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“大话2006”搜狐IT业界沙龙文字实录

  主持人:各位亲爱的来宾,先跟大家问候一声,新年好!

  今天来了很多朋友,虽然只座了八桌,应该说含金量是相当高,有企业界的代表,还有媒体界的朋友,有公关精英,还有非常优秀的博客朋友都来到今天的会场,非常地欢迎大家,能够在百忙之中,特别年底是非常忙的,能够来参加搜狐IT年度业界沙龙活动,我是王灿,来自本次活动主办方搜狐公司,非常开心能够跟IT业界专业人士一起参加这个活动,担任今天的主持人。

今天下午的活动是非常丰富的,主办方准备很多活动,这边还有特别的台子,今天请来两位很优秀的嘉宾主持,待会在活动当中会给大家准备两个有趣,很生动的,互动的环节;会有非常精彩的演讲;还有两组年度奖项在今天下午揭晓和颁发,首先为大家介绍一下在前排就坐的尊贵嘉宾,他们分别是:信息产业部新闻处处长王立健先生;搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳先生;北京点击科技董事长王志东先生;北极光创投高级顾问杨镭先生;光源传媒CEO王超先生,北青网总经理徐健先生;搜狐网副总编方刚先生、

  到场的嘉宾还有:国家发改委经济体制与管理研究所主任史炜先生、北京邮电大学经济管理学院院长吕廷杰先生、UT斯达康首席科学家杨景先生、北京邮电大学教授宋俊德先生、信息产业部电信经济专家委员会秘书长杨培芳先生、信息产业部通信科技委委员侯自强先生、IT经理世界副总编胡明沛先生、通信产业报总编辛鹏俊先生、信通传媒公司副总经理项立刚先生、IT时代周刊总编曹健先生、中国计算机报执行总编刘宝华先生、MSN中文网总编刘书女士、天极网副总裁范峰先生。再一次掌声欢迎各位能够来到今天的会场,非常欢迎你们!

  首先我们要有请老板上台为我们致辞,今天是搜狐主办的活动,有请您上台为我们致活动开幕词。

  张朝阳:用互联网解决小行星撞地球的问题

  张朝阳:大家好,不叫致辞,就跟大家聊聊天。我是感冒了,北京现在感冒的人特别多,我也没有逃脱,而且今年感冒好几次。我们刚好在这么一个开放的环境,希望大家说话的时候,不要把病毒带给对方,健康非常重要,我是深受感冒之苦。

  岁末年初,是大家总结总结,交流交流,想想各方面事情的时间,我们想跟大家随便聊一聊我目前在想什么,搜狐在做什么以及IT频道等等,想到哪儿说到哪儿。

  现在有博客,博客也是06年大的事情,博客给了每个人不用在这儿说,可以用文字的方式来表达自己的想法,我也写了一些博客,现在经常关心的一些事情,从大的方面来讲,我比较关心,有点杞人忧天了,就是稍微遥远的,在搜狐IT报道的,现在对人类的威胁就是小行星撞地球。这个事情不一定是那么的不可能发生,有可能发生,人类在地球上也不是第一次发生,可能灭绝,现在大多数人都认为是小行星撞地球导致的。我经常看《发现频道》,增加了很多科学知识,我又是学物理的,对很多事情更感兴趣,头脑开放来接受这些东西,确实发现,我们正处在小行星撞击的多发期,因为是太阳带着很多太阳系的成员们在银河系绕圈,走的路是是正选式的,每经过三千万年经过银河系,碰到很高密度的行星。这是一个杞人忧天的事情,我觉得人类在很多战乱以及各种体制、信仰以及对地球资源的争夺方面打得不可开交,尽管大国之间的战争现在看起来不太可能发生。因为通信和交通的原因,天涯若比邻,热线电话和人们之间的互相商业往来,但是在局部地区,像伊拉克和阿富汗,所谓落后国家,美国行使霸权国家。小行星撞地球这个事情,需要先进国家好好研究,据说下一次撞是2029年。

  另外一个操心的,不是杞人忧天的,是关于地球的温室效应。这不是小事,已经到了我们中间。现在全球已经经过很多年的争论,已经达成了共识,地球的温度在增加,人类的活动对温室气体的贡献,这已经是确认的结论。尽管现在老派,尤其是美国布什和共和党,老一派的思维模式,相信自由经济以及人类对资源的竞争,对这方面不关注,不参与,不合作,布什政府不签京都协议等等,但是2007年随着温室效应的效果不断被进一步证实,来自媒体和公众的压力,导致联合国真正对环境和温室气体等等产生了行政性的决定。人类这方面的决定是非常重要的,比如我们当时发现臭氧层扩大的时候,人类签订了氟利昂的释放协议,现在臭氧层大的洞现在被稳定住了等等。

  现在我也号召大家不要开车,因为车对温室气体的贡献太大了,无论出去干点什么事,理发、买点东西,一百多斤的人,偏要把几吨重的东西跟着我们去,这是对资源的浪费,是非常不合理的。尤其是后来的芝加哥学派,早期的经济理论还有英国的开放霸权和后来产生的自由经济的信仰,到现在美国芝加哥学派所代表的充分市场竞争一定能够解决一切问题,但是现在看来是解决不了问题的,当人类的活动规模和影响达到地球边界的时候,这个时候经济理论是不是应更主动的靠媒体以及公共组织等等共同探讨,参与解决问题。我们不能盲目学习美国,每个人要住独栋住宅,这是非常不合理的对地球的浪费。

  扯太远了,拉得近一点,对于IT媒体,说到IT就是说互联网,因为IT以前是英特网,作为对IT一部分,互联网这件事情变得膨胀如此之大,最后导致它几乎是一切,连通信领域也涉及到和互联网密不可分的关系,以后手机都是一个上网的工具。我们一直说搜狐IT是整个互联网关注时事的报道。在整个IT媒体,在座各位平常都没有见面,但是呼吸的是同一个媒介,大家都好奇发生什么等等。在2006年,IT媒体,我十年前回国的时候,也感受到整个中国IT媒体逐渐走向成熟和具有更深的观察力和分析的头脑,这个共同地不断地对业内发生的各种事情进行总结、分析、观察,也成为各个互联网公司和IT企业公关部来管理和运作的对象,怎么使媒体上形成比较好的口碑,形成比较好的产品传播等等。

  在整个IT界报道方面,在2006年,大家的观察就是跨国公司在中国的失败,和一个互联网公司到底是什么样的管理方式是最正确的方式。一个企业的竞争力到底产生于什么?现在中国资本市场不发达,导致我们都到美国去上市,美国资本市场整个理论首先是根据传统企业形成的,这种对传统企业的要求和观察,每个季度的报表和整个要求是不是互联网公司应该遵循的规律。如果一味地听华尔街的指挥,我认为恰恰是相反的效果,这个公司要看它现在在资本市场有多牛,就知道几年以后它真正的业绩——这个公司会有多糟糕,几乎是180度相反的方向。就是因为整个美国的管理理论,成本的计算,利益价值链、管理链等等事情,都在互联网以前做出来的,包括商学院很多理论的研究,MBA很多案例等等方面并没有想到在网络到来的时候,一个企业网络的效果。当一个产品很好的时候,可能得到的回报是让所有人很激动,回报是百分之几百等等,这是对产品技术的追求可能是互联网公司普遍受华尔街指挥以后缺失的东西,现在美国雅虎所面临的问题,我认为是这样的因素,就是技术有多么重要,产品有多么重要,用户行为等等,至于商业模式等等不是那么重要,因为有了用户,就一定有商业模式。

