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杨元庆领衔火炬秀 众高管曾上演PK战

  手机业务将成为核心业务   

  主持人阳光:我想这种机会毕竟有限,更多的是了解奥运会的激情,充满激情,使命感,责任感,他们更有机会参与这样的活动当中,接下来有两个小的业务问题。

联想前面20多年的历史,都是在PK市场在竞争,比如说超过3%等等,我想问一下,联想进入消费,销售的动向和利率的提升有多大的空间?今天在发布会上,通过了两个崭新的奥运激情,在消费上您怎样看?

  陈绍鹏:我们新的战略计划,主要是想开拓全国个人家庭消费市场,我们订购的IBM,订购的业务,海外的业务,他们以前只是做商业市场,几乎没有做消费市场,占据了40%,这是一块很大的市场,如果占40%这样的市场,不去进入,真是会浪费很多的机会,我们正是考虑了这样一个市场的吸引力,我们准备做这个市场,另外一方面也来自于我们的积累,我们在中国有一套针对个人家庭消费市场非常先进、成功的业务模式,我们在订购之后的两年,在海外印度,东南亚等等,把一些业务模式复制出去效果非常好,我们把经验和模式复制出去去开拓市场,我们相信一定能够更快地拉动新联想在全国的影响,能作出很大的贡献。

  主持人阳光:这是一个非常值得骄傲的成绩,市场发展的速度。

  陈绍鹏:我们全年增量的增长速度是很快的。全年联想中国增长速度是24%。

  主持人阳光:我想在这块,用PK市场竞争是非常饱和的市场,对你们来说PK整个的增长这样的,业绩的压力和持续增长未来的压力,您个人怎样看这个问题?

  陈绍鹏:这是一个充分竞争,挑战性的行业,实际上也充满了蓝海的空间,创新的空间,在这样的环境下,你有这样创新的技术、产品、解决方案和服务,你就有可能扩展一片蓝海,比如在笔记本电脑、台式电脑,数字娱乐中心等等这样的一些方面,应该说在不断地创新,扩大蓝海方面,在核心的业务上扩展,我们还要培养一些新的业务和新的增长点,联想的手机业务应该在中国成为国产品牌的第一名,这即将成为联想的核心业务,对联想来说又是一个蓝海,手机业务以创新为竞争力,第三波我们还有大量的设备业务,包括我们的软件,PC和IT业务,软件业务,附件业务,部件,配套产品,包括我们的打印机,外设投影机这样的一些业务,都已经成为联想第三波成长的拉动力和新的增长点,联想有蛮多蓝海的领域,正在开展,等待我们开拓,这成为源源不断发展新的动力,蓝海永远存在,就看你的企业能不能创新,创新增长就能够获得蓝海的升级。


  主持人阳光:我想问一下两位,我们今天看到联想的工艺设计,进入到了世界级的先进水平之上,他们对于公益事业非常非常的重视,看到一个非常好的主题,想把每一款重要的产品,把工艺设计,把照片贴在墙上。我不知道两位你们作为评估,联想的工艺设计,你们怎样看联想的生产路线,将来有没有计划我们来弄一个这种专利墙和主体墙来展示,像今天火炬一样,一些骄傲的作品?

  李凤朗:我们第一个开发的样板到今天到未来里面,都放到同一间房间里面,只不过现在联想,这个刚开始是公开保密的,首先我们都有一个博物馆,把所有的东西编号放在那展示,对未来的产品来看,也会做好产品原形定在那,我们会一起探讨联想的未来设计在什么地方,联想首先把设计当成它自己核心竞争力,我被联想一句话召唤进入联想,当时在报纸上看到,工艺事业是联想核心竞争力,就一句话,最低的招聘成本进来的。

  陈绍鹏:我们的创新设计中心它是联想创新皇冠上的明珠,真是发挥着这样的作用,居于这样的地位。

  主持人阳光:由于时间关系我们今天的采访结束! 在最后的时间祝愿奥运取得圆满成功!希望联想像火炬一样会带给中国人更多的骄傲!

  陈绍鹏:谢谢大家,再见!

  李凤朗:作为中国人很骄傲,中国有五千年的历史,我们享受在这历史的过程中,让生活每一天很快乐,非常的美好!谢谢!

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