HiPiHi许晖:Second Life不是游戏 是虚拟经济体

HiPiHi创始人许晖做客搜狐谈虚拟社会

　　【搜狐IT消息】4月12日下午，中国造3D虚拟生活平台HiPiHi创始人兼CEO许晖做客搜狐IT，讲述了Second Life在美的故事和HiPiHi在中国的历程。不过，许晖毅然否定了HiPiHi是“中国版Second Life”的说法。

　　“我们在开始做HiPiHi的时候，根本不知道Second Life。直2006年初Second Life风靡美国的时候，我们更加坚定了自己的信念。

　　许晖精彩观点：

　　1、Second Life到今天已经不能再被称为一款游戏，更是一个虚拟的世界，是一个虚拟的经济体。

　　2、现在很多人把HiPiHi当成中国的Second Life，我们不这么认为，我们认为我们是中国人为主的全球性的虚拟世界。

　　3、HiPiHi是一个虚拟平台提供者，不是规则的制定者，规则是用户制定的。

　　4、（虚拟平台里面）这个地属于谁，这个物品属于谁，收益就给谁，这块地是你买下来，你就有所有权。比如你在里面开了一个运动会或者一个比赛，有一万人来参加，由此来的广告也全都是你的。

　　5、盈利模式主要是土地的销售；公共区域和公共物品的广告，以及交易佣金的提成。

　　Second Life不再是游戏 而是虚拟经济体

　　主持人：各位搜狐网的网友大家下午好，欢迎光临搜狐IT嘉宾访谈室。

　　今天在搜狐IT访谈请到的是HiPiHi创始人兼CEO许晖先生，和我们聊两个问题，一个是聊Second Life和中国的Second Life，第二个也聊一聊目前众人都非常关注的虚拟财产问题。好像是从去年下半年开始，美国一款名叫Second Life的虚拟人生游戏突然火了起来。比如， IBM在里面买了十块小岛等等。让我们感觉到，这个虚拟社会和现实结合特别紧密。我们知道许总也在从事类似的事业，请许总跟我们聊一聊您所知道的是Second Life。

　　许晖：从我们的看法，Second Life到今天已经不能再被称为一款游戏，更是一个虚拟的世界，是一个虚拟的经济体。Second Life这个公司最早期的时候，他们的创始人把它定义为一款游戏，不同的是，是把它当成网游的2.0，用户、居民能够进行创造。

　　到了2003年、2004年开始发生明显转折，引入了居民的创造物拥有所有权归属问题。这个时候，用户创造物归自己所有。这应该是划时代的标志，这是的Second Life已经不再是网游了，已经变成人生真实生活的一部分或者是真实世界的影射。

　　在创建HiPiHi虚拟生活平台的时候我们并不了解Second Life。我们是05年10月份创立这个平台的，到了2006年初才知道美国有一些类似的概念的公司，当初最早也不知道Second Life。

　　当时在3D虚拟世界领域里，美国在90年代中后期有很多公司涌现了，但是到今天真正成为主流的就是Second Life。为什么是它呢，是因为它走了一条正确的路，摆脱了以前的概念，以全新的立场出现。它所包含的用户人群不仅仅是游戏人群，主力人群早期都是程序人，他们能基于Second Life开发的技术平台，开发出无穷无尽的应用，包括小的游戏。这个是Second Life早期的用户人群。

　　所以我把它定义成“供应创造需求”，在经济学里，当供应越来越丰富的时候，其实会创造和带来更多的需求。

　　到2006年初，2、3月份，Second Life用户才十万、二十万，到现在是500多万。但是早期的十万人构造一个生态圈，一个拥有创造力的生态圈，很多有想法的人，能够构建出这个东西。这个时候生态圈的雏形开始形成，社会开始孕育，也就是在去年3月份，我们才关注到Second Life。关注完之后，我们的直觉是说， Second Life一定能成。因为它几乎包容了一个成功公司的关键要素。

　　主持人：哪几点？

　　许晖：一个伟大公司的成功，除了坚守人们与生俱来的需求，提升社会的效率和福址以外，最大的问题解决发展的瓶颈问题。以前，早期看好传统媒体和互联网，为什么互联网媒体包括搜狐网这样的媒体崛起，是因为以前的媒体瓶颈在于采编，但是搜狐这种公司开始摆脱了，可以利用各种各样的信息。 Gooogle它是全球的信息为我所用，这就是互联网新的突破。

　　还有Second Life，全球的人在这里创造东西，没有瓶颈，Gooogle是创造信息，在Second Life是用户在创造一个世界。当他创造的时候价值是累加的，比如你创造的，他创造的，更多人创造的，这种价值给新来者带来新的价值。它建立了一套这样的平台，这个平台首先是已经有了一个完整的世界体系，大自然体系，刚刚你讲的类似网游也有，但是不是实时的现实虚拟世界。

　　第二，提供了工具，当提供了工具的时候，用户开始创造。但是这样还不够，只是给你一个可能性。

　　第三是驱动力。驱动力是自发地建立一套市场体系，包括货币体系、金融体系、经济体系、交易体系，一旦建立的时候，每个人的创造都会有价值。

　　以前看我写的博客，我写的文章，除了能够实现个人的想法以外，能有收益吗？不一定是真正的收益。现在不同了，他完全可以实现个人收益。不止个人，甚至商业上的。Second Life它打开了潘多拉的盒子，启动了上帝之手，你借助这个平台，可以创造任何东西。亚当斯密讲过，上帝之手是看不见的手，让每个人勤奋工作，共同创造。这是人性的，这就是驱动力。这是非常富有创造力，颠覆性的商业模式，只是当时大家没有看见。

　　刚才讲的就是其成功的几个关键点，我们这些人来看，目前可能遇到的问题都是两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。