  我讲的反正是太笼统,太具体,太遥远了,从撞地球到温室效应,到IT媒体。整个2006年如果在我眼里看到互联网进一步纵深地发展和进步的话,是三大块,第一个十年,我们在文字媒体方面,互联网能够迅速地,尤其在中国,作为一个给人们提供获取快速新闻的地方,在中国互联网表现出取代美国华尔街日报等等角色,在中国互联网一网打尽,这几个门户网站真的成了中国最大的通讯社。这是互联网在中国的表现,也是几十年文革等事情以后,中国对信息的饥渴导致的互联网公司100%的市场行为靠市场竞争产生的企业以及充分的资本市场的配合。这要说到纳斯达克的好处,导致民营的公司竞争率极高,产生第一个十年。在文字媒体方面互联网相当有作为,成为中国最大的通讯社。同时又一个十年产生互联网特殊的东西就是互动和用户产生行为,这个行为在06年表现更加充分,博客在2000年的时候以螺旋式上升重新循环,这个时候中国网民重新注册登记,参与度更高,带宽设施都很好,在2006年以个人主页的形式表现为博客,获得巨大成功,2000年的时候,个人主页就是对带宽和服务器的巨大成本,没有任何的模式和可以积累用户,当时积累用户,没有认识到,也没有用户商业模式的说法。互动产品包括现在新的形式,无论是百度贴吧,搜狗的说吧和论坛,没有特别,无非是用户产生的参与行为,只不过各位群怎么定义,他们是交流还是表达,还是公共交流,小字报的交流,还是以个人为中心的交流,什么样的群,怎么定义的群,搜狐的校友录就是传统的同学关系定义的群落,说吧就是以关键词定义的群落。所有的东西都是关于用户如何定义他们,划分他们,时间方面以及产生的行为参与方式等等。所谓的社区,所谓的2.0,都是关于用户参与以及用户集体行为的描述,排行榜集体情况的描述表达等等。这是传统媒体没有的,而在互联网方面表现非常充分的。在2006年获得巨大的发展,2007年还会巨大发展。

  第三块就是关于2006年尤其在中国互联网解决了P2P流媒体分流问题,就是资源共享分流问题,以及带宽成本在下降,使互联网成为传媒影像媒体。搜狐在这方面做得非常领先,包括世界杯和NBA的直播还有娱乐播报等等。这个带来未来巨大的前景,在10年以后,很多人将会通过电脑来完成文字的阅读,新闻获取以及参与各种互动的表达,包括来看自己喜欢的电视节目、视频节目等等。

  这是互联网三大方向,新闻的获取、互动参与社区群落,还有就是把互联网当成视频的新兴媒介,因为视频所以娱乐,因为它是很消闲的东西,搜狐视频战略在P2P基础上,充分在娱乐、体育方面打造的内容,现在用户产生的内容也是巨大的方向,在美国已经证明了这个模式。这个技术含量要求很高,任何一个公司轻易弄产品不一定能够,一个领先优势不一定是最好的,往往领先把商业模式介绍给别人,让别人以更好的技术和产品出现,最后就措手不及。这是互联网这次革命,纵深发展的一个方面,在文字获取信息的新闻方面已经大功告成,在互动产品方面将会继续地来更深入介入人们的生活和社群,同时在P2P和流媒体领域方兴未艾,刚刚开始。搜索引擎只是一个入口,在参与上述各种活动的入口,以入口定义的社区像搜狗说吧等等。搜索引擎另外一个方面也可以说WEB2.0和对用户更加精准的分析,搜索的优先排序是根据超链数据,是对用户集体行为的表述,把这种表述同时再交给你,来猜测你到底想要什么。对这种表述除了以简单信息的划分和分析,现在会走向更加深入的分析,我们推出搜狗,现在的搜狗输入法就是这样更加的,是更加深入的应用。因为当你在敲一个词的时候,所有天下人都在敲这个词,100%知道你就是敲这个词而不是敲别的词,这是搜狗输入法的妙用,代表人工智能的方向。

  未来互联网变得如此强大,每个人通过web2.0方式在网上表达和参与的时候,要写博客,写电子邮件,要聊天,要参与各种社区,甚至以后要电子商务购物等等,所有的行为都是表达,表达在网上都有痕迹,这种痕迹将会被搜索引擎抓过来研究,对你到底想干什么进行准确的猜测,猜测以后,给你推荐一些东西,最后形成了一个全人类可以审视,形成共振,就像大脑脑细胞成员的电流一样,最后脑细胞有几百万条神经的脉冲,但是最后形成了统一的意志,脑子里想到我在想这个事情。人大脑的工作就跟地球一样,如果全部联网,每个人就像一个小的神经原一样,他的行为都具有了信息的贡献,搜索引擎抓取研究分析,最后形成一个排序,成为全人类共有的意志。当外星人降临地球的时候,在地球某一个角落发生事情的时候,全地球人都知道,而且形成统一的地址,未来的世界将会是一个同一个地球,同一个大脑。所以互联网的发展是刚刚开始,还远着,未来人类将会是变得更聪明,更在统一的平台上更加精准和有效地完成很多集体的思维过程。这就是搜索引擎的意义。这个意义让搜狗输入法把这个意义简单向大家亮了一下,以后可能你到任何地方,不止是所有人都有一个IP地址,所有的机器有一个IP地址,所有的电冰箱,所有的设备,都有一个IP地址,这个IP地址有一个小探头对你进行拍照,发现你是什么样的特征,根据搜索引擎的研究知道你这个人想要什么,这个世界将变得非常智能,最大限度地满足每个人的需求,同时整体上有统一的思维整体性和统一的行动。

  我相信互联网能帮助我们面对人类解决不了的问题,温室效应,小行星撞地球等等,我先侃这么多,谢谢大家!

  主持人:谢谢老板您想到那儿说到那儿的风格,应该比我开始介绍的致辞精彩多了。

  刚才老板把我们公司正在主要做的业务全部介绍了,今天主题还是要走到搜狐IT方面,在2006年产业风云巨变当中,搜狐IT扮演了非常重要的角色,到底搜狐IT是怎样的2006,下面有请搜狐总编助理马向阳先生做一个PPT演讲,他的主题是我们的2006。

  马向阳:搜狐IT要做价值传导者和产业推动者

  马向阳:各位搜狐的新老朋友大家下午好。首先我作为的今天活动主办方搜狐IT非常感谢各位合作伙伴,各位新老朋友的到来,今天确实是一个很特别的日子,今天主题是大话2006,也是想以更为轻松的方式给大家介绍一下搜狐2006年一些思考或者一些收获。

  首先简单介绍一下搜狐IT它的角色目标,定位成两个,价值传导者和产业推动者。价值传导者,搜狐本身就是一个互联网公司,同时在做一些互联网的报道,希望通过我们本身对互联网的思考,结合业界新闻性事件把价值传导出去,通过网络这个宽阔的平台,我们要做有思想的行为。另外是产业推动者,在座各位都是江湖老朋友了,我们希望做产业舆论先导,来对整个中国IT产业进行引导。

  第一部分内容是搜狐IT怎么理解做有思想的行为者,怎么充当价值传导者。人类的行为要改变,2006年整个互联网的江湖也变了颜色。从它的表现形式来看,多媒体出现,从视频向P2P下载,电视剧,从寂静的互联网到喧闹的互联网,从互联网down一个电影,是彩色的,有声有色的时代。从传播来看,越来越尊重人的个性化需求,我们看到的搜狗搜索引擎,更像2.0,从从众互联网到个性互联网,第三是无线化互联网,从固定到移动。像手机电视。这三个观点也不是我的发明,也是张朝阳在今年年初的思考,这是印证了产业发展的轨迹。

  在座都是研究媒体的朋友,我们要做网络媒体,后来说新媒体,我理解在2006年整个新媒体的变化体现在三个方面,第一个是所谓的新媒体和旧媒体的融合,传统媒体,就是报纸、电视,这种融合刚刚开始,以前对新媒体的表述有问题。其次看在2006年有独特的新兴媒体像博客独领风骚。第三,新的媒体出现,网络媒体概括了这个内容,出现了新的方针。

