何庆源：绿色新技术可使无线基站能耗降低70%

　　外部帮助推动企业内部环保意识

诺基亚西门子通信公司大中国区董事长何庆源

　　主持人：从诺西绿色战略到主动承诺，节能减排70%是很大的目标，包括刚才提到的产品设计到生命周期的概念。我们发现企业在推进绿色战略时，都有一整套做法，不是简单的董事长或者CEO说今年搞绿色战略，实际上是一种企业文化，从产品设计人员到装配到维修服务，包括何总身体力行，谈到绿色发展历史，都有很多关注，那么诺西在绿色文化培养方面有什么做法？

　　何庆源：这个问题问得特别好。刚才我讲了环保并非完全是政府的事，企业也要参与，最后是落实到每个人身上，包括我跟你，包括现在看访问的网民，我们每个人都有责任推动环保的发展。绿色文化也是公司希望通过这种文化带动每个员工提高对环保的意识，我们跟世界自然基金会有一个合作，他们帮助、监督我们公司内部流程和生产，还有帮助我们推动对员工环保意识的提高。

　　还有，再进一步推动供应商，推动给我们合作伙伴，我们正跟世界自然基金会合作。因为在环保方面世界自然基金会做得比较好，我们需要外部的帮助推动内部发展，让每个员工都知道环保的重要性。

　　今年4月1号开始，我们内部也成立了绿色俱乐部，是我们员工发起成立的，他们提出了节能减排的建议，在日常工作当中，不同的环节，哪个地方我们可以节能减排的，他们提出了很多意见，最后提出一揽子计划，让管理层去审核投资，去执行这个计划。

　　诺基亚在几年前选出环保大使，也是同样的概念，他们把员工组织起来，比方说有180人参加，最后到500人，遍布了全国各地，把环保的意识，通过当地的员工合作传递给下一代。我们母公司跟诺基亚西门子通信一直有紧密的合作，希望把环保的意识推广到员工甚至我们的下一代。

　　主持人：我想问一个私人问题，何总你个人有没有加入到诺西绿色俱乐部？

　　何庆源：我准备要加入。

　　主持人：因为你是老板，大家都会看着何总，身体力行。

　　何庆源：是的。首先管理层要支持，如果员工看到管理层这么大力的支持，很多员工会自发性去参与活动。

　　主持人：何总谈到一个很有意思的地方，就是跟WWF的合作，我们跟诺西在这方面合作也是因为绿色选择企业联盟推出来，给每个受到监测的企业设立专门的板块，我们也跟国际组织、绿色和平、WWF，还有国内NGO组织合作，希望将来在绿色方面跟诺西也一致起来、共同进步。刚才还提到了对供应商的绿色教育，我知道国际上很多标准要推到第四级了，诺西现在是到第几级？

　　何庆源：诺西可能在第一二级，具体我不太清楚，这是新公司刚推动，最后要达到ISO14000，但不是有这个标准，而是有这个意愿把这个推下去。