2005年11月17日，神州数码控股有限公司在香港联交所发布公告称，已通过支付现金5612.16万元人民币的方式，收购北京思特奇资讯技术软件公司约71.04%的权益。收购后的思特奇更名为神州数码思特奇信息技术股份有限公司。

　　但是，此后我们在市场很少能听到神州数码思特奇的声音。此次，借着协助神州数码筹备即将召开的“数字中国创新大会”的时机，记者专访了神州数码思特奇公司首席执行官吴飞舟。

　　保证1＋1>2

　　据吴飞舟介绍，思特奇涉足电信服务业务已经有11年了，在合并前，思特奇拥有300多名员工，掌握着黑龙江、吉林、四川、山西四省的移动BOSS市场。在联通的数据业务管理平台、CRM、BSS业务试点、研究方面，思特奇也与联通保持着紧密的合作关系。同时，在3G方面，思特奇也在积极参与电信、网通等其他电信运营商的准备工作。而隶属于神州数码IT服务集团的电信本部也有200人的团队规模，此前也拥有安徽、河南移动BOSS，以及北京联通和深圳联通等运营商的综合营帐业务。合并以后的神州数码思特奇公司已经居于国内同类电信服务企业的三甲之列。

　　“要把原来的两支部队合成一支部队，成为一个真正的公司，可不是件容易的事情。现在，我们已经对研发、销售、服务等团队进行了整合，‘物理反应’的部分已经基本完成，但‘化学反应’的部分还要再磨合一段时间。不同企业的文化理念、做事风格要统一到一个轨道上，估计要到年底才能搞定。我们要把各项工作尽量做细，保证实现1+1>2的结果。”吴飞舟如是表示。

　　现在神州数码思特奇已经改变了以前软硬都做的做法，更专注于自主知识产权的软件产品的研发设计和销售服务。而且，企业合并的正向效应已经开始显现。吴飞舟向记者透露，最近，新公司已经在两个省的网通项目中取得突破性进展。

　　创新源于满足客户需求

　　想当年，摩托罗拉放弃PowerPC产品时，吴飞舟为了兑现对客户的承诺，毅然离开摩托罗拉，下海和朋友朋友一起成立了思特奇公司，专门开发电信软件。而在采访中，吴飞舟谈得最多的也是“如何满足客户的需求”。显然，在思特奇11年的发展经历中，“客户”在吴飞舟的心目中有着非同一般的重要性。

　　在吴飞舟看来，要做一个合格的电信运营商的长期合作伙伴，必须对客户业务有着深刻的理解，了解客户的业务难题，以及他们面临的挑战。只有这样，才能以更低的成本、更快的速度开发出客户满意的产品。现在，如果现有产品无法满足客户的需求，思特奇就会开始提前规划新产品，并在与客户沟通的基础上，启动研发流程。这样，就能在客户真正意识到需要此类应用的时候，保证思特奇能够比同行厂商先行一步。

　　“创新并不是一定非要发明专利技术，或者创造像IP协议那样的惊天之举。如果你全面、深刻地理解客户的业务，并能够有预见性地提出创新的思想，打破常规，开发出可运行的产品，就能帮助客户应对未来的挑战，这样的创新同样有价值。” 吴飞舟认为，现在，虽然在电信运营支撑系统市场中，各个省或多或少地都被各个服务厂商所瓜分，但新的市场机会还是会不断涌现。比如，现在，移动、联通、电信、网通等运营商都面临着转型的挑战，面对3G应用的即将到来，他们各自的立场和动作都不尽相同，能否支持各个运营商提前做好准备，将决定你的企业在他未来业务中的地位。

　　北京神州数码思特奇信息技术股份有限公司

　　由北京思特奇信息技术股份有限公司和神州数码电信业务软件本部合并而成立的新公司－北京神州数码思特奇信息技术股份有限公司将继续保持对于原有客户的承诺和公司定位及在电信运营商市场的业务支撑系统的推广和应用，为电信运营商提供“3G时代的移动-Internet全面解决方案”，以优秀、一流的理念、行为和业绩致力于成为“运营商的长期、最佳、合作伙伴”作为长期、一致的目标。

　　作为国内为数仅存的民族电信软件产品开发商和行业支撑系统产品应用的领先供应商，神州数码思特奇公司将以发展民族软件产业为己任，探索在东方文化背景下，软件企业的最佳生产方式和形态。

　　我们将继续保持和发扬思特奇和神州数码公司的优良传统，以业界一流的技术水平，周密的项目管理，完美的支持服务专注于电信运营商的业务支撑体系的研究开发，以领先的软件产品研发和业务规划、咨询、集成服务运营商客户。

　　公司已经为3G的到来，新业务的竞争，新体系的实践，NGN的推广做好了在技术、项目、人员等方面的准备，力争为运营商的发展保驾护航，共同进步和发展。并立足中国市场，成为国际化、全球化的中国软件企业。