eNet硅谷动力消息1月31日,用友发布公告称,董事会审议通过了成立用友天创咨询有限责任公司的议案。同意公司与高少义先生、丘创及黄定保共同投资设立北京用友天创咨询有限责任公司。
据悉,该公司注册资本额为人民币300万元,其中公司以现金人民币59.4万元出资,持有该公司19.8%的股权;高少义以现金人民币150.6万元出资,持有该公司50.2%的股权;丘创以现金人民币45万元出资,持有该公司15%的股权;黄定保以现金人民币45万元出资,持有该公司15%的股权。
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此前,业界频传高少义将“从用友单飞离职创业”的消息,而用友予以否认。就目前的情形看,高少义正逐渐淡出用友管理层,“高级副总裁”头衔只是象征性的保留。记者了解到,高本人已不参加高级总裁办公会。王文京身边又少了一名创业功臣。
有消息称,除获得约200万元投资外,王文京还给予高少义一部分产品资助和相当好的优惠折扣等支持。
用友在公告中称,此举是为了为完善公司产业链、开展咨询业务。其实,用友出资介入咨询并非第一次。早在上个世纪90年代,张后启创立汉普咨询,用友在资金上赋予支持,计划为高端管理软件的实施、咨询服务铺路。后以债转股,用友获得汉普咨询不到5%的股本。然而,双方最终由于未能达成共识不欢而散。
类似的战略性转移已不是首次,2006年8月,用友将其持有的用友工程公司73%的股权转让给了公司董事邵凯,借此退出软件外包市场,并一定程度上给予邵凯足够的创业资本。在此之前,王文京曾以相同的计谋安排过前总经理郭新平、李友等元老。
据接近王文京的人士透露,王文京非常重视一同创业的老将,即使是逐渐削弱管理集权,也不愿轻易撕破关系,会采取各种补偿措施安抚老将。而除了用友工程之外,王文京旗下还有用友金融、用友政务等子公司,一方面,王文京会逐渐从这些公司撤身;另一方面,可以通过这些公司分散身边创业功臣的集权。
不难看出,王文京意图进一步整合旗下分散资源,将这些分子公司、入股公司进一步实现资源优化共享。同时完成主业的瘦身,继续主攻高端产品,维系与SAP、甲骨文的抗衡实力。(毛井井)
(责任编辑:水涨船高)
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