王松:CDN服务是互联网物流 平衡带宽与存储矛盾

ChinaCache CEO王松（左）做客搜狐IT谈CDN服务（搜狐IT图片）

　　主持人龙兵华：您刚才说到一点，每周的网络节点扩充都特别快，下周将要扩充的已经提前被卖掉了，这说明这个行情很好。

　　王松：需求很旺盛。

　　主持人龙兵华：这是不是也导致很多其他人想进入这一领域。目前是什么样的市场格局？

　　王松：在过去的一年里面出来了很多，Google上面去搜索一下，与CDN相关的公司出来很多，比较多的一类是原来做IDC（互联网数据中心）服务的公司，以IDC为基础开始进入CDN的领域。目前大家还是处于起步阶段，所以说在这块的市场上，今天能够看到的竞争还不是那么激烈，但是未来这个市场竞争会比较厉害。这说明大家看好这个市场。如果没有竞争的话，说明这个市场没有价值。

　　主持人龙兵华：后来者的壁垒高不高？

　　王松：还是蛮高的，这个也是为什么现在真正能够跟我们面对竞争的还不是太多，从规模上也好，从服务上也好，从技术上也好，的确很多很多。

　　主持人龙兵华：IDC切入是不是比较容易？

　　王松：IDC进入比较容易一些，有带宽资源，原来他们做服务器托管等，资源上可以有一些优势。但他们的一个劣势是，资源的成本会很高。

　　主持人龙兵华：那目前你们的市场份额大概有多少？

　　王松：有第三方说是我们占据75%的市场。

　　主持人龙兵华：有点像寡头。

　　王松：这说明这个市场还没有真正起来，现在市场价值不是那么大，如果真正是充分的市场，像美国市场Akamai占到65%，的确是垄断。

　　主持人龙兵华：国内和国外这个市场在应用上面、技术上面、市场分布状况有什么区别？

　　王松：我们上个月刚去过美国，跟主要的CDN服务商进行接触，美国人垄断了中国之外的互联网市场和CDN市场，市场普及率已经很高了，我们可以看到知名的网站在美国几乎数不出来谁不在用CDN的，从雅虎开始到eBay，没有人不在用这个。

　　另外在美国CDN服务在过去几年里面，已经开始越来越细分了，原来Akamai是最大的一家，在所有的领域都在做。还有一类是专门对应用类的加速，还有针对数据库进行加速，针对其它应用的加速，还有专门做游戏的应用。

　　而且，在过去的一段时间CDN的并购也非常频繁。Akamai并购做流媒体的，做应用加速的，包括前一段时间刚刚并购了一家P2P公司。在美国P2P公司进入到CDN领域是非常普遍的情况，我们最了解的BT公司，已经转身变成了一个专门做下载的CDN服务商，跟它原来的风格完全不同，不提供非法盗版的下载。

　　在美国的CDN是非常细分的。上市的公司有两家，最大的是Akamai，还有Limelight。美国CDN的市场非常非常繁荣，我们可以看到Limelight上市之后，大家以为Akamai有了新的竞争对手，以为它的股价可能会跌，结果两家同时上涨。

　　中国在这个领域里面服务上面有一些滞后，专业的还没有出现。在中国CDN有没有市场？这个市场有多大？这得分两方面来看。中国人都不穿鞋，一方面可能是说明这个市场很大，又有可能说这个地方没有市场。

　　主持人龙兵华：我经常在网上看到您的一些观点关于韩国的CDN发展，韩国和美国有什么不同？

　　王松：韩国整个互联网接入和互联网发展非常快，水平超过美国。宽带应用做得非常非常好，使得它的CDN发展很快。按说韩国地域不大，70%的人聚集在汉城，CDN价值也就不大。但是这个地方的CDN做得很成功。

　　韩国游戏是很大的CDN市场，音视频是很大的市场，韩国很多客户到中国来找CDN服务商，它每发布一个新的游戏像发布新电影一样，需要有分发系统，而且已经形成一个套路。

　　主持人龙兵华：对于中国的CDN，美国还韩国发展过程中，有什么经验可以学习？

　　王松：在美国大家也在讨论，我们的网络架构适不适合新的互联网应用。Limelight出现的时候，他们说自己的架构更适合新的应用。但Akamai是上千个节点，网络布得很好。双方的各执己见，说自己更好。

　　但是对于下一步CDN的发展，有很多不同的流派争论到底怎么去做。原来我们的应用，百分之七八十的对应用存储量要求不是很高，而现在发现，互联网一个很大的瓶颈是存储量，今后互联网提供服务有两个很重要的，一个是带宽，一个是存储，这两个同时都要有。

　　CDN服务怎么有效去平衡？把所有的内容都集中在一个地方去存储，存储成本是最低的，但这个带宽服务成本是巨大的。如果把所有的内容全都分布到边缘去了，带宽成本降低了，存储成本又是巨大的。这是一对矛盾，CDN服务需要在这两者之间找平衡。现在我们也在研究这个问题，现在都在研究这个数学模型，怎么最好平衡。

　　主持人龙兵华：如你刚才所说，CDN在中国的市场也很大。目前你们公司的盈利状况是什么样的？您从98年开始，一直坚持到2005年才第一次融资，是不是有一步步积累的过程。

　　王松：我们2002年就开始盈利了，我们现在面临新的问题，是怎么迅速扩张的问题，现在美国的CDN也在改变，随着规模增大，可能还有很多意想不到方式降低成本。Limelight为什么以Akamai六分之一的价格给客户提供服务？YouTube去年每个月要向拉姆拉特付一百万美金的费用，如果Akamai提供服务的话，那YouTube早就死掉了。

　　因此，CDN的技术改变，服务的模型也在改变，美国市场的确非常商业化了，运营商之间的结算方式非常灵活了，完全看谁的商业地位大，谁的网络足够大，谁的话语权足够大。

　　主持人龙兵华：那你们拿到一笔不菲的融资，心中有什么远景规划？

　　王松：我们拿到这笔融资压力也很大，怎么把这笔钱用得更好？实际上我们期望这些资本能够得到最大限度地发挥作用。另外CDN这个行业的发展的确需要更大资金的支持，我们看到当年Akamai建网的时候扔了十亿美金，我们也希望今后能够有打通资本市场的途径，有源源不断的资金支持迅速发展。

　　主持人龙兵华：您刚才说到的国外的例子已经上市了，您的目标是不是也一样？

　　王松：公司发展一定需要资本市场的支持，上市就是一个非常直接的非常好的方式。

　　主持人龙兵华：有没有一个时间表？

　　王松：目前还没有明确的时间表，我们只是期望未来。2008年是一个很好的时间，当然这只是一个很好的愿望。

　　主持人龙兵华：好的。通过今天的访谈，我们看到，躲在背后的技术公司浮出水面，让更多的网民接知道了CDN的服务，其实跟每个网民息息相关。我们一直默默享受这这种服务带来的便利。时间关系，感谢王总参加本次访谈。

　　王松：感谢搜狐给我们这个机会，使得我们有机会往前台稍微走一些，希望大家能支持我们。（完）