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张朝阳:会在搜狐一直干到退休

  杨国强

  有一些PC厂商说,奥运作为2008年贯穿始终的话题,他们只能看着联想一家在这个舞台上表演,而同样拥有“奥运概念”以及网游概念的搜狐,能否走上一条振兴的道路?

  从1998年成立到现在,已经在董事局主席和CEO位置上稳坐了十年的张朝阳虽然带领搜狐走过一些弯路,但他期待随着“产品+技术”上的突破、奥运和网游所带来的高收入,搜狐能走入一条强势上升通道。

  《第一财经日报》:搜狐的十年,也是中国互联网快速发展的十年,你认为中国的互联网这十年来有哪些变化?

  张朝阳:互联网刚引入中国的时候,把美国的管理思想同时引入了中国,投资人都把美国人的那一套作为管理“圣经”去执行,他们不针对中国的实际情况,而是根据美国的做法对企业进行傲慢干预,这种美国式的管理也导致互联网公司内部的不稳定性、决策的错误以及用错人。中国企业在互联网泡沫后的很长时间才摆脱这种思维方式。

  《第一财经日报》:十年来没变的,只剩下你、丁磊和马化腾等少数几位CEO仍然在坚持,像携程的那些创始人、金山的雷军等都选择了功成身退,你有没有考虑过退休?

  张朝阳:中国互联网还很年轻,也很难说哪家企业真正做成了,像搜狐这样的企业仍处于创业阶段,我们面临的仍是五年以后还存不存在的问题。

  他们很多人的兴奋点可能是不断地创业,那样的人生要不断面对很多变化。我感觉就在一个地方使劲做、长期做,能打造一家成功的企业就足够了。我会一直在搜狐干到退休。

  《第一财经日报》:作为奥运的赞助商,今年搜狐要侧重哪几块业务的发展?

  张朝阳:今年依然是关注广告增长和网络游戏的进步。

  搜狐要继续加强网络媒体影响力及所导致品牌广告增长;继续重视搜索广告,在搜狐上投不起品牌广告的公司,能在搜索上投广告。

  而在网络游戏方面,《天龙八部》取得成功后,搜狐的下一款游戏《鹿鼎记》也即将推出。另外我们还会把游戏与搜狐矩阵紧密联系,把玩家捆绑到矩阵上,这是长期战略。

  《第一财经日报》:搜狐去年底推出了搜狐3.0的概念,并致力打造个人门户战略,你觉得搜狐未来是什么样的?

  张朝阳:互联网的竞争力最终还是要回归到产品和技术。近两三年来,搜狐进行了非常多的技术储备,并在网络游戏上已经取得初步成功,而以搜狗输入法、博客、以搜索引擎技术对新闻的处理等为主线的搜狐3.0,也会在几年后在业绩上表现出来。搜索未来会演化为一个为网民服务的社交网络,而像C2C交易平台、内部的支付平台等,搜狐都是有准备的。

(责任编辑:Eva)

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