三个因素决定Web2.0企业会不会死掉

　　主持人：正如外界所说，Web2.0可能会有很多人死掉，也许要被并购，这里我们很想探讨一个问题就是Web2.0的生与死的问题。姚总，您觉得目前Web2.0的应用，包括分类信息在内，也包括其他的模式，比如博客等等，这些模式找没找到核心的竞争力？分类信息如果说想找到核心竞争力的话，什么是它的核心竞争力？

　　姚劲波：我先说Web2.0的公司到底会不会死掉，我觉得几个因素决定会不会死掉：

　　第一，有没有真正提供好用的平台给你的用户，如果有用户的企业是不会死掉的。最不济可以跟别人合并或者被别人购并。

　　第二，你的成本够不够低。这也很关键，Web2.0很重要的特点就是说用户在创造内容，所以理论上我可以把我的人压低到只有5个人，有一个很好用的产品，有很多网民在用。

　　五八公司在这个点来看我们是不会死掉的，我们永远都不会死掉。所以Web2.0的企业如果暂时没有发现赢利模式的时候，我建议尽量把成本压低，包括人员成本、固定成本压低。然后尽量通过网友的口碑营销，提供一个好的产品让用户使用。

　　第三，如果在此基础上，还有一个好的团队，这样的企业是不容易死掉的。

　　其实还有很多外部的因素，就是不可控的因素，这个东西是建立在预测的基础上，也就是建立在自己一种感觉的基础上。

　　当然具体到某一个行业里面，除了前几位的公司以外，后面的公司死的可能性也是很大。我们可以看C2C这个行业。我知道在2000年、2001年有大量的公司在做拍卖，实际上绝大部分的死掉了，现在回过头来看也，没有一个公司再去做在线拍卖。实际上在线拍卖第一、第二就可以了，不会有第三。

　　所以像分类信息，以及其他很多类似的web2.0服务，都会是这种特点。尤其是分类信息有点媒体特性，所以这个趋势会很明显，我认为分类信息网站能够存活两三家的程度，绝大部分网站会死掉，或者会并入到大的网站里面来。

　　黄涌涛：我同意姚总的看法，事实上对于很多这种非常有互联网特色的应用来说第一家可以活得很好，第二家可能活得没那么好，第三家可能没有生存价值。

(责任编辑：十一点五十九)