国内家电巨头海尔集团在经过一段时间低调调整之后,新框架终于逐渐清晰。昨日,记者从消息渠道获悉,海尔集团新架构变阵为六大模块,此外还成立了市场创新集团负责营销。“海尔调整后,架构更加清晰,对于产品的划分也更加细化。
主要人事安排敲定
据海尔内部人士介绍,调整之后海尔业务划分为六大模块,包括白电集团、数码及个人产品集团,客户解决方案集团,装备部品制造集团,金融集团和商业流通集团。“海尔是一个庞大的集团,除了上述之外,还成立了市场创新集团负责营销,以及其他很多辅助性板块。”昨日,海尔不愿具名高层表示,整个系统复杂,“几句话很难说清。”
据介绍,新架构主要负责人已经敲定,如包括冰箱、冷柜、空调和洗衣机等12大产品的白电,项目负责人为集团副总裁梁海山。海尔内部人士表示,梁海山之前主要负责冰箱业务,去年冰箱业务业绩良好,销售收入首次超过空调,目前白电是海尔最优质的资产。数码及个人产品集团的项目负责人为集团副总裁喻子达,包括彩电、手机、电脑等业务。据悉,主要负责人目前已经开始进行相关业务的运作。
调整加强营销力度
据了解,海尔集团原本的架构就是一个庞大的系统集合,调整之后商业流通集团原有的功能有所削弱,负责物流和采购等服务。而成立的市场创新集团则担起了海内外营销的重任。据介绍,市场创新集团下设中国区、亚太区、美洲区和欧洲区。有知情人士透露,目前市场创新集团仍然在招兵买马,海尔不少内部员工正忙于竞聘工作。
“可以明显地看出,海尔加强了营销力度,有把营销本身作为事业来做的决心。”昨日,家电专家刘步尘表示,调整之后海尔的规模更加庞大,这也可以使海尔在集团化运作中,加强内部的执行力,不过具体效果还有待时间验证。此外,海尔内部人士表示,对于产品的管理也更加细化,几大集团基本上是按照产品线来划分。
海尔内部人士表示,预计7月中旬海尔的新架构建设就可以完成。
本报记者 王海艳
实习生 陈鸿莉
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