【搜狐IT消息】1月18日下午,用友公司董事长兼总裁王文京(王文京新闻,王文京说吧)决定在2008年实施公司的第二次转型,同时率领4大业务板块领军人物集体出现在媒体面前,解读了公司2008年新政。
据介绍,所谓的第二次转型,及用友将实现从“产品导向”转向“客户导向”,以完成公司从10亿到100亿规模的大突破。
“第二次转型的第一阶段为期3年,我们将视转型成果决定下一步的走向。”王文京向搜狐IT表示。据其介绍,为配合实现成功转型,公司在组织架构、企业文化、渠道销售等方面,全部以“客户经营”理念为导向,实施了调整。
而转型中具体涉及到的策略,则包括变革创新商业模式,全面实施客户经营;继续推进伙伴战略,加强用友产业生态链;积极展开收购兼并业务。
“我们实施的并购,并不会单纯为了并购而并购。”王文京表示,公司收购首先会围绕公司的核心业务进行购并,其次会收购已经证明了运营成功的企业。“并购将会作为一个长期的工作来做。”
今年初,用友已经开始通过并购涉足新的领域,以1450万元收购两家上海房地产行业软件公司──上海天诺公司和上海坛网公司的部分资产,涉足房地产软件领域。用友同时透露,希望在煤炭、石油以及传媒出版信息化领域进行扩张。
当天下午,用友四大业务线的新管理团队也同时亮相。用友高级副总裁李友负责集团与行业解决方案事业本部,该部门是用友软件高端业务部门,其主要产品是NC。高级副总裁章培林负责ERP与行业解决方案事业部,该部门是用友软件终端业务部门,主要产品是U8和即将推出的U9。高级副总裁曾志勇负责小型管理软件业务,该部门是用友软件低端业务部门,主要产品是UC和用友通系列产品。此外,原来负责用友公共研发工作的用友高级副总裁杨祉雄还同时负责在线服务事业部,该部门是用友软件入门级用户业务部门,主要产品是SAAS和M-ERP。
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