  我记得以前很小的时候,伟大主席毛主席告诉我们要多快好省建设社会主义,到了网络经济时代,很多人也是运用这种方式多快好省地建设网络经济。所谓多就是海量,快就是快速,好的话传统理解互联网媒体理解就是评论、互动,但是互动效果仅仅停留在简单的评论或者发言或者是口水等等,省的话是聚合。在网络媒体时代所谓聚合,成为一个标志性的方针。我们再看新的四字方针,从海量到个性这是新的变化,从快速到真实,2006年江湖是非常流行口水战,流行虚假的信息,流行各种各样的谣言,也就是一个网络暴力的问题,引起了很多人的思考。我们在快速的同时,新闻的真实性受到很大的挑战,这也是互联网的特点。其三,互动的效果,这种好不光仅仅体现在低层次的互动,而是在更高层次向创造式的互动,比如博客的价值,还有更新的2.0方式。最后省,所谓用户产生内容,互联网到2006年是创造分享的年代,一边创造,一边要分享这些价值。

  搜狐IT在江湖剧变情况下,扮演什么角色。首先我们构建了新闻的聚合平台,这是老的平台,会产生专业的,最新的资讯。其次,在探索一些个人门户,包括专业的博客群系统,基于不同信息,不同层次提供更贴心的服务。第三尝试新的论坛系统,是更灵活满足,更丰富和实用的资讯需求。最后是原创的新闻平台,提供更丰富的独家话题。

  我们目前的现状,是四大产品区,第一个是新闻,现在联系了产品的聚合方式,跟国内主流媒体紧密合作,提供最前沿的专业资讯。第二个产品是IT博客群,也是2006年我来搜狐之后组织的产品,构建了一个国内最大的产业最具特色的博客群落,而且关心这个行业博客近数万人。第三个专题是大话IT论坛,是论坛的江湖点,也是国内目前最火爆的论坛之一,最高日在线将近一万人,每天发贴人将近一千篇,日均访问量超过十万人。最后是原创,加起来有二三十个专题,人物访谈将近一百人。

  简单描述一下我们的产品,这是每天的首页,新闻1.0和互动产品2.0的结合,有搜狐社区,也有搜狐博客,这也是我们利用新的尝试。第二部分就是刚刚提到的IT博客群,这里有专门的页面,博客群的页面,这里有很多搜狐IT总裁的博客,像诺西亚总裁何庆源的博客等等。第三个大话IT社区论坛,每天我们看很丰富的关于业界的消息还有讨论等等,很实用,也许有点大话,但是催生了产业另外一方面。原创方面,这是我们策划的深度的专题等等。

  第二个层面,搜狐扮演角色是产业推动,做了哪些主要事情,以案例的方式跟大家分享一下。

  我刚来搜狐不久,大概在6月份,做了重大的持续性很长的年度专题就是《华为中兴走出去考验国家战略》,这个专题充分体现了新闻策划的力量,做新闻所谓角度决定事实,观点决定深度,新闻是策划出来的。我们的方式是用把博客、新闻、访谈和社区都打通了,构筑四通八达的新闻地道战,这也是源引老板的一句话,打通了四种产品。效果是专题访问量达到550万,评论人数超过五千多条,我们今年发掘一个新的博客就是史炜的博客,通过这个事件,第一次认识了史炜这位通信专家,发展成为我们的博客。一周他的访问突破40万,至今已经将近120万,最新数字大家都看到,每天以非常快的速度在增长。

  大话IT里,大家可以留意,在大话IT里埋下很多种子,像华为、中兴、富士康等等,这些种子每天网民在热衷讨论的话题,包括华为的管理,华为的人才,华为的战略等等,这个种子早晚给它浇水,给它灌溉,要开花,要结果,推动产业的变化。同时我们后期还做了一些报道,我们还报道了跨国公司在印度遭遇的壁垒。我们想这个专题也是延续了整个一年非常重要的脉络,就是我们谈到通信产业,包括设备供应商的战略,提出来自媒体的民间思考,考虑国家战略,需要国家政策层面提供更多的战略支持。

  第二个案例,我刚来搜狐不久,爆发了一个事件,局外人以为是江湖的口水战,但是我可以以切身经历简单分享一下这个案例的思考,我们的目的也是第一次尝试用博客触摸新闻事件的真相。这个事件也是我刚到搜狐不久,有一天突然接到一个电话,说马向阳,我这里有一个电话,在百度有一个裁员录音带,搞江湖上的竞争,我听说非常气愤,因为我一直是做媒体出身的,后来我就尝试搞这个新闻事件,发现了博客这个力量。这个博客的访问量达到200万,博客参与人数也就是执行博客达到300人左右,吸引国内近50家媒体作为报道素材,这个被报的公司特别有意思,有一个朋友打电话,说这个事就是搜狐IT干的,就是你干的,找了中国100多家最权威的媒体报道这个事情,把这个消息散布出去了。这个事情的结果引发了百度公司一系列深度的公关危机。这也是我们当时做的博客门。

  第三个案例是富士康事件,这个事件已经过去了,这个事情的真相,记者的报道是不是属于100%真实的报道,这个属于见仁见智的话题。分析一下这个事情,我们是怎么参与,怎么传播这个,怎么策划这个事件呢?它的目的也是一样,我们想根据网民及时兴奋点的兴趣来制造热点新闻,在这里也打通博客专题,而且构建了以用户及时兴奋点为中心的地道战。这个报道专题也是访问量达到了650万,两名当事人博客3天访问量超过了200万。这是在搜狐的博客,评论超过5千多条,不敢说搜狐IT的报道用户影响很大,但是我们推起这个波澜,客观上影响这个事情的进程。最后以恶意诉讼方撤诉而告终,看这个结果,是网络民意的胜利。在富士康之前,做过一个它的报道,因为在大话IT里,这个工厂是富士康国内最大的代工企业,每天的新闻事件很多,事情发生之后,事情爆发第二天让翁宝,也是第二当事人,王佑的领导来作客搜狐,这是翁宝的博客,她的点击量一直保持190多万的访问量。

  再给大家分享一个我们意外的收获,2006年通过半年的时间,探索博客群新的群落方式,探讨搜狐通信专家博客群的成果,它的目的是希望建立不同层次,不同兴趣的自组织的博客群落,体现他们的专业价值,博客是自我管理,自我的行为,不要我们编辑策划,完全是自我成长的东西。他建立很高黏性、活跃的小群落系统,这个博客群非常活跃,将近万名。

  今天也是利用这个非常难得的场合,刚才提到的博客群很多专家都来到了这次沙龙聚会的现场,跟大家一同欣赏一下,借这个机会,对搜狐通信群专家的感谢,谢谢你们!有号称通信第一博史炜先生的博客,有非常资深的专家,信产部专家委员会杨培芳老师的博客,这是侯老师的博客,今天师母也来了,侯老师不光自己博,师母也有非常好的博客。有著名通信专家宋俊德教授的博客。这是宋清军,有吕廷杰院长的博客,还有孙华英老师的博客,还有杨琴老师的博客,在搜狐独家开博的博客。大家博客写得很专业,因为博客是曲高和寡,非常有价值。还有罗旗讯先生的博客,是国资委著名的通信专家。这些博客群的形成,形成了搜狐IT博客的群落系统。

  今天给大家带来一个特别的惊喜,通过我们的探索来发掘了很多很优秀的博客,我们叫做草根中的精英,精英中的草根,有一位著名的才女博客就是周忆清,博客非常有意思,她侨居在美国,精通IT、导演、绘画,大家以后可以看一下她的博客,最新的访问达到150多万,非常高的访问量,但是时间很短,也是在搜狐独家开博的博客,今天给我们带来一个特别的礼物,下面请工作人员播放一段视频的录像。  

  (播放视频)

  (周忆清获奖感言)

