魔时网创始人张锐:SNS盈利模式仍是广告

　　SNS的技术门槛比外界想的要高得多

　　主持人：你提到细节是很重要的。

和你做访谈之前，我问过你的很多下属，他们说你做什么都好，但是你做事情要求很苛刻。我们知道你从小到大一直在光环下成长，高考状元，大学游历世界各地，还出版了好几本书，一毕业就到摩根士丹利这样的顶级投资银行工作，有人评价你说你在人生已有的每个阶段都做到了最好，你觉得你是一个完美主义的人吗？

　　张锐：我觉得在生活和跟朋友交流过程中，我其实是一个完完全全很大大咧咧，也比较随和的一个人，但是在工作上头，特别是我们现在是一个很年轻的团队，在一些细节的要求上，我会特别强调。

　　我们公司文化中有一个很重要的原则叫精于专业，专业精神实际上是我们自己觉得现在中国SNS领域里面的团队都很缺乏的一个情况，所以我们在这方面可能有点追求完美。

　　主持人：在别人眼里，你从小到大都非常厉害，在创业的时候你也一直强调一个所谓的快乐创业这样的心态，但我相信你也有沮丧过，或者很烦恼过的时候？

　　张锐：肯定是有的，创业其实是所有职业选择中痛苦程度可能最高的一种选择，所以我说创业是很快乐的，但并不意味着每天都不会有失败、挫折、迷茫和沮丧的心情，其实中间是有很多的。

　　但是创业最大的快乐实际上是来自于成长，你在一个阶段之后会发现自己的成长，以及你自己创造的价值的成长，这一点来讲是非常让人觉得快乐的事情，我觉得创业快乐是在这个意义上来说的。

　　主持人：很多网站创业到现在都是理工科背景的人，这些人往往是先掌握技术，做出来一个产品后开始创业，你是一个文科背景，甚至有人还觉得你有几分浪漫主义气质，你觉得你创业有什么样的不同的感受？

　　张锐：我们CTO是百度出来的，做技术方面的专业事情的人还是理科背景多一些，但是在产品设计上面，我们并不太在乎他是文科出身还是理科出身，因为有一个有意思的细节，Facebook两个最早的产品经理，其中一个是被哈佛法学院录取的，但是一直没有去，从这个角度上来看，文科背景的人有一些自己的特点和优势。

　　我自己虽然是文科出身，但是我自己一直很关注通过技术改变人的生活和创造价值，各种各样的想法。我们做社交网络，之前有很多人理解是个性的展示，代表了一种文化，代表了以人为本的潮流，都是偏文科的说法。

　　其实在我看来，SNS更大的价值是在于它真正的是提供了一种新的方式，用技术的手段提供一种新的平台，传递一些我们平时在生活中很难有效传递的信息，你的朋友在做什么事情，你身边的人在做什么事情，怎么样这么多人当中找到某一个环节中有一些联系的人，这些都是技术的力量，技术在背后发掘出这样的想法和挖掘出这样潜在的需求，而且SNS本身的技术门槛，其实我觉得我们做了这么长时间之后，也可以说比外界很多人想象的要高很多。

　　比如说Facebook的一个产品News Feed，特别是当社交网络规模越大的时候，所需要的运算难度都是几何级扩张开来的，包括现在Facebook开放S8之后，都是有非常难度的，不是简简单单就可以完成的，所以SNS这个产品其实本身是有很强技术特点的。

　　主持人：在技术与人文背景的团队成员之间，你怎么促成一个比较融洽的合作氛围？

　　张锐：因为公司还比较小，所以沟通的成本显得还是比较低的，因为大家在一块吃饭，吃完饭后散步，在一块熬夜，会有很多的机会交流起来，我们也非常看重怎么样在公司内部增加大家交流的机会，或者各种各样的环节，无论是会议，还是非正式的一些聚会，尽量的让大家能够有一个轻松的沟通。

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