摘要：Google以一个在美国传奇式成功的样板来到中国，没有自己的利益联盟，对用户的善就变成了对同业的恶

　　都说魔高一尺，道高一丈。可是这事到了中国就变成了道高一尺，魔高一丈。

　　Google不做恶，在中国就有了软肋。

竞争对手可以在“规则”允许的范围内，利用和终端用户紧密的运营商和名正言顺的万里长城来找麻烦。

　　所以才有最近听到很多抱怨GOOGLE无法访问的事，但都集中在北方少数几个运营商的势力范围之内。

　　只要不是原教旨主义的卫道士，对于大部分常人，判断善恶都是使用自己作为参照来评判善恶，损害这个利益生态圈大部分利益的人就是恶人。舍弃自己利益为别人利益服务的就是善人。比如雷锋同志。

　　Google以一个在美国传奇式成功的样板来到中国，没有自己的利益联盟，对用户的善就变成了对同业的恶。所以在对手眼里，只要你有偏好，你就有了弱点。

　　还是喜欢李敖大师的话:“挨打了就要还手”。不做恶，但要熟悉所有作恶的伎俩，这样才能对“恶人有威慑力。且不考虑可行性问题，既然某些企业在美国上市，那么利用美国海外公司上市的规则一样可以收拾某人。

　　标准的不同，适用空间的不同，适用群体的不同，造就了相对的善恶。

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(责任编辑：苏昌茂)