【搜狐IT消息】6月28日,惠普CEO赫德访华,这是其就任惠普CEO以来的第三次来华,也是在惠普原中国区总裁孙振耀(孙振耀新闻,孙振耀说吧)离职、符标榜(符标榜新闻,符标榜说吧)接任后的首次访华。
过去两年公司业绩好过预期
据赫德介绍,在自己任职的过去两年中,惠普的业务总体进展非常不错。
“一切工作进展得都非常良好,要比我们预期的要好。我们的业务可以说是蒸蒸日上,但是确实还有很多的工作需要我们去进一步努力,惠普公司能够被塑造成为一个更好的公司。”赫德说,“目前,全球IT市场相当大。据统计,有1.1万亿的企业计划IT支出。在这方面,惠普当然还没有把这个市场完全覆盖。所以,我们还有很多的工作要做。”
赫德同时强调,公司还要进一步改善成本结构。“目前惠普作为一家公司,我们的成本结构仍然庞大。所以,我们还需要进一步提升工作的效率。其实,惠普还为自己订立了一个目标,就是成为在IT服务和支持方面最强的公司。尽管现在我们在IT很多领域都是业界排名第一的,但是,在这两个领域,我相信还有很大的空间。”
公司正在转型
赫德认为,惠普是正在转型中的公司,而不是已经转型的公司。“转型的一个关键,就是我们必须同时能够做多件事情。一方面,我们要着眼于长期的发展,但是,短期内我们又要着重公司的绩效。我们同时必须推动增长以及降低成本,也必须迅速提高产品和服务的质量。”
“这种转型,可以说是意义非常广泛的。”赫德称。“首先,惠普公司各个职能部门正在转型,而且惠普公司内部的IT系统也在转型中,以及我们对各个岗位上的人工的定位也在转型中。同时,还有整个办公地点的设置和陈列,以及我们的商业模式在转型中。我们各个地域市场在不断地拓展,这也是一种转型。此外,我们的创新也在转型。”
赫德认为,惠普是一家非常大的公司,年收入已经接近1000亿美元,业务遍布全球179个国家,有8种不同的业务模式。“所以,我们不光是在短期内执行这样一种转型,实际上我们更重要的是着重于长期的转型目标的实现。”
不热衷于成为市场第一
“对于惠普而言,我们并不热衷于成为市场上的第一,我们更着眼于做好我们的基础工作。我们发现,对于消费者、对于企业级客户而言,他们每一天都能够获得越来越多的内容。如何实现这种大量内容的可视化,如何推动客户去想购买惠普的产品,这是一个不变的主题。”赫德称。
赫德认为,作为惠普公司,其基本点就是做出设计精良的产品,提供优质的服务和支持,并不断推动创新,以及提供良好的物流交付产品,及时交付和改善成本结构。“其实,占据最大的市场份额,并不是我们的主要目标。现在我们有了这样一个好的结果,是因为我们这些战略基本点都做到位了。”
对符标榜期望很高
赫德认为,整个惠普的规模和雄伟的目标,需要公司不断寻找业界的优秀人才。“其实,惠普对于人才的需求是无止境的,我们的胃口很大,越多人才越好。我们要不断的招募最优秀的人才,从而不断地推动创新,提供良好的支持和服务。”
“符先生所担任的职位,可以说不仅是整个公司最为重要的职位,对于中国IT产业来说也是非常重要的职位。因此,我们对他的期望是非常高的。不过现在我们和符先生所讨论的并不是我们的销售量、销售额达到多少,更多的讨论是围绕创新进行的。”赫德表示。
“为什么这么说?因为我觉得整个市场、客户们对于惠普的期望值也很高。所以,在惠普工作的人,包括我自己都要努力工作,从而给我们客户交出超出他们期望值的结果。”赫德称。
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