新闻集团鲸吞道琼斯 金融资讯供应商成抢手奇货

　　【搜狐IT消息】（文/芳草地）8月1日，新闻集团收购道琼斯在班氏家族及各方就收购提议和新闻价值问题整整探讨了三个月后，默多克旗下的新闻集团终于如愿以偿，达成了以50亿美元价格收购《华尔街日报》出版商道琼斯公司的协议。

　　这宗全球触目的大型媒体并购活动的买方是默多克的传媒帝国。新闻集团的业务涵盖电视、广播、报纸杂志、卫星通讯以及网站。旗下更遍揽知名品牌，电视传播有FOX，杂志有《国家地理》，拥有的名报更是不胜枚举，如英国的《泰晤士报》和美国的《纽约邮报》。集团于2005年斥资5.8亿美元购入MySpace网站，此举意义格外深远。因为传统媒体向新媒体靠拢是不可抗拒的趋势，成功完成这样的转型才能确保未来的发展。默多克现在又看中金融资讯这块极具获利潜力的市场。

　　被收购的道琼斯虽然近年来面对数字化、新技术和资讯爆炸的挑战，在整体业务扩张上力不从心，但在金融资讯领域仍占据着重要地位。道琼斯实时提供大量财经新闻，但它没有自己的网络，只能采用类似于“寄居蟹”式的生存方式，将其信息打包放置于其他资讯供应商的平台上或卖给其它媒体。其一向引以为傲的《华尔街日报》在新媒体浪潮的冲击下也遭遇困境，广告收入陷于滑坡。

　　此次道琼斯与新闻集团合并，将使得道琼斯的资讯可通过后者的网络“落地”，也可获得扩张所需的资金支持。而且新闻集团提出的合每股60美元的优厚报价比收购提出前的道琼斯股价高出67%，也令股东和投资者的资产价值得到更好实现。道琼斯的控股家族Bancroft掌握着公司64.2%的投票权,总计持有大约1,650万股B股和400万流通的A股,过去两年间的派息是每股1美元,接受60美元的报价意味着他们可一次性获得巨额收益。

　　汤姆森-路透合并待反垄断机构认可

　　汤姆森(Thomson)和路透于5月顺利达成87亿英镑(合172亿美元)的并购协议，已获得双方董事会的通过，正待反垄断机构的批准。据最新消息，路透执行长葛洛瑟预计有望在今年第四季和明年第一季间完成该交易。他们的联姻是两厢情愿，籍此实现业务互补，削减成本增强实力，巩固在财经资讯领域的地位，应对21世纪新媒体的挑战。

　　路透刚公布的2007年上半年业绩显示，其剔除汇率影响后的基础营收增至12.68亿英镑，销售毛利——即不计并购因素的持续业务营运获利为1.75亿英镑。作为实时咨询供应商，路透拥有自己的平台，24小时不间断地向全球市场传送数字化信息，不仅报导新闻还提供每年以几何级数递增的金融市场数据，服务触角遍及131个国家。别的不算，光投放在电子通讯方面的经常性支出就是一组庞大的数字。进入以及维持作为全球金融资讯供应商的地位，可能获得的收益丰厚，但需要付出的成本也非常高。

　　路透目前的营收90%以上都来自于金融服务业，受到金融业周期性扩展和收缩的影响。而汤姆森除金融外还涉足法律、税务、会计、医疗保健和科技信息等领域。两者整合后的新集团业务范围更广，会减轻金融领域周期性波动对业务的影响。此外，联合还有助降低成本，资源和人力的优化在带来节约的同时也会令资讯覆盖范围扩大。

　　挑战亦是机遇

　　环顾金融资讯领域，技术的创新，新传媒方式的介入，网络引发的变革，全球化带来的资讯膨胀等等都令生存和竞争变得艰难和激烈。但演变过程中的市场变化，也会给业者带来新的获利途径。

　　当前的金融市场规模发展迅速，不论是市场容量还是参与者的数量，都呈现爆炸式增长。只要看看全球主要交易所的成交量、新股新债的发行量和上市载体的多元化，就可以得到真实感触。2005年末和2006年初在东京证券交易所曾发生数起重大交易系统故障。急剧增加的交易数量超出系统处理能力，令东证不得不停止所有股票的交易，上演全球股市前所未闻的事件。再看看股汇债和能源商品市场，其深度和广度也是持续增加，直接结果就是资讯量的大增，市场对资讯的需求也随之扩大。

　　此外,WEB2.0概念的提出，市民新闻(citizen journalism)的应运而生，信息交流的互动化，传统的媒体受众已经不再单纯地被动接受和消费信息。而创作、分享和发布信息，这己成为媒体巨头们无法忽视且必须接纳的力量。面对挑战，顺应变革积极创新是必由之路，而通过并购实现业务优化整合，无疑是可供选择的途径之一。