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中国游戏大作“千年等一回” 缺乏培养机制

  尽管去年CCWResearch数据显示,中国研发的网络游戏已达到54.5%,占据网游市场份额的半壁江山,但随着基数的扩大,却暴露出整个行业的一大尴尬——大部分游戏都陷入了“重量不重质”的怪圈,市场上难觅高质量的国内大作。

除了竞争激烈分流了玩家的聚焦点,专家指出最致命的根源在于中国对于游戏大作培养机制的缺失。谁才是力挽机制改革的最佳人选,应细细探讨。

  行业巨头——心有余而力不足

  盛大、网易这些领头的企业对市场了如指掌,盛大斥资数千万的游戏研发技术平台更是具备了国际领先的水准,这些都是一个大作培养机制最重要的组成。但是,逐利的天性让这些公司的眼光很容易局限于自身业务的发展和先前的成功,一不小心就会陷入“闭门造车”的死胡同,或者索性像九城一样,窗口完全向外,对行业现状熟视无睹。

  盛大CEO陈天桥(陈天桥新闻,陈天桥说吧)曾于《苍天》发布会上放言要拿出一亿资金,启动“千万亿计划”投资国内优秀的原创团队,如果真能实现到真是行业的一件幸事。专家指出,盛大这件事能做到什么程度实际上是检验其“开放”意志力的一个标杆,但是谈何容易?

  政府——外行领导内行

  政府之于网游市场最大的作用在于监管和大方向上的引导,所以大作的培养并非政府的天职。同时,用政府有限的资金有限,来独挑网游研发机制改革的大梁,尤其是在市场千变万化的形势面前,无异于杯水车薪。网游产业的繁荣已经大可让领导们放心,有多的时间和精力还不如扶“动漫”之将倾。 不仅如此,政府挺身而出扶植本土网游大作,最大障碍还在于对于网游本身的经验缺失,外行领导内行的苦头其他行业已经吃够。

  风险投资——除了钱还是钱

  其实和政府一样外行的还有风投。在盛大的《传奇》财富效应面前,风险投资一度追捧起网游这块“香饽饽”。但是抛弃的最快的也是风投。商业目的过于突出,导致了风险投资一味侧重于网游开发成品的后期投资,而对于萌芽状态的更需要扶持的创意的前期投资都“敬而远之”。事实上,风投除了钱还是钱,无法满足被投项目对于技术和开发平台的需求,更没有耐心摆把一个真正有市场潜力的创意逐渐“孵化”成型、成功。

  可见,体制机制的瓶颈问题不解决,真正的中国网游大作的培养仍然会举步维艰,可能真的要“千年等一回”。

(责任编辑:十一点五十九)
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