，又有多少人愿意付钱玩网络游戏？上市可不是儿戏，我的钱可不是那么好骗的。

　　不要觉得这是我的痴人呓语，直到2008年的今天，一个韩国游戏开发公司的程序员来到上海后，还会一脸惊奇地跟我说，原来上海比汉城还要繁华。4年以前，你让那帮手握几十亿美金的大佬和一群对中国的概念还停留在上世纪70~80年代的股民，去认购盛大股票，同样的不可思议。

　　一个好的外交官可以彻底改变全世界对一个国家的看法。古有蔺相如，今有周恩来。从商业角度来讲，那时盛大面临的处境，其实跟建国之初的中国类似。而唐骏的价值，正式因其过往的经历，才有资格去跟那些大佬们对话，才能让投资者们信服。这绝对不是任何其他一个会讲英语的外企职业经理人所能替代的。

　　毫不夸张地说，唐骏为盛大所做的上市前路演，其实是在为整个国内的网络游戏产业做路演。没有盛大的成功上市，国内其他网游公司的上市时间，起码要延后1年乃至更久。

　　这一作用，在盛大后来率先全面转向免费运营时再次得到发挥。当投资者们好不容易理解了中国网游盈利模式过后，盛大突然告诉他们，网游要免费了。我想，不论是网友从业者还是媒体，都对那一阶段的网游股价震荡记忆犹新。一向内敛的陈天桥，都郁闷得在发布会上公开提出了那个经典的“儿子与老子”理论。当时我在下面听着，感慨不已。

　　还是唐骏去一一游说，最终赢得理解。CPS(come,pay,stay)模式,听起来只是几个最简单不过的单词，但我想不出还能有什么另外的词，能够如此简洁明了地诠释网络游戏免费运营盈利模式。正如唐骏归来后说的，“大部分中国公司还没有找到与华尔街沟通的正确方式，我找到了。”

　　请注意，随后登录纳斯达克的完美国际、网龙，以及破天荒跻身纽约证交所的巨人，还有本可登录日本却临门一脚未进的久游，都是走全免费模式的。在我看来，能够成功走入国际资本市场，他们最应该感谢的人，正是唐骏。

　　当然，唐骏之于盛大的价值，肯定远远不只这些。但在我这个旁观者看来，如何将网络游戏这样一种盈利模式，用一种投资人们都能理解的语言讲述出来，还能在模式发生重大转变之后，再次进入他们的语境，扭转他们刚刚认可了的商业逻辑，唐骏先生居功至伟。

　　不知道唐骏的下一站会是哪里，但真心祝愿他一路走好！

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