  周忆清:所有的搜狐朋友大家好,我很高兴这次能够获奖,我觉得首先第一个归功于我选择良好的平台,搜狐公司在国内是很有价值的,也是增值的博客平台,它很简单,不需要有特别的专业知识可以操作它,它的界面容易,有非常好的模式插入,就是音乐盒,插入软件在帮助同学学习英语当中非常有趣,而且在搜索音乐,歌曲曲目的时候,在短时间之内立刻查到所有的歌曲,我觉得它非常好。我想讲一下2007年的愿望,每个人的新年都有一个计划,但是我希望能够允许忆清放在这里,最后我想感谢搜狐朋友对我的支持,并且感谢所有的工作者和前台工作者你们辛苦,周忆清给大家拜早年。

  马向阳:这是周忆清在墨西哥过圣诞的时候,特别通过互联网给我们发来的祝福短片,我们告诉她获奖了。

  最后给大家再分享最后一个案例,本年度IT报道,这是国际电信展第一次把年度展览会搬到香港,我们非常重视,是第一次尝试用博客的方式,来直播一个大型的国际会议,刚刚我们提到是用博客尝试很多新闻事件的操作,而且发生一些非常有趣的现象,效果是专题访问量达到5百万,访问人数近100万,而且博客更具有独特魅力,引起很多媒体巨大的思考。我们派了50人团队到香港,在座有很多专家、记者朋友都是当时博客报道的成员。比较有意思的是,我们做完这个报道之后,意外地发现当时我们特聘了一位专家就是史炜老师的博客,被平面的一位记者采用,连续发表好几篇文章,最后被雅虎再转载。通过博客操作,大家可以发现,在博客这种媒体和传统媒体包括网络媒体当中产生了非常有趣新的互动方式,某一位先生写了一篇博客,不管是知名还是不知名,传统媒体和网络媒体同时进入,网络媒体先介入,传统媒体跟进,形成一轮一轮推波助澜。就像富士康事件、百度的裁员事件。这个命题我在新闻传播里没有看到关于这个现象的解释或者怎么应对新的传播路线和这种方式,但是我想这是一种思考的话题。

  我们今年做了很多尝试,做一个小结,从个人来看,今天大家桌上有史炜的博客出版的集子,以个人博客出版的形式,这是自媒体,需要一个讨论的话题。再往下延展,个人门户的实验性,无法下结论。其次刚才谈到很多知名的专业博客的专业价值,对企业来说毫无疑问,很多是新的营销传播工具,今年和很多企业像诺基亚做3C体验,今天在演讲的时候,跟AMD去南非考察的草根博客的活动,这是一个新的营销传播平台。从新闻来看,默多克说博客成为消息渠道的重要来源,是新闻的有益补充。有了博客以后,权力从总编那里发生转移,从社会来看,富士康事件,博客形成新的民间舆论的集团。借这个机会,再一次对来到现场的各位来宾,各位新老朋友由衷感谢,感谢过去一年对搜狐IT大力的支持,借助搜狐IT的LOGO,一样的江湖,不一样的搜狐IT,谢谢大家!

  主持人:谢谢马先生给我们做了精彩演讲,的的确确博客等新媒体也在深刻地改变着媒体和信息传播的形态,刚才是马先生讲了他的一些看法,到底业界的人士又是怎样看待2006年互联网的江湖,刚才用了江湖两个字,我们也准备了一个非常精彩的视频,一起来看一下。

  (播放视频)

  在2007年我们究竟应该如何面对新媒体身影的浪潮,今天还准备非常有趣的互动游戏,看这边已经准备好了椅子,很显然会请嘉宾上来,今天请来了非常优秀的两位嘉宾主持,一位是北京电视台《名人堂》主持人,贝杜银公关公司的董事长路彬彬女士,待会她带我们一起做第一场互动游戏,第一场主题是博客、社区与企业公关传播变迁。第二场也是有一位嘉宾主持,他是中国数字电视杂志总编包冉先生,他会带我们进行第二场互动游戏,第二场主题是博客社区与新媒体革命。接下来把时间交给两位,首先有请路彬彬女士。

  博客、社区与企业公关传播变迁

  路彬彬:谢谢,我离开专业IT很多年了,今天主持跟IT非常相关的论坛挺紧张的,很多年前对我来说是小菜一碟,不过还是要感谢张朝阳,感谢方刚,感谢马向阳,跟他们俩讲了,下次叫我来的时候,等张朝阳发红包的时候叫我来。大家看了短片,也听了向阳的介绍,2006年确实是博客、web2.0概念非常深入人心。举一个小例子说明它多么大的影响,博客深入人心到什么程度,我原来以为大家知道电视媒体的观众和网络观众完全不同两类人,在9月份做样片,第一期做一个叫博客的节目,反正北京台领导不懂,不提什么修改意见,我也过了,确实过了,上礼拜是第一期播了,就叫博客,是做的老潘,洪晃,第一期新节目收视率跟《超级访问》差不多,我非常惊讶,我以为大众媒体的受众完全不懂博客,由此看来,我们的博客名人都以为成为普通消费者观众非常在意而且非常熟识的人,所以各位一定要努力,你们都成了大众明星了。

  第一堂谈博客媒体出现对企业传播的影响,今天用游戏的方式来做,搜狐IT频道非常有创意,在现场来做一个虚拟人生的游戏,先用抽奖的方式决定哪四位嘉宾上台,进行角色互换,就像现在的《变形记》一样来互换一下,在现场代表不同的身份。四位嘉宾:胡明沛、曹健、王志东、杨柏宁。有请四位。

  (柏宁坐博客,曹健坐在公关经理,志东做记者、胡明沛坐CEO)

  在出题之前,先让四位说一下,这四个代表常用的一句话,比方说CEO最喜欢说的一句话。

  胡明沛:大家好好干,年底有红包。

  路彬彬:非常好。记者最喜欢说什么话?

  王志东:你说这到底怎么回事?

  路彬彬:曹健你最讨厌公关经理说什么?

  曹健:真相你们不太清楚,需要进一步加强沟通。

  路彬彬:柏宁,他们也经常给公关经理出难题的。

  杨柏宁:我有思想,我要表达。

  路彬彬:我来讲一下大家也有作用,每个人桌上有一些牌子,随便发表你们的看法,时间有限,所以大家要充分发挥,就像在博客里抢沙发,抢板凳一样。看一下题目,这些版主很难当的。我们有一个题目,大家就这些题目发言。这里有一个知名事件,就是一个公司裁员,背景就是一个博客,柏宁他是知情者,不管是这家公司的员工,可能是资深员工,他的朋友给裁员,写了一篇博客放在搜狐网上,来看一下各位的反映会是什么?先让记者说。请问王记者,有一个人杨博,非常有名的大博,牛博,写了一篇,你今天早上一打开电脑,你们家小风还在叫,别动别动,我赶快把这个看完,你看完以后,会把这个作为一篇文章发到报纸吗?

  王志东:我没有做过记者,被记者蹂躏过,我跟记者的关系还好,碰到这种情况,是狗咬人不行,人咬狗才行。CEO裁掉一个员工本身不是什么了不起的事,如果想出版,一定要挖掘到底出什么事。

  路彬彬:碰到这个事的话,你应该怎么做。你是记者。

  王志东:如果是记者,首先一个电话问CEO,是不是有这么一回事。

  路彬彬:CEO是企业的CEO,你要采访他。

  王志东:不一定采访,你采访不一定说实话,就是以一个朋友身份打个电话,是不是有这个事,怎么看。

  路彬彬:这个时候企业CEO接到电话,你会怎么办,会把电话转到公关经理还是你直接接电话,怎么做。

  胡明沛:如果关系很好的记者朋友,就接电话,如果不接电话,就很麻烦。

  路彬彬:王记者就是常年跑口的记者。

  胡明沛:接王记者的电话。

  路彬彬:今天跟你说胡总,我今天在搜狐博客上看到这么一篇文章,裁员了,你没有任何的通知,很无情,是不是这样的,你会怎么办?

