希捷全球CEO:硬盘与闪存是同一战线

　　本报记者王如晨发自上海

　　“很多人以为，硬盘与闪存之间会有一场恶战，闪存将胜出，我认为他们都错了。”昨天，硬盘龙头企业希捷公司全球总裁兼CEO沃特金斯对《第一财经日报》表示。

　　希捷是世界第一大硬盘生产商，去年占据了全球25%以上的市场，收购全球第四大硬盘企业迈拓后，市场占有率超过了41%。目前西部数据、日立分列第三第四。此外，闪存巨头三星、东芝也保留着硬盘业务。

　　硬盘与闪存不会恶战

　　他认为，“真正的战斗”不在硬盘与闪存之间，而在数字内容传播方式之间，比如是以物理介质（DVD等）还是以电子方式（PC等）。而在这场战斗中，硬盘与闪存企业是“站在同一条战线”上的。

　　沃特金斯的理由是，数字内容借助物理介质的传播途径越来越窄，电子传播方式已成为市场主流。这为硬盘、闪存产业的发展提供了需求。

　　他仍然比较了硬盘与闪存的高低。他认为手机、MP3等个人手持终端更适合闪存，因为它对重量、体积有较高要求，但面对企业应用与家用的大容量存储需求，硬盘的价值就非常明显。“现在闪存容量仍集中在4GB以下，未来3年，笔记本中可能会用20GB闪存，但那时硬盘平均容量至少将在 200GB 以上。”

　　“事实上，看看三星、东芝、日立的动作，就非常清楚了。”沃特金斯说，“我曾经问过他们三家，既然你们这么相信闪存的未来，那就把硬盘业务卖给我们吧，结果它们谁都不愿意。”

　　关闭迈拓工厂清洗迈拓员工

　　5月16日，正式完成了对全球第二大硬盘迈拓收购与重组，这给希捷带来了相当的品牌效应。但它的动作却是：迅速关闭迈拓部分工厂，清洗迈拓员工，尽快淡化迈拓品牌影响。

　　沃特金斯说，希捷将只会保留迈拓部分工厂、零售团队、企业存储业务与团队以及渠道中迈拓的名称。他坦陈这有一种残酷性，即通过消灭对手占领更多市场。

　　“这是从行业大规模并购案例中获得的成功经验，”他表示，很多并购失败或效果不好的主要原因在于，一是并购后双方产品线整合不力，一直争论，这只会让企业失去对新产品的关注；二是收购之后，裁掉自己的员工。“而我保证将只裁撤迈拓员工，而不会裁撤希捷员工。因为，我们有自己领先的技术与团队，不必雇佣迈拓员工。”

　　他透露，希捷将彻底关闭迈拓新加坡工厂，裁掉部分员工，将把部分设备转移到苏州，以加强中国工厂的制造能力。他表示，希捷不会在中国大陆或台湾地区寻求代工，因为它自己做更有成本优势。

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