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互动在线潘海东:中国互联网同质化比较严重

  【搜狐IT消息】9月24日,2007互联网大会在北京召开。会上,搜狐IT专访了互动在线(北京)科技有限公司CEO潘海东,以下为专访全文:

  主持人:各位网友大家好,欢迎来到2007中国互联网大会搜狐在现场设的专访间。

今天我们请到的是互动在线(北京)科技有限公司的CEO潘海东先生,潘总您好。

  潘海东:您好,搜狐网友大家好。

  主持人:潘总先简单介绍一下您自己还有互动在线公司,因为现在很多网友可能还不是很了解我们公司。

  潘海东:是的,我们是互动在线,相信很多网友没听说过,我们做的一件事情也是比较诡异的事情,叫Wiki,本意是来自于夏威夷,讲的是快点快点的意思,后来被美国一个非常不错的哥们儿,叫威尔斯,他拿这个概念做成了全球最有影响的知识网站,我们也是受这方面的启发,一直在国内做中文的百科网站,这个是我们做的事情。我们公司成立于2005年7月份,所以到今天一共是两年的时间。在这两年的时间里,我们别的也不会做,我们就做了两件事情,第一件事情就是我们经过两年的努力,做成了全球最大的中文百科知识网站,这是我们的团队引以为自豪的一件事情。第二件事情是我们开发出全球第一款中文的开元的Wiki软件,这个软件在性能上、功能上完全是优于国外的同类产品。这个在国内已经有很多的中小网站、政府部门,包括个人站长都是用到了很多,建立他们自己的Wiki的频道也好,或者是Wiki的网站也好,这是简单的跟搜狐的网友讲一下,在过去成立两年以来,我们做的一些事情。基本上是这样。

  主持人:现在有没有跟一些企业有一些合作呢?比如搜索方面?

  潘海东:搜索引擎对我们来讲是我们长期的战略合作伙伴,在中国目前的市场上来讲,因为是百花齐放、百家争鸣,跟美国的情况不一样,所以中国也有很多主流的搜索引擎,这些搜索引擎都是我们的合作伙伴。

  主持人:现在其实很多搜索引擎他们可能自己在做,比如百度、Google,这样对你们的业务会不会有一些冲击呢?

  潘海东:恰恰相反,在中国因为搜索引擎这样的发展,每一个搜索引擎都形成了自己独特的跟其他的搜索引擎,或者说跟他的竞争对手不一样的地方,这样的情况下对于我们做Wiki网站来讲是非常好的机会,为什么这样讲?搜索引擎主要是为了提供更多的搜索结果,通过我们多人协助出来的结果恰恰会为搜索引擎提供质量更高的内容,所以在这方面来讲,只要我们做的更好,质量更高,参与的人更多,协助的越多,实际上为搜索引擎提供的网页质量更高,所以在这些方面,我们对搜索引擎来讲是非常大的帮助。

  主持人:我们做的主要是一种软件是吗,给他们提供一个平台?

  潘海东:对,可以这样讲,我们提供的是一个平台,在这样一个平台上网友可以去参与,别人写的关于搜狐的整个介绍、来龙去脉,你在我的基础上可以直接修改,补充、完善,增加音频、视频,这样可以越来越完善,最后是使广大的互联网用户集中起来,把他们自己的资源贡献出来,变成一个百科全书。我们中国也有传统的纸质的大百科全书,最后写出了7万8千字,质量很高,是纸质的,成本很高,不能被广大的用户接受到。在我们现在这样一种情况下,因为是创新的技术和创新的概念,我们短短两年的时间,我们的互联网用户就写出了150万字,质量还都不错。

  主持人:作为一个比较新兴的互联网企业,我想您的企业也会面临一些问题或者一些新的概念,您觉得现在来说,您的企业和您的个人最关心的是什么样的问题呢?