  胡明沛:企业的裁员跟……

  路彬彬:你是回答我的问题还是回答王记者的问题。

  胡明沛:这是企业经营里很正常的事情,具体的事情 可以跟公关经理打电话。

  路彬彬:接下来呢,对不起我现在有点急事,5分钟给你打过去,这个时候5分钟之后……

  王志东:通常说电池没电了。

  路彬彬:接下来电话曹公关打到王记者这边来。

  曹健:大部分CEO肯定不会在5分钟之内打电话。

  路彬彬:这个时候你给记者打了。

  王志东:谣言就是这么起来的,记者被打了。

  曹健:假设我的公关,会非常清晰地给记者打了一个电话,说明我们企业的……

  路彬彬:不要假设身份的时候还拍马屁。

  曹健:因为我接到陈宇红的电话很多,一下子转不过型来。

  路彬彬:你接到你老板的电话,你现在是一家公司的公关经理。

  曹健:我慢慢转型,老板给我打电话了。

  路彬彬:说刚刚有一个王记者。

  曹健:那位王记者跟我们关系不错,有些事情,对企业的情况也了解,在调整,裁员也很正常,希望媒体的朋友多理解,裁员肯定所有的企业都会遇到,再伟大的公司都会遇到,IBM裁过员,微软也裁过员。

  杨柏宁:最简单的办法我们公司有声明,把声明传过去的。

  路彬彬:我当记者最烦这样的,又发稿件。

  杨柏宁:要知道谁发工资就知道了。

  曹健:这样的事太小了,公司不理就完了。

  路彬彬:不理王记者,接着王记者马上看到另一篇博客。

  王志东:他不理,关系都很好,我说我可以不写稿,但是我看这个博客评论的很火,而且还让搜狐IT给弄头条了。

  路彬彬:假设我是你那狗仔报的社长,回到办公室给你骂了一顿,小王怎么回事,博客都炒这么火,你还不写,你跟曹公关怎么回事,昨天晚上吃饭,还唱卡拉OK,赶快发一个专题。

  王志东:这是第一轮了解情况,听他们说法。这里有一个时间,因为找博客不合适,但是接触这个过程中,博客的主人都出来了,相关材料都出来了,这些材料就相对比较丰富了,有了这个之后,大概就知道读者,大家关心的热点是什么,抓住这点之后,第二轮就轰炸公关了。公关,你看博客都传开了,很难控制,要想挽回影响有一个方式,必须你给我独家的东西,否则的话对你很不利,有了独家的东西,我就可以凑个稿子编了。

  曹健:我们公司对谣言从来不顾评论。

  王志东:随它传去。

  曹健:上次跟张总吃野味,张总有一句话,我们对谣言不予评论。

  路彬彬:如果不予评论,接着柏宁的博客就出来了,下面一堆跟贴,骂这家公司,说什么曹公关,他该下台,怎么不予评论呢,接着胡总看到博客上的文章。

  胡明沛:就找公关,你得发布一条我们公司官方的消息。

  曹健:可以,马上办,这个事容易。

  路彬彬:还是什么都没有。

  曹健:就是两行字,公司调整,裁员是公司的正常调整。

  路彬彬:结合现在的博客泛滥情况,柏宁你会怎么做?

  杨柏宁:我能保证我自己的安全。

  路彬彬:我拿张朝阳的跑车给你做担保。

  杨柏宁:那是不是已经报废了。多少年?

  路彬彬:该买两年。

  杨柏宁:如果是员工,可能会有担心,一方面想帮他,另外一方面还想在圈里混了,前两天有两个女士没法在圈里混了,我又想得到利,还想爆点料。

  路彬彬:他们几个的立场绝对不是博客立场,大家对不对,如果你们在博客里,该怎么办?

  网友:曹公关说了,知名大公司,IBM、惠普都裁员,说裁员是正常的,我要他把这番评论说一下,把他的IBM、惠普的火拱起来。

  嘉宾:首先我赞同这个方法,因为IT请一些媒体把这个事炒一下。

  胡明沛:的确有这个作用,你看大家举的例子都是红火,三万。

  路彬彬:刚才讲的是由头,现在不管你们怎么做,亏得你们既不是博客,也不是这家公司的当事人,现在毋庸置疑,不管你们怎么想去隐瞒博客这个事情,很多消息不去考证,像王记者职业道德操守很好,还要调查一下,现在不是这样,记者都不调查?

  胡明沛:曹总还是提倡调查。

  王志东:所谓的调查是暂时的,想办法把火烧起来,这个时候就是特别有价值,如果刚开始只写了一个博客,有个人发表了一个言论,这个本身不够成为新闻炒作的条件。

  路彬彬:现在博客不考虑够不够炒作。

  王志东:博客也要炒,媒体跟进的话,必须构成事件,否则的话主编不会弄的,弄出来以后,记者就会煽风点火,火最好是博客自己烧起来。发生事件之后,中间两边串一串,都独家爆点料,这个时候出来的稿子就有分量了。

  路彬彬:现在博客的自有媒体的影响力会不会对现在的公关,不管是公关公司也好,尤其是企业公关部的负责人来说,带来了一些困扰。如果博客确实给你们带来的困扰,请举一下牌。柏宁你看这就是事实,你可以不在乎博客上怎么写,你在乎的是媒体,但是它确实已经对公众引起了一些混淆,接下来该怎么做呢,用短一点时间针对这个问题对大家提供帮助。

  王志东:我的观点是这样,博客有媒体的效应,博客影响媒体这句话本身就是对的。这是第一个概念。第二个博客的可靠性比一般的传统媒体的可靠性差,很多博客在写什么东西,不像一般的发稿像主编可以撤稿,在博客里没有,有效的可控,比如放不放专题,放不放首页。按照我的体会,针对博客要一一对应,一种在跟博客之间要沟通,第二利用博客群,你有另外一些博客帮你澄清事实。现在比较有效的是出官方博客,以企业领导人或者某些人的名义,博客同样给了你一个发言权,你可以在那里面进行澄清,但是一定要注意搞不好,就会成为博客利用。

  路彬彬:曹公关请吃野味,第二天还上一个头条,该吃的吃该喝的喝,第二天还是这样。这个很考验公关经理,所以一般推给公关公司,反正恶人就是公关公司的,就是他们做的不对,公关公司没法活的,志东说得非常好,心态对,第二,要有正面的声音或者要引导博客群里的关键博客,在这里点击量高的博客,公关经理要跟他们搞好关系,请他们吃饭,还有官方网站。

  王志东:这里很多博客都搞名人博客,老板博客等等,这是非常有用的。

  路彬彬:胡总你有什么建议?

  胡明沛:真是作为CEO角度来讲,在博客领域里……

  路彬彬:现在你不做CEO了。

  胡明沛:真是在博客里觉得CEO是一个真实的,你真是一点办法没有,只能拿出真诚来。我们前不久杂志写了一篇文章叫博客公关,举了一些例子,有成功的,有失败的,失败的例子都是不真诚的,比如说想操纵,刚才说请人吃饭不是好办法,就是拿出真诚,博客就是讲感情的。

  路彬彬:我记得郭为请一大批媒体总编去开会,以后得请IT老板,请博客,分两拨,一个是国外记者一拨,国内记者一拨,国内一拨。

  有CEO已经那么做了。

  路彬彬:曹总编。

  曹健:随着媒体的信息传播,企业自身要把事情做好,也就是说你所做的一切事情必须符合法律,因为我本人也是管理者,没有漏洞被别人抓住。第二出了问题敢面对,在法律上没有空子让你钻,有这两点,任何什么博客、传媒都不怕你。

  路彬彬:再严密也有绯闻,像张朝阳做得再好,也有绯闻。

  胡明沛:很多事情只有情理不行的,合法是必须的,还有合情,还有人情,很多博客里也是合理的,也是合法的,但是有些感情方面处理不好,也会出问题。

  路彬彬:曹总编担不担心一个问题,这么多博客出来以后,IT的媒体还有用吗?

