中国移动以入股的方式强势介入上游产业，新闻集团、凤凰卫视也觅得了一个绝佳的市场进入路径

　　本刊记者｜明叔亮

　　6月8日，中国移动有限公司（0941.HK，以下简称“中国移动”）发布公告，正式与凤凰卫视控股有限公司（8002.HK，以下简称“凤凰卫视”）达成战略联盟协议，同时与新闻集团（NWS.NYSE）及星空传媒集团有限公司（以下简称：星空传媒）签定战略合作备忘录。同时，中国移动旗下的中国移动（香港）集团完成从星空传媒子公司Xing Kong Chuan Mei Group Co.，Ltd手中收购凤凰卫视19.9%的股份。这家拥有全球最大用户群的移动运营商在与内容企业的合作当中又迈出了一大步。

　　中国移动的新媒体梦

　　中国移动收购凤凰卫视股份早在业界的意料当中，此前的两个月时间中，已有相关的传言，在收购凤凰卫视股份以及同两大传媒集团合作的消息正式公布之后，关于中国移动将如何塑造一个新媒体帝国\成为业界讨论的焦点。

　　业界一直认定，数据业务会是未来3G时代竞争的重中之重。中国移动2005年财报显示，中国移动的话音业务之外的新业务总收入达到了501.8亿元人民币，对比去年迅速增长了58.6％，而其中无线音乐等非短信业务收入在迅速增长。新业务收入占到中国移动总收入的20％以上，在几大国内运营商当中比例是最高的，但是对比日韩运营商依然差距明显，而这一领域也成为中国移动将来的重点。

　　在同凤凰卫视和新闻集团以及星空卫视合作之前，中国移动已经同多家国内外传媒企业尝试合作。2005年4月，中国移动同维亚康母旗下MTV签署合作协议，在无线音乐领域开展合作。而在过去的一年时间当中，中国移动已经让自己成为中国市场上最具影响力的无线音乐发行渠道。5月，中国移动又同上海文广集团签署战略合作协议，共同启动无线娱乐平台，在手机流媒体方面开展合作。2006年5月，一度有消息称中国移动会同搜索巨头Google开展手机搜索业务的合作。

　　电信运营商究竟该以怎样的方式介入利润丰厚的内容产业，业内一直都有不同的看法。2005年，中国移动修改了同SP之间的分成方式之后，业界一直认定中国移动将会跨过传统电信运营商的身份。

　　虽然中国移动的高层在不同的场合表示自己不会直接同内容合作伙伴以及SP们竞争，但是在3G即将启动的大背景下，中国移动注定要以一种更加积极的态度介入无线音乐、流媒体、手机搜索等潜力巨大的内容产业。在同某家传媒企业签署合作协议之后，中国移动的高层非常肯定的说：我们也是媒体。

　　默多克的退与进

　　默多克出让凤凰卫视股份也不让人意外，新闻集团在中国市场的开拓谈不上成功，由于政府监管政策的变化，新闻集团旗下公司很难在短时间内在中国市场上看到转机。当出售凤凰卫视股份的消息传出之后，许多分析人士便将这一行动看成是默多克从中国市场撤退的信号。

　　英国《金融时报》认为出售凤凰卫视股份表明新闻集团的在华战略发生明显转变，认为在更长的时间里，新闻集团可能会完全退出凤凰卫视。而从最近几年外资传媒集团在中国的发展状况来看，暂时性的退出似乎也是一种趋势。几年前，时代华纳（TWX：NYSE）将其在中国教育台的股份出售给了TOM集团（2383：HK）。

　　虽然新闻集团在中国市场的拓展均不顺利，但是凤凰卫视在过去一两年当中的业绩表现却有相当大的起色。据凤凰卫视财报显示，2004年以及2005年当中，凤凰卫视的营收增长迅速，2005年全年营业收入达到10.34亿港元。

　　在这个时候大量减持凤凰卫视股份，默多克一定要有充足的理由，而从新闻集团以及星空传媒同中国移动达成的战略合作备忘录来看，中国移动打动默多克的理由是：无线多媒体。

　　中国移动以及新闻集团和星空传媒在备忘录当中表述，有意在无线多媒体领域建立长期战略合作关系，并探讨不同合作领域，以充分发挥其各自作为世界最大传媒公司及世纪最大移动电信公司的互补优势。初步的合作范围包括通过充分发挥新闻集团庞大的内容库以及中国移动在中国市场强大的无线发行网络的优势，进行多媒体内容以及其他无线增值服务的合成、开发、及推广。

　　“对于星空卫视而言，今天的合作关系意味着在新媒体领域的重要增长机遇。”星空传媒首席执行官高美娴认为，中国移动将“使我们得以把星空传媒的品牌和服务拓展至全球最大的无线市场。”

　　同默多克的新闻集团一样，维亚康母在过去也一直游离于中国市场之外，2005年MTV同中国移动建立合作关系之后，同中国移动。现在默多克该好好学一下自己的这位老对手了，虽然减持了部分凤凰卫视的股份，但是却借此同拥有2.65亿手机客户群的中国移动确立了合作关系，而这也成为默多克再战中国市场的新起点。

　　三方共赢？

　　在中国移动、凤凰卫视、新闻集团以及星空传媒三方宣布了各自之间的合作消息之后，业界多数声音认同三方合作所代表的产业方向：电信与传媒越来越紧密的融合。

　　而从具体的合作方式来看，多数分析人士也基本认定是一个共赢的局面，中国移动几亿的用户规模以及在中国内容发行市场方面的巨大影响力同凤凰卫视、新闻集团和星空传媒的内容优势的对接的确值得期待。

　　易凯网络资本有限公司首席执行官王冉认为这一交易属于三方各取所需，基本上是皆大欢喜的局面：移动获得了凤凰和新闻集团的内容资源；新闻集团在资金上解了套，同时得到了移动在无线平台上的支持；凤凰在改善了股东结构的同时在新媒体方面靠上了一棵参天大树。三方各取所需，基本上是皆大欢喜的结局。

　　但是，对于这样一个长远的战略合作来说，现在显然还不是下断言的时候。虽然中国移动以及众多SP在无线音乐方面取得了巨大的成功，但是多数的新媒体盈利模式还在探索当中，此前国外传统媒体同运营商的合作并不成功。

　　中国移动如何平衡同多个传媒企业之间的关系也成为一个现实的问题。在中国移动入股凤凰卫视之后，已经有传媒企业和SP担心会影响到自己同中国移动的合作关系。虽然王建宙强调协议并不是排他性的，但是最优惠的条款仍旧让其他合作者颇感忧虑。

(责任编辑：romp)