  潘海东:从企业本身做事情的角度来讲,我们不关心我们做的事情是Web1.0还是2.0,还是3.0,陷入这样的争论对我们来讲没有太大的意义,我们所关心的是能不能为用户提供质量更好的产品和服务,我们提供出来的东西是不是用户所需要的,这个我想是这样的。所以在这个方面,如果说我们要面对的问题,或者说我们在日常生活当中,或者长期的战略局势当中一定要考虑的就是这样,是不是我们做的产品是大家所需要的,只要是大家所需要的我们就要去做。

  主持人:再问一个比较大的问题,您觉得现在中国互联网整个行业都面临到一个什么问题呢?

  潘海东:我觉得在中国的互联网行业里面确确实实存在一个问题就是同质化比较严重,连版权说明都是一样的,因为在市场竞争中有很多不规范的、存在一些恶性竞争的现象,我觉得这是属于中国互联网在高速发展过程当中必然要经历的一个阶段,这是毫无疑问的。当然了,从另外一个角度来讲,比如搜狐的网友或者说其他的人士要创业来讲,我们现在讲的是蓝海战略,你确确实实要在你的产品和服务里面,寻找一个跟你的同类产品非常不一样的地方,以前讲做博客,大家觉得博客没有什么可做了,现在美国又出了一个微型博客,马上把很多的观点就改变了。类似这样的事情很多,事实上我们做媒体也是一样的,现在我们做Wiki这种方式,我们把大家的智力贡献出来、分享出来,最后把我们产品的运作方式给改变了,这实际上是一个蓝海。

  主持人:我们刚才也谈到过同质化的问题,其实很多网站他们都在做类似的像博客、社区、视频,甚至输入法这样一些共同的业务,在今后几年会不会这些网站都非常的相似,特别趋同,或者说有些网站会不会被淘汰掉,您对这个问题有什么样的看法?

  潘海东:我同意你的看法,昨天我们开了一个专家座谈会,互联网实际上是面临国际竞争的行业,在中国没有任何的保护,在这种情况下,市场竞争自然的优胜劣汰的情况下,凡是那种趋同的,或者说特别同质化的,自然而然会被淘汰掉,这是自然规律,大浪淘沙,或者说长江后浪推前浪,这是没有办法的。我相信在这个方面,作为一个互联网的企业,或者说你自己开发了一个产品或者服务,一定要有自己独特的地方。不是说你一定要产品全面比另外一个竞争对手要强,可能是着眼一两个小处比别人强就很厉害,实际上在Wiki这个行业里面,我们一开始的概念也不是很创新的概念,我们也是从国外的概念里面拿过来,我们做了很多本地化的创新的东西,今年8月份在台北参加国际百科网站大会的时候,惊喜的发现他们学习了我们很多的东西,跟很多国际同行交流你会发现在这个行业里面有效的、有序的竞争、竞合的过程当中大家的质量都有所提高。所以我们要营造在竞争方面特别有序、健康的市场环境。

  主持人:还有最后一个问题,比较休闲一点,您作为一个互联网企业经理人,谈一谈自己的生活习惯,比如休息多长时间,工作多长时间?

  潘海东:像我们互联网创业企业来讲,我们公司从CEO到基本的同事,我们工作时间都很长,每天工作时间应该在14、15个小时,这种情况下我们确确实实是把工作和生活融为一体,这在我们公司倡导的文化就是这样的,我们公司倡导的文化是自由、平等,是Wiki的这样一种文化,大家有什么问题可以随时找我,没有任何的门槛,很民主,大家工作的氛围非常的轻松,非常的宽松。这个如果是专门讲工作上或者生活上的一些东西基本上都在一起,我们转瞬之间就会在网络上出现,或者套用以前比较流行的话就是说我不在网站上,就是在去网站的路上。

  主持人:工作还是比较忙碌的,这可能是我们IT从业者共同的一个现象。

  潘海东:是,我相信搜狐的同事可能也是这样。

  主持人:今天的专访就到这儿,希望潘总以后再来我们搜狐作客。

  潘海东:好的,谢谢大家。

  主持人:谢谢各位网友。

(责任编辑:龚伦常)
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