  曹健:这是两个概念,博客是抒发个人的东西,媒体是公共的公器,这是不同的概念,我写博客可以随便写,逻辑可以混乱,因为我是代表我个人的观点。媒体不同,如果你是一个媒体的话,一定要是要客观公正。

  路彬彬:公众越来越觉得博客的东西真实。

  曹健:真实不等于公正。

  路彬彬:再问一下公关经理,你们觉得以后博客能够慢慢取代IT,一定程度取代媒体或者IT媒体的请举手?(没有)

  王志东:一定程度很模糊了。

  路彬彬:我是想考虑一下曹总编他们的媒体还有多少年的长足发展,我为他的未来着想一下。柏宁你觉得应该怎么做,你是这里唯一的公关人,有没有行之有效的战术?

  杨柏宁:有的时候传统上的东西未必就是完完全全在博客时代很有效。我们做传统的媒体都说要培育一些核心媒体,要影响那些有一定影响力的人,通过第三方等等。这些东西放在博客上来讲,也不是说完完全全没有效果,也许前面几个都讲过,如果有博客群出来,要有自己的声音,一定有自己的渠道,这种渠道无论是平常的,还是暂时的,真正有了大的事情的时候,平常加上暂时的都应该有自己的渠道和声音出来。另外从博客来讲,大半年前看哈佛商业评论上微软CEO写的文章,他在博客上,他的观点是作为企业的领导人如果写博客,一定让本人自己去写,抛开法律部,公关部,一定要自己写,当然他写的东西让他们去看一下,当然自己要有想法。现在有名人也好,高管也好,企业的CEO,董事长都在开写博客,真正有多少真是他自己能够把自己的和企业的东西结合得很好,能写出来,这种博客是非常有意义的,而不是简简单单的公关。

  路彬彬:很多老板把它当成公关的手段,完全忽略了,这事有点乱了,互联网又是很有趣又是很残酷的,博客本来抒发自己的东西,结果变成了媒体,变成了公关手段。媒体应该是非常主流的散布消息的渠道,被博客搅得有点乱。对于互联网博客出现,对传播带来的困扰,大家有什么想法吗?

  杨镭:亚红他们劝我开博客,我不敢开,第一说话说不好,不光是不负责任,还招骂。现在挺困惑,,跟张朝阳比,也不算名人,像李教授是属于学术的。我看网络上的博客很不负责任把一些隐私或者一些观点,一些录音放在上面,没有控制,这是一个很不正常的,不知道官方博客是不是有用,作为搜狐这样在行业里有一定领军地位的媒体,应该有一些方法出来。

  路彬彬:给你们提了一个新的命题。你学老潘,我听老潘说有一个人24小时帮他看博客,好像是这样。

  王超:媒体的反映使得整个在信息传播方面空前是复杂的。这个局面怎么应对,作为一个博客,一个记者,还是传统的总编辑还是企业的领导人,公关经理,可以做一个类比,这个类比就是在以前被少数几个权威媒体垄断的所有传播通道下面,在社会类型当中是强权社会。今天来讲所有人都可以说话了,差不多是自由民主的社会,在强权社会和民主社会,驾驭民主的东西比强权制度的成分和代价更高。美国民主的秩序是那样的,在台湾搞民主就是那样,但是有些东西不会变,就是说个人的魅力在自由的情况下更有效,比如说在民主政局下会演讲的人容易当选,长得漂亮可能容易当选,而不一定说通过选举的方式选出了最适合执政的人,中国历史上多才多艺的皇帝都不是治国的好皇帝,在民主政策的选举,长得漂亮的人,口才好的人当主持,对媒体环境的驾驭能力很高。对整个的社会来说,维持这样一个自由开放的舆论环境,整体的成本会高很多。这个成本会分摊到企业、政府等等,这里催生出新的行业,怎么面对新的公关,会成为新的行业和声音。

  路彬彬:在座的公关公司要好好考虑,在这种情况下,怎么做,怎么做自己的战略。下面还有一个环节大家可以接着发言,对他们四个人,我们先是发一个狐狸,希望你们在2007年多一点骚气,这年头没有骚气哪能从博客里出位。谢谢四位,互联网里,我刚才问了,怎么能够表示对他们的感谢呢,不是鼓掌,互联网表示感谢怎么感谢?各位。

  嘉宾:顶。

  路彬彬:我不太懂顶怎么顶,既然是顶的话,我代你们顶一下好不好。感谢一下顶一下。谢谢大家。

  博客、社区与新媒体革命

  包冉:大家好,很高兴搜狐IT给我这个机会跟大家忽悠忽悠,大家新年好。上半场看了,下半场的形式和上半场的形式一样,上半场是四国大战,下半场是三口人,三人恋爱。

  抽出嘉宾:刘宝华、杨景、史炜。

  先换一个身份,这个身份有学问,史老师得坐在记者位,是“史记”。刘宝华你不能再做总编了,是刘博。杨景做CEO,是杨总。游戏规则不用重复了。接下来30分钟就换了一个身份,刚才看了很多嘉宾没有进入这里,换一个身份,30分钟里先说一下自己的人生目标,在30分钟里,杨老师做杨总编,史记、刘博,三个人的人生目标是什么。

  杨景:做总编的人生目标,什么样的媒体?网络媒体还是平面媒体?

  包冉:这是一个平面媒体。

  杨景:有没有网站?

  包冉:有没有,有就上去看一言。

  杨景:两条腿走路,我做总编这个人生目标是带领这个团队,把传统的平面媒体和互联网网络媒体包括现在的博客,能够找到一个新的结合点,让他在我们整个社会发展中得到最大的价值,我自己也体现个人的最大价值。

  史炜:我做记者,刚入道想干的第一件事是找一帮人了解一下王志东为什么离开新浪,把这个事炒热以后,再找一个大老板,把王志东现在的公司干掉,把资本给我,我拿着这个钱再收购新浪,我成董事。

  刘宝华:做博客有两个目标,博客很多都是事件,对产业,对技术的分析,首先我想做一个视频理论者。第二想通过博客不断推,最后做一个著名的,著名的就是名气大,能够对产业有一些影响。

  包冉:大家听好了,三个人生目标已经确定了,大家要顶一下牌子,不看他们,也要看我一下。全体的目光包括三个人的目标转向大屏幕。

  一个新闻事件发生了,它胡说,她晕倒是有病,我要告他们,赔我3000万!这是老板说的。杨总编你选择是这个报纸的总编还是别的报纸的总编?

  杨景:这个报纸,也有网站,我就做这份报纸。

  包冉:杨主编主管的报纸爆料,事件出来以后,杨总编选择做这个报纸的总编辑,刘宝华不能选择做这个报纸写博客。

  第一个问题是这份报纸出来,作为史记和刘博,你们马上第一个反映是什么?

  刘宝华:马上跟进,我做这个博客,看见以后,马上举出很多的例子,就是圈子里不管是国内外的相关的例子,来证明说这个事情确实有可能发生。

  包冉:举例子的工具是用互联网的搜索引擎来搜?

  刘宝华:一个是自身有一定的积累,第二是到处去找线索。因为我觉得博客很重要的它要跟你个人,它是一个个人的门户,主要是要跟你的追随者形成情感上的共赢。

  包冉:迅速整理资料。写出来以后,史记呢?

  史炜:我有两种方案,如果我是记者,我有一种选择,如果是我自己的话,那我可能的话…

  包冉:就是记者。

  史炜:如果按照我的价值标准,这件事出来以后,首先有两个问题,这个事出来以后,从情理判断情节是什么样,再从法理判断这件事依据是什么,这是我选择报道的方式。如果是我认识的一些记者是我的话,我首先想这件事哪个角度做到让主编找到亮点能通过,有刺激,写了之后,别人不会忘了,还觉得我写得挺有意思。

  包冉:台下的嘉宾,你们有做记者,有做博客,刚才的史记和刘博说的,和你们想的有没有不一样。杨总编刚才你所主管的报纸把这个报出来,博客有博客的反映,别的记者有别的记者的反映,这个时候一拨一拨的反映来了之后,第二拨该怎么办?

