陆悦

　　公司的盈利将来源于多方面，除了每天的门票（一般为200元/人/次）收入外，授权费将成为公司的另一项重要收入。公司的另一项未来收入将来自衍生品

　　郑第（化名）第一次穿上军装，便接到一项任务。

　　护送一名“重要人士”去一处安全的港口，与他同时执行任务的还包括六名类似的新兵。在一位老兵的带领下，这群新兵身着浅绿色“迷彩”，携带装备精良的冲锋枪和必要的救护装置出发了。

　　路途中，起伏不平的环境为护送带来众多凶险，那些潜藏在隐蔽场所的狙击手不断的袭击护送队。危急时刻，缺乏经验的新兵往往忽略他们的主要任务，置“重要人物”于危险境地而不顾。

　　这是一次失败的护送，在临近港口的地方，护送队遭到了敌人的猛烈袭击，“重要人物”中弹身亡，郑第也身负“重伤”。

　　郑第并不是一名军人，而是一名来自中关村地区IT公司的员工。穿军装的经历只是他参加了一次名为时代美兆公司（Majoy）开发的虚拟实景游戏。所有的装备都是安全的，但整个游戏过程却充满刺激。

　　郑第还打算叫上自己的朋友再第二次玩这种游戏，但任务可能将不是护送“重要人士”，而是寻找“敌人”埋藏的宝藏了。

　　时代美兆是这款游戏的开发者。前后3年的投入，创造了这种区别于网络角色扮演的现实游戏。茅侃侃作为整个游戏的首席架构师和COO，构建了整个游戏的框架。

　　现在他考虑最多的是如何更快地完善这款游戏。

　　真人秀游戏

　　不同于传统意义上的纯虚拟游戏和“匹特搏”等野战射击类运动，Majoy被介绍为“虚拟和真实相结合”的游戏环境。尽管玩家在游戏过程中所使用的道具、遇到的朋友乃至NPC都是真实的，但玩家的等级增长、经验积累、生命值恢复等数字性的内容却将由后台的服务器在虚拟世界里进行操作。

　　Majoy的核心区域MajoyCity就位于石景山国际雕塑公园内，被搭建成为一个真实与虚拟相结合的游戏环境。这个区域内的所有事物以及人物，全都是根据游戏中的设定而存在的，有枪林弹雨的修罗杀场，也有钢筋水泥的现代都市，甚至虚幻假设的未来世界或者茹毛饮血的原始社会。

　　进入游戏的玩家将被要求更换特殊的游戏专用服装，并装备专用的仿真激光枪、手雷等道具，通过随身携带的PDA接收指令完成任务。同时在游戏中还穿插着“寻宝”任务，一旦成功完成该任务，所寻找到的各种数码产品将成为玩家获得的真实奖励。

　　这款游戏是在两周前进入对公众开放的阶段。现在每天的高峰用户已经超过100名，在北京的一处雕塑公园内，这些用户穿戴整齐，跃跃欲试的准备进入游戏角色。

　　用户主要来自于团体机构，一些高科技公司成为这种游戏玩家的主力军。公司COO茅侃侃称，现在签约的很多旅行社也开始愿意将其客户拉到这些场景虚拟的现实游戏中，毕竟在全球其他国家，这里是唯一提供服务的地方。

　　构想

　　按照美兆公司的构想，在未来的几个月中，这种提供虚拟实景游戏的场所将会扩展到3~4个，每个场景的建设周期预计在两到三个月时间。即将到来的北京2008年奥运会，让提供场所的石景山区政府看到了未来的希望，答应免费为其提供布线场所，在石景山区的规划中，这里将成为CRD（中央娱乐区）的核心地带，同时提供帮助的还包括北京市科委、石景山区园林局等政府部门。

　　但即便是如此充分的支持，美兆公司也面临着不菲的投入。时代美兆公司总经理杜琪称，公司已经累计投入超过了2000万元，除了软件研发成本、设备采购成本外，每个园区的布线和一次性投入都在几百万元左右，而每个月的开支大约在数十万元。

　　大的开销并没有吓退这些创业者，杜琪称，时代美兆大股东（中国航天科技集团公司）的支持正在让公司踏上坦途。他认为，如果在不增加其他研发投入的情况下，仅仅是运营投入，公司将在未来两年内开始盈利。但更乐观的预计来自茅侃侃，这个年轻的COO称，一年半公司将盈亏平衡。

　　公司的盈利将来源于多方面，除了每天的门票（一般为200元/人/次）收入外，全国各个城市都有投资者希望拷贝Majoy模式，尽管授权费用不菲，也无法阻挡这些投资者的热情，这其中还包括几批来自欧洲和美国的投资者。显然授权费将成为公司的另一项重要收入。公司的另一项未来收入将来自衍生品，每个玩完游戏的用户，都对该公司推出的卡通形象备感新奇，希望购买这些玩具作为纪念，但茅侃侃认为，那将会是下一阶段的工作，目前公司不会提供。

　　现在，茅侃侃有时也会数小时坐在电脑前调整计划，更多的想法开始在他的思路中成形，基于真人秀游戏的SNS社区，整个城市的寻宝和交友，基于手机功能的Majoy游戏都已完成了计划的制定。

　　这家新成立的公司目前拥有不到70名员工，但其野心勃勃的扩张计划是150名以上，按照每个园区配备20名运营人员计算，未来新增的三个园区至少需要60名新员工，除此之外，COO茅侃侃则希望寻找到更多的营销和市场推广人才。

　　但问题来源于两个方面，首先如果Majoy存在国外的复制者，它的专利能够在那里获得保护吗？第二，未来Majoy的高速扩张，人才的补给和磨合将面临大的挑战。

　　对于第二个问题，Majoy的扩张不妨学习一下美国星巴克的扩张方式，在各地区寻找强势的财务投资者，协议授权其运营一定时间，按其业绩进行回购。当然，在此之前，Majoy将要通过上市等手段获得重组的现金流，并开发出一套成体系的授权回购模式。

(责任编辑：romp)