慧聪国际正式宣布，环球资源以每股约1.6港元的价格收购了10%的股份。另外，在收购完成一年内，环球资源可随时增持慧聪约35%的股份。市场普遍认为，这一合作是双方迫不得已的"自救"行为，是场难兄难弟的合作。在没有合并前，根据中国社会科学院互联网研究发展中心公布的《2005年中国电子商务市场调查报告》显示，阿里巴巴以87.2%的悬殊优势占踞这一领域的第一名，排在第二的环球资源和排第三的慧聪合计不到15%的分额。

　　根据慧聪国际公布的2006年一季度业绩，股东应占亏损2031万元，上一年度同期亏损410万元。2005年8月，慧聪国际以474万美元现金将旗下中国搜索公司42.5%股权出售，但仍未扭转其亏损局面，如不计算出售收益，慧聪国际2005年总计亏损将接近6000万港元。而环球资源，近年来将业务重点转向会展，2005年第一季度营收只有2280万美元，比04年同期收入减少900万美元，净收入仅为200万美元，以至于业绩公布后，投资人在分析师会议上破口大骂其业绩低迷，股价随后下跌41%。

　　在中国，他们共同面对一个敌人--阿里巴巴。中国市场是慧聪主要生命线，环球资源则在2005年10月把总部将从香港移师深圳，因为中国市场贡献了这家纳斯达克上市公司51%的收入。1980年成立的环球资源堪称只有6岁的阿里巴巴的老师。但即使在其传统重镇广东地区，2005年，阿里巴巴广东地区的营业额也是环球资源的三倍多，更不用说其他区域。因此如果说这是一种合作，不如说是两家公司为了应对阿里巴巴的一种自救行为。

　　事实上本次慧聪转让给环球资源的10%股份都是IDGVC所持有的，因此本次转让股票的收入基本上被IDG收归囊中，慧聪所获极少。

　　同时，根据双方达成的契约，如果慧聪表现而完成指标，环球资源可在此次收购完成后12个月内，随时增持至大约35%的慧聪国际的股份。明明是一次收购，环球资源却不愿意一次性的以目前股价购买45%的股份，却愿意在一年后以多出50%的代价来收购，这多少表明环球资源本身对慧聪在未来的表现持谨慎态度，而并非很看好。无疑，如果一年时间这种合作不能带来可见的收益，环球资源可能会选择保守持有或者择期转让这10%的股份。

　　去年6月，环球资源和eBay签署结盟协议，根据这项联盟协议，环球资源的大客户资料能享用eBay网络平台，而eBay可以与合作伙伴分享大客户资源，联盟目的在于通过资源整合联手开拓中国市场。而环球资源和慧聪此次合作也昭示了一年多来环球资源和eBay的这种结盟流于形式而没有对其带来多少实质帮助。

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