  杨景,财经报有办报本身的指导方针,包括报纸和网站,背后就是和整个资本市场有关系。也就是任何事件都要围绕着本身报纸的读者群,读者群是谁,通常财经报的读者群并不是弱势群体,我在上面煽动弱势群体不满之音,可能并不是这样。财经报投资人他们感兴趣是另外一些事情,我把报纸和网站从另外一个层面做,一方面是财经报,满足财经读者的需求,另外涉及到我的发行量。另外要把这个事情能够达到网站的点击率,第三还要达到社会的公正。做媒体的有导向,特别是平面媒体。三个方面组织我的记者。委托记者策划整个行动方案,这个方案多方面展开,一个在报纸窗口,一个在网站窗口,在报纸窗口挑起的事情是想借这个机会,把代工企业的关联关系弄清楚,这些企业的利润获得来源弄清楚,我们投资者看到一个报道,借这个机会可以把富士康供应链、财务状况以及血汗工厂,做血汗工厂所得到的利润情况让投资人知道,这个时候我后面的基金操作就可以借这个平台进行一些操作,也就是让投资人获利。第二层面,在网站上找三条路线,第一条路线请记者继续捕捉情节,另外找企业的公关,企业的公关在网站上直接让公关和女工们对质,当然女工的代言人对质,在这个事件当中目的把事件做大,引起政府有关方面的注意,这里涉及到社会保险,社会安全,劳工权益,让记者第一条线做女工代言人,第二方面做政府方面的代言人,第三方面是所谓的自恃公正的人,就是律师,要借机会找一碗饭吃。三个圈子找到以后,在几个不同的平台上同时炒作,网站上把它放在首页,开启专栏,用一些大家感兴趣的话题作为标题,能够这个在网站上,报纸的新闻上在网站上持续发生。本报再返过来,在网站上连续报道,连续报道三到四期,把这个事件点击率破10万,持续一个月,周报能够连续四期连载这方面的动作,最后我希望达到的目标是政府在上面有一个明确的表态,这个企业有所改进,企业的公关丢尽脸面,弱势群体也得到保护,达到这个结果。这是我整个策划,我相信史记者全部可以做到。而且是双赢、三赢。

  包冉:鼓掌,顶一下。今天在场的总编不少,总编可以考虑一下,杨老师当总编没有问题。加强互动一下,看报纸的叫读者,看了博客叫网友,在现场征集一条网友留言和读者来信,你们谁想给报纸写一封读者来信,这么一系列报道做下来,有一封读者来信,如果你是读者的话,你给一封来信,

  郭:借刘博的博客写一下,这个情况非常严重,不是一个人晕倒了,已经持续三个月晕倒了八个,我报一下料,希望我们记者、总编都来关注一下这个,作为知情人,借刘博这个地方要报一下料。

  户才和:杨先生,假设你是第一财经的总编辑,市委宣传部长给你打一个电话,你这个不用报了,好像哪个省哪个市都有,没有什么大不了,你会怎么办。

  包冉:一个问题来,假如是博客留言你怎么看?

  刘宝华:博客能够操作的手法就是两种手法。第一个互联网是虚拟,我们要不断地煽动要跟更多的媒体合作联手,这样把情绪调动起来,和平媒联手是很好的,因为平媒是有组织化的传统报道。我们这边煽动情绪,他们做调查,两边结合起来,情绪也起来了,事实也清晰了。第二套方案,因为你光是煽动情绪,时间长了,没有人看了,但是也不能到现场。第二套方案就开始围绕这个问题,同自己对照,开始深入剖析。而且这个事件发生不是一次两次,有网友站出来,哭诉,为什么会造成这个原因呢,到底是哪方面的原因,是产业的原因,还是政策原因呢,还是企业自身的原因,还只是一个个案。

  包冉:史记,总编给你任务,博客也给你爆料。

  史炜:第一件事情给马向阳发一个密件,我说凭我这次事件报道,我到你旗下给我多少工资,是你给的高还是新浪高,如果你给的高,兄弟就到你那儿去。第二件事给刘宝华发一个东西,让他博客告一些东西,我告诉他总编讲了这么多方案,其实都是我做的,其实我比女工还惨呢,女工是因为机器停了罚站,我干了半天活,总编罚我站,说总编有话说,我说兄弟把这个事一块揭了,咱俩一块火。再火了,马向阳请我去,我说不去了,工资比新浪低。然后我就找第三家,第四家去了。

  包冉:杨总编不要,我也不要。

  史炜:非让我当记者,我只能这么干,我不是说在座的记者,我认识的记者都很好。

  王志东:博客上有新的留言,第一个说,这个信息不仅是女工8个,据我所知,某某报社也晕倒了10个了,这个不是一个局部的现象,我建议博主赶紧把博客变成个人网站,大力宣传之后,融资上市。这是一个新的留言。

  包冉:杨总编把史炜派下去了,正看着博客留言电话响了,是宣传部的,说怎么能这样。你怎么办?

  杨景:读者来信也到我手里,读者来信意思是希望把事件扩大,我有一个问题请问一下,富士康在本市吗?

  包冉:属于异地新闻监督。

  杨景:本市市长为什么给我打电话我要搞清楚。

  户才和:这个事情确实发生过类似的事情,是广东的一家报纸报的,江苏的省委宣传部长给广东的省委宣传部长打电话,说你们市比较好,接触比较多,说这个事不要报了,是另外一个事情。

  杨景:先讲一下面对市长的电话。我们报的话向按照市委宣传部的方针,看到这个报道的时候,第一反映是希望能够宣传本市在劳动保护方面取得的巨大成绩。的这方面我们做了大量工作,但是因为我们有时候网络媒体没法管,平面媒体做得非常好,网络媒体炒作非常大,社会上几个网络控制没法控制,不良网也不能网站,关掉我们网站,博客会到其他网站会写,特别到搜狐去写。这种情况下,是说我已经做出相应的处理,平面媒体我们一定按照市政府的方针行使,网络上我们会把相关的记者做出相应的处理。

  包冉:鼓鼓掌。又有读者热线电话。女士优先,你是想打热线电话还是读者来信。

  李晓燕:我是另外一家财经报纸的记者,针对富士康事件有一个真相,先在博客上留言,然后再读者来信,博客留言,不但第一财经,同时我们报纸收到来自于富士康法律的文函,要求我们出据证据,证明你们的报道确实可信,而且有调查过当事人,你们的报道是客观真实的,我们报纸当时操作这篇文章的记者出了一个非常详细的证据,后来富士康对我们21世纪经济报道记者撤离了诉讼,这是一个真相,我要在博客上留言。第二给总编写一封读者来信,我在南方周末做过一段时间的记者,……

  包冉:刚才说的是虚拟人生还是真实人生?

  李晓燕:真实人生。我们花了三个月时间调查了广东、东莞、深圳所有制造型公司,包括台湾、香港,还有其他的外资企业,包括本土企业的劳工保护的现状,跟我们现有这家财经报纸的报道现状有很大差异的。第一个差异在于,这些女工也好,男工也好,他们长期加班的员工是主动要求加班。因为他们的加班工资,比如说平常加班,周一到周四,是平常工资两到三倍,如果周六、周日还有法定假日,加班费更高。当时不能以记者身份进去调查,他们主动要求加班,如果不加班,还会罢工、闹事,公司管理人员很苦恼,只能用这种方式。第二文章是部分真相,不是全部的真相,媒体是最大程度接近真相,媒体作为一个监督平台,谁来监督媒体,这是我给出的一个问题。

  包冉:谁来监督媒体。杨总编让史记回答,有记者属于专业挑战,不是读者来信,是专业下战书,你们家报纸不对,我们家报纸是真的。

  史炜:因为宣传部长不但给他打电话,还给我打电话,让我好好接他的班,不去搜狐,不去新浪,我想给他李晓燕,我直接到富士康打工,通过打工搜集各种各样的证据,谁也不告诉,第一件事把内参稿送给宣传部,第二步也不交给总编,交给他们报发表,我能拿到稿费。第三步当宣传部的批复回来以后,说很好,我再去总编,他想听我的汇报已经晚了,因为宣传部已经签字了。

