P2P技术：UUsee、Mysee、PPstream、PPlive、风行天下等

　　视频压缩技术：互联天下等

　　视频搜索技术：OpenV

　　渠道商：是焦点，也是痛点

　　尽管YouTube还没有赚钱，也没有成型的商业模式，但是它已经成为争相效仿的对象。在中国已经有了上百家类似YouTube模式的网站，各自标榜着各种口号：中国最大的、中国最好的、最娱乐的、整个世界都在看的视频分享平台。但是至今，也只有少数几家的视频分享网站真正拿到了VC的钱，而且据悉每家对外宣布的融资金额都掺有水分。但是这丝毫没有影响到更多的创业者投身到其中。再加上技术提供商也在向渠道平台进发，导致资本的关注度都集中在了这个节点上。一定程度上，今年的视频热也是由视频分享平台的热而起。

　　架构一个有规模的视频分发渠道是一个非常花钱并且专业的事情，在网站的初期还要靠增加流量来提升自己的影响力打造品牌，虽然此类渠道在内容上采取了UGC的方式，可以节省一笔购买视频内容的开支，但是如果要增加流量和用户，就必须付出高昂的服务器与带宽成本，这也让大部分分发渠道不得不在网站规模发展与节省成本之间寻求平衡，要算好目前的资金是否能坚持到VC进来的那一天。但是VC只可能投此领域的前几名，所以在中国的视频分发渠道上的竞争极为惨烈。“这一轮的资本自然会清洗掉一大批中国类YouTube模式的网站。”六间房的CEO刘岩说。目前已经拿到和有望拿到VC投资的有土豆、56.com、六间房及影立驰等公司。

　　拿到投资的视频分发渠道商如若在一定期限内形不成自己的核心竞争力，还会面临更严酷的竞争，这便是来自资金实力更雄厚的门户网站。千橡互动集团就在9月11日趁着这股视频热潮推出了UUme短视频分享中心，凭借千橡互动集团原本就已聚集的人气以及此前4800多万美元的融资，UUme很快就聚集起了数量可观的用户。“目前视频网站已经培养了用户，我们只不过是依托我们的资源把一部分用户转移过来。”千橡公司首席运营官刘健说。

　　这有一些像新浪、搜狐在博客上采取的螳螂捕蝉黄雀在后的方式，先由创业公司去培养用户与市场，在时机成熟后，再利用强势的品牌进入这个领域。而现在，视频的盈利模式还不清晰，如果新浪、搜狐这样的上市公司要做类YouTube模式的服务，在服务器和带宽成本上就会增加，而收入与利润却得不到增长，这对于上市公司的股票极为不利，所以在视频热度不减的现在，它们都采取了观望的态度。也难怪新浪的总编辑陈彤(陈彤新闻,陈彤说吧)在今年世界杯时说道：“新传这样的新型门户想靠拿一两个视频内容来翻盘，简直是不可能的。”

　　美国媒体报道，目前YouTube已作价15亿美元寻求买家，可能的竞购者有维亚康姆、迪斯尼、新闻集团、AOL和eBay等巨头，YouTube公司的发言人称，他们更希望建立一个长期稳定的企业。而这时，几乎所有的中国类YouTube的视频分发渠道都在担心：“YouTube都养不活自己，那我们该怎么办？而且，如果拥有中国最多客户端的QQ来插足视频的分发，那我们又该怎么办？”

(责任编辑：水涨船高)