发布时间:2008年03月27日20:11 | 我来说两句 | 来源：搜狐IT
从5亿巨亏到5亿巨盈，盛大归来后的唐骏高调复出。
巨亏背后的真正原因是什么，盒子的战略被放弃了，转型后的盈利模式能否持续，此次的转折是否会成为唐骏离开的契机？六问唐骏，招招犀利。
第一问：盛大巨亏，谁之过。盛大2005年底巨亏五亿的真正原因究竟是什么？盒子的决策是失误的吗？究竟谁该对此负责？
第二问：一山能否容二虎。盛大的老板陈天桥与强大的经理人唐骏的关系如何协调？是否出现矛盾？出现矛盾怎么解决？
第三问：在转型期做了什么。作为一家上市公司的总裁，在巨亏时面对投资者的压力有多大？在这次转型中扮演的角色是什么？出了哪些主意，拍了哪些板？做了哪些事？]
第四问：现在的盛大究竟在靠什么赚钱。CSP模式到底是什么？是怎样赚钱的？选择新模式究竟是被动的还是主动的？如何在同业的竞争中保持领先？]
第五问：盛大会不会在网游上挣钱后再去下一个领域？]
第六问：唐骏什么时候去新东家？