  黄志光:我是一个博客,在这个事件里,我上晓燕写的博客叫我所了解的富士康,很多人从天涯追到搜狐,把我的历史资料刊发出来,这是真实的事,对博客来讲,一个媒体如果21世纪报道出这样一个骂你的人,打你热线电话肯定比追我的人还多,把我的历史资料全部翻出来了。

  包冉:这好玩。杨总编这时候来自专业选手的挑战。

  杨景:刚才说起诉我,我还不知道,也不知道罚多少钱。刚才史记者把政府的关系摆平了,我们所写的报道都是政府对未来用工保护,对三资企业加强安全方面的管理做了大量的工作。现在要应对的是网络上的问题,媒体怎么监督的问题,现在手上有两张牌,平面媒体和网络媒体,平面媒体和网络媒体发挥监督作用的时候,就能显示出来,可能天涯网站管不了,但是我手上的网站可以管理,但是其他网站发出的追杀令,可能追杀博客,可能追杀史记者,都可能追杀,我怎么处理这个问题呢?在这里面加一点,就是以其人之道以治其人监督,媒体被谁监督,媒体对自己监督,也就是媒体传播有它自己的特色,互联网有互联网特性,平面媒体和互联网相互作用更能表现出特性。本报第一时间报道了这个消息,接下来在互联网媒体互动,互动的目的是让它走上正轨。不幸的是在刚开始被他爆了,听说友邦和竞争对手的报纸把这个平了,对友邦报纸表示感谢,但是这个感谢并不能表达在我们报纸上,实际上是承认我们说的,我们要利用网络媒体,网络媒体再有人去分析,富士康为什么爆,充分运用网络媒体,让一部分人表现出公正,这个时候有导向型的博客,肯定也是总编博客或者总编自己写博客,写这件事我自己的感受,当然有些东西不能说出来,这个感受表达的是什么,第一媒体要监督,第二舆论要有导向,第三大家要讲究公正,这个公正就是企业和员工的双赢,因为大家是发现,承认你在里面说的是对的,但是这件事情是对的,我报道的事情没有错,所有的事情是大家互相补充起来的,没有人能够做到绝对的对,没有任何人能够做到绝对的完整,博客这个平台正是把它逐渐完整化,最后达到一个平衡的结果。在博客做出导向以后,我们的平面媒体把本报的办报思想,远远胜过借我们的题目另外再炒作的或者在中间某一阶段取胜的媒体。

  包冉:绕了一大圈,终于回到博客。

  刘宝华:我都不太同意总编的意见,如果说有专业人士介入这个事情,对于博客来说,如果我是那个博客,我肯定会控制我自己在网络出现。

  包冉:不写了。

  刘宝华:我要保护。但是实际上互联网里最大的特点除了虚拟串联以外,第二大特点是群体化。博客我可以写,原来一个博客在写,现在一千个,一万个博客在写,这个时候一旦形成势力以后,在博客一时半会平息不下去,这个时候事实的真相不重要,重要的是这个情绪起来了,即使这个事实的真相和我不一样, 现在我的情绪起来以后,我也是对以后企业发展一种警示。如果一开始大家形成共识,博客和平媒大家又引起一个互动,如果发生了分道扬镳,博客就按照自己的发展规律再走,那个时候跟平媒就分道扬镳。

  杨景:每一个人一个时间只有一个焦点,如果再抓住一件事情进行一次炒作,前一次就平息下去,只要再找到一个新的点。作为媒体,我要不断地找新的点,一般来说事情在闹大的时候,手上预备好几个热点随时抛出来。换一个热点,这个情况就不一样。

  包冉:问最后一个问题,这个事怎么了,炒那么大,怎么了解,杨总编告诉我们,再换一个热点,这就是史记者得到新的采访任务,博客又成为下一个目标。谢谢三位,但是请侯自强侯老师点评一下刚才三位虚拟人生,您觉得做到他们的人生目标吗?

  侯自强:我们这个主题是关于新媒体,三位以不同的角度切入这个角度,史记有很多前提的,他先当记者,还是模拟记者,跟现实不一样的。可能我们揭示了很多今天我们在媒体圈里阴暗的一面,我们更放眼开,新媒体,交互媒体,权力从主编到草根,你的思想里能不能持续,是你必须符合今天的和谐社会的指标,你不能做到这点,随时会被收回去的。我们要看到我们共产党领导,所以我再次强调,十六届四中全会关于加强党的执政能力建设,就是对互联网媒体第一承认它的存在,它是新媒体,第二加强党在新媒体正面舆论的影响。我们讲怎么导向博客,传统的办法,今天涉及很多,过去我们领导请记者,现在还得多请一拨,请博客。宣传部长打电话,再不行,中宣部下指示,这个题不谈了。重要的是怎么样在网上建立一支正面舆论的队伍,这个事对于新媒体,建立一个正常平衡很重要。但是我最近发现一个事情,美国是如何面对新媒体,美军筹资200亿,建立网络媒体,你胡说八道,乱弄视频共享,讲恐怖,我就正面讲我反恐,为此建立一个部队花200亿媒体,但是他只花了50亿。

  这个思想按我的理解,我们承认这个媒体,这个媒体的运营状态,但是我们会加强影响,所以我还是那句话,70万共产党员一起上博客。

  包冉:把红旗插到互联网阵地上,让我们用热烈的掌声感谢所有参与的嘉宾。

  搜狐IT年度十大先进博客及年度十大新锐记者

  主持人:再一次谢谢刚才参与我们互动游戏的嘉宾:除了这个环节以外,还有两组奖项在今天揭晓,并且颁奖。主办方还会大家主办了晚宴,第一组是2006年搜狐IT先进博客,第二组是第四届IT新闻奖,这两个奖项的评选活动都是采用了网上投票,加专家点评的方式,再一个月的投票结束以后,结合专家点评选出2006年搜狐IT十大新进博客和十大新进记者,第一轮颁奖请出两位颁奖嘉宾,有请信息产业部新闻处处长王立健先生和搜狐网副总编方刚先生上台揭晓并颁奖。两位分别揭晓五位。

  方刚:搜狐IT年度十大博客获奖名单前五位:史炜、杨景、毛江华、宋俊德、龙芯官方博客。这都是实名制。

  主持人:这里还有五位,请王处长为我们揭晓。

  王立健:王冉、何庆源、陶宏开、项立刚、周忆清。

  主持人:祝贺以上十位。请嘉宾和获奖朋友一起合影留念。再一次恭喜各位,谢谢两位颁奖嘉宾。

  这是搜狐IT评选出来的2006年度十大新进博客。06年大家都看到了他们在博客当中发表了博文,希望2007年众多优秀的博友们能继续,网友们肯定对你们的博客非常期待。接下来再颁发一组奖项,是2006年度第四届IT新闻奖,在这里要特别说明一下,本届新闻奖跟以往三届都有不同,因为这次新闻奖获得者都是本年度媒体记者当中新人,新人更值得期待的,也更值得关注。现在有请颁奖嘉宾,有请搜狐网总编助理马向阳先生,还有光源传媒CEO王超先生,有请两位上台揭晓并颁发奖项。

  王超:搜狐IT新人获奖名单:第一财经日报孙琎、上海证券报 陈中小路、天极网方堃、IT世界经理李娜、 通信世界孙慧。

  马向阳:还有下面五位获奖单位:新京报赵谨、21世纪经济报道李晓艳、南方都市报汪小星、互联网周刊户才和、中国日报李卫涛。恭喜以上十位朋友。

  主持人:请两位颁奖嘉宾为他们颁奖。再一次恭喜以上十位朋友,恭喜你们,谢谢两位颁奖嘉宾。新锐记者,显得你们用你们独特的眼光、视角来报道了这些新闻的事件,希望以后能看到你们更加精彩的报道,今天活动在这个会议厅的活动结束了。

  

(责任编辑:赵秀芹)

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