2005年3月，汉王科技将其业内领先的手写识别技术授权给好记星公司，一举补全了英语电子学习产品（ELP）缺失多年的手写功能，成为ELP市场近年来最有影响力的一次技术合作。给电子产品带来新的发展契机。而汉王科技有限公司，正是靠手写技术起家，从1993年汉王科技落户中关村起，从最初致力于手写识别技术的开发与应用，发展到后来文字识别、模式识别技术的业务范围，汉王定位一直是技术创新型企业，走的是自主创新之路。

　　目前全球有80多家手机厂商在用汉王的手写技术，2005年推出的130多款高端手机中，有120多款用的都是汉王的技术，以至于现在没有手写功能的手机就不能称其为高端手机，手写成了高端手机的一个标配。但是，汉王没有满足现状，去年，汉王又研发出了新的技术，在短短的几秒钟内，名片上的内容就能分门别类地准确自动录入到手机当中。这项技术是汉王科技2005年自主研发成功的，目前已有多家世界知名手机厂商向汉王购买。

　　中关村的不少IT企业寿命往往只有三年，原因在于这些企业往往缺乏长线的技术。一个技术，寿命非常长，如手写识别技术、语音识别技术。一个技术通常可以生产出若干个产品，但一般来说，产品的寿命比技术寿命要短得多，一般三年左右。如果一个IT企业三年仍不能推出新产品的话，弄不好就要关门。如何保证汉王摆脱众多中关村企业寿命不过三年的厄运？汉王总裁刘迎建说，汉王的经营模式为众多的创新型企业提供了一条很好的思路：以发展核心技术来提高企业竞争力，以市场为导向，专注于自己具有优势的领域并在细分的市场里构筑核心竞争优势。一方面，想尽办法延长原有产品线的生命周期，对它们进行升级完善；另一方面，更重要的是，在一个产品没有到寿命周期的时候，一定要想办法推出新产品。

　　为了保证每年都能研发出新产品，汉王公司首先保证要拿出营业额的一定比例投入到新产品开发上。在国际上，新技术研发投入平均水平在营业额的5%到8%；汉王科技目前研发投入比例为营业额的20%到25%，而最高的时候达到40%，并且是持续的高投入。汉王的研发投资策略分为三种，一种是“四六开”的冒险型策略，将研发投资的六成用于主力产品，将四成用于战略性产品开发（当前无法马上产生利润的前瞻性新技术）。一种是“三七开”的保守型策略：将研发投资的七成用于现有主力产品开发，将三成用于战略产品开发。而最保守的一种是“二八开”比例。

　　如今，汉王科技在自主技术创新的道路上，经过无数次的失败之后，成功地掌握了新技术和新产品研发管理的内在规律，成功概率提高到了1/5甚至1/3。

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