联想欲借奥运重返全球三甲

　　海外市场受阻市场座次下滑

　　刚刚协同北京奥组委发布了奥运火炬样式及路线图后，联想便在全国各大城市开始了一系列的奥运营销攻势。5月1日，联想集团副总裁夏立亲临西安，把国内唯一一台奥运祥云笔记本带到了西安赛格电脑城，使联想赚足了消费者的眼球。

　　■一季度全球PC市场联想座次下滑

　　2004年联想收购IBMPCD部门，一跃成为全球第三大PC制造商，联想正式完成了由国内知名品牌向国际著名品牌的飞跃。收购IBMPC业务后，联想在全球范围内通过优化供应链等手段，稳定了其在全球PC市场的前三甲。

　　但是国际市场风云变幻，步入2007年，在联想迈入国际化征途的2年多时间里，联想在全球市场的成本控制、营销结构、多元文化沟通等多方面的问题，使其在全球市场的增长中放慢了脚步，并在2007年第一季度跌出了全球市场的前三名。

　　据Gartner4月发布的报告称，最新一季度全球PC产业市场份额的座次已经发生了变化，原本位于全球PC销量第三的联想下滑至第四。根据Gartner的数据显示，目前，位于第三位的PC厂商已经领先联想0.5个百分点。同时，全球位列第一和第二的PC厂商已经遥遥领先三四，在全球市场竞争中，联想的竞争压力陡然增大。

　　■海外市场受挫重回三甲有信心

　　对此，联想集团副总裁夏立在接受本报记者采访时表示：“目前，联想在海外市场确实遇到一些困难，这是整个产业一个普遍规律，任何厂商在市场的竞争中，要么是攻下别人的山头，要么被别人攻下。联想以前也经历过这些。事实上，现在目前是第三还是第四，这不是关键问题，关键是要知道重新回到属于自己的位置，需要做什么？我们认为其中最关键的是企业要保持稳定、健康的运营。通过收购IBMPC业务，联想进行了财务、团队、企业文化等多方面的整合，在这期间，企业出现市场波动是正常的。现在，联想的整合阶段已经过去了，开始保持健康稳定的增长，下一阶段，重新回到PC市场的顶峰，联想还是很有信心的。”

　　尽管联想在国际市场遭遇到了困难，但在国内市场上，联想仍然稳居市场头把交椅。据了解，今年，联想已经将其在国内消费市场获得的成功经验推广至全球范围，同时实行一种新的“双业务模式”，将这种新的交易模式推广到世界其他地方，并建立一个新的消费业务部门，目前，联想集团董事长杨元庆已临时出任该部门的掌门人。

　　■奥运战略能否成为市场助推器

　　目前是联想应对海外市场挑战的关键性时刻，其倾尽全力借助奥运进行大规模品牌推广，开拓奥运商机对联想是一种拖累还是两者的互补？

　　对此，夏立向本报记者表示：“成为奥运会TOP赞助商固然要付出很大成本，但联想认为花多少钱都是值得的，这是一件很有意义的事。奥运会本身是一个吸引全球目光的标志性事件，奥运精神是全民参与的精神，也符合消费类产品的特征。”

　　联想在收购IBMPC业务之后，其子品牌THINK将在很大程度上承担起在海外市场的品牌推广。随着联想奥运品牌推广进程的深入，THINK品牌和客户将进行最直接的奥运感受。实习记者　杨刚