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悠视网第二次私募落袋 视频社区“由乱到治”

  本报记者 刘洋

  曾经连同web2.0一道被悲观的观察家唱衰的视频网站,是否会在历尽劫波之后,迎来其漫长时间曲线上的第一个拐点?

  3月5日,网络电视平台及互动新媒体悠视网(UUSee.com)宣布成功完成总额超过2000万美元的第二轮融资。

  消息人士透露,悠视网本轮的主要投资方为德丰杰成长基金(DFJ Growth Fund)和美国著名风险投资机构高原资本(Highland Capital Partners)以及思伟投资(Steamboat Ventures)。

  在经历过一年多的热潮后,视频网站在2006年时开始遭遇一轮投资低谷。此番国际资本增持悠视网,或许意味着曾经连同web2.0一道被悲观的观察家唱衰的视频网站,在历尽劫波之后,迎来其漫长时间曲线上的第一个拐点。

  视频之乱

  不无巧合的是,就在悠视网获得新一轮融资之前,另一家视频社区网站也宣布完成1200万美元的第二轮融资,其投资者为美国风险投资公司Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和中国本土基金。

  事实上,大规模的P2P流媒体及视频社区的投资高峰发轫于2004年至2005年。在此期间,极光创投牵头投资了MYSEE(美视网)、日本软银投资了CoolStreaming(酷流网,后更名为光芒国际),香港软银投资PPLive,红杉资本和SIG联手投资了UUSee(悠视网)。

  此外,风行网、SNS、PPStream、TvAnts(电视蚂蚁)、沸点网络电视、中华网视CCIPTV等P2P公司也获得了为数不等的天使投资或风险投资。有粗略的统计数字显示,短短两年间国内已催生了200家以上的视频网站。

  然而,尚处于市场导入阶段的互联网视频社区市场显然无法容纳如此之多的市场参与者。于是,自2006年起,多数实力较弱的视频网站先后退市——MYSEE、光芒国际旗下的磊客网等一批呼声甚高的视频网站,皆在第二轮融资计划失败后或走入低谷,或一蹶不振。

  早在2005年12月,悠视网曾得到全球著名的红杉资本中国基金以及SIG总额为1000多万美元的首轮风险投资。而在几天之前的这轮融资中,红杉资本以及SIG也追加了新的投资。同时,这两次私募也是迄今为止国内视频社区网站获得的数额最大的融资。

  红杉效应

  《财经时报》在采访中获悉,悠视网的第二轮融资之所以如此顺利,与其主要股东红杉资本的创始人沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)的穿针引线不无关系。

  从2005年9月沈南鹏与张帆一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起,红杉除了投资于新型的互联网行业,如分众传媒、携程网、奇虎网、悠视网、51.com等,在短短一年多的时间里,还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。

  截至目前,红杉前后投资的公司已达20家之多,其中包括如家快捷酒店、亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。与此同时,沈南鹏还曾以创始人的身份成功实现携程和如家在纳斯达克的挂牌上市。

  在接受记者采访时,德丰杰成长基金的一位投资人表示:“随着中国宽带用户的增长,视频网站正在互联网内容行业扮演越来越重要的角色,悠视网不仅拥有完全自主知识产权的技术,而且也是目前拥有正版内容最多的音视频网站。此外,其商业模式也创新性地把流量转变成了收入。”

  链接:YouTube YouTube创建于2005年2月,它的创始人是eBay网络支付部门的三位二十多岁的职员。同惠普、苹果和Google一样,YouTube最初也从一间车库起步。随着网络视频的兴起,YouTube很快就拥有了庞大的用户群体。目前,用户每天通过YouTube网站观看的视频数量已经超过1亿个。

  去年10月,谷歌(Google)宣布以价值16.5亿美元的股票收购YouTube.

(责任编辑:赵秀芹)
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