中国完全有机会打造LCD产业链 关键是时间问题

　　主持人董江勇：对于液晶和等离子，创维如何取舍？

　　杨东文：我是这样看的，我觉得这两种显示器件各有优缺点，当然技术本身还仍然在发展过程之中，我们看彩电主要有亮点，一个是画质，第二个是音响效果。从画质角度来讲有两方面，一个是动态画质，一个是静态画质。从液晶电视方面来看，静态画质方面有非常大的优势，静态画质方面非常清晰，当然动态画质还有一些问题存在，也有一些弱项，当然技术也在改进了，我们的原器件厂家都在进行技术上的突破，也是不断地一年一个进步。

　　作为等离子，画质质量上面更有一定的优势，等离子电视我觉得看静态、动态之外，还有一个层次感、穿透力，我觉得层次感方面、穿透力方面又要强一些。所以我个人觉得是各有优势，当然这是技术方面来看，是从画质、音响各方面来看。还有就是要看成本。从成本的有效性和优势来看，我们感觉小尺寸液晶要强一些，所谓小尺寸就是20寸到15寸，一直数到24寸到26寸，是有比较大的性价比的优势。

　　从大尺寸来讲，等离子也有他的优势，所以我个人个觉得从目前技术水平来看，在大屏幕上面等离子的优势要强一些。

　　实际上我们也不要忽视CRT，我个人认为CRT并不弱于液晶和等离子，而且从性价比来讲，在32寸以下我们认为CRT电视更有优势，我觉得目前来看不是谁打死谁的问题，而是各自占领市场空间的问题。我个人体会是，从目前的技术手段和技术水平上来看，CRT32寸以下仍然有比较强的优势，从32到36、37尺寸来看液晶电视有自己的优势，从42寸往上走等例子有自己的优势。而且技术也在发展，CRT也在做超薄，等离子也是在静态方面、省电方面也在进一步的提升，我觉得各有优势。

　　从目前市场的现实情况来看，液晶在我们中国大陆国内消费的份额和量的速度增长上已经超过等离子，这倒是一个事实。

中国完全有机会打造LCD产业链，关键是时间问题

　　主持人董江勇：作为一个企业来讲，可能就会考虑技术方面的因素，会考虑市场受众之间选择的因素，创维在这方面有没有明确的策略？在CRT、液晶、等离子三个方面是怎样的突围方式？

　　杨东文：创维三种显示器件都会做，我们当然也有我们的一些策略和想法。在国内市场，CRT仍然是我们最重要的、最大的，所以我们仍然会投入重要的资源，在技术、生产、管理各方面给予关注。

　　因为平板是市场消费的潮流，所以我们一定会顺应这个潮流，也会筹集和集中大量的资金、资源到液晶电视等离子电视上，所以我们的策略概括为“稳定基础，重点发展”。

　　主持人董江勇：我有一次和王总一块交流的时候，他当时说要牵头做一个事情，就是在液晶面板这块希望创维发挥一些作用。我后来注意到有一篇报道，正好说创维牵头和几大企业一块联盟呼吁国家在液晶，尤其是面板这块，可能要做一些规划和投入，我想就今天这个机会，问问您对液晶，尤其是对面板这块，您怎么样评价我们国内目前发展的情况，有一种观点是觉得国内的情况比较悲哀。

　　杨东文：这个问题问得好，王主席是我们的董事局主席，他是我们电子行业的一个老兵了，有几十年的经验。

　　坦率来讲，我们国内在电子产业和彩电这方面，在过往的改革开放以来形成了比较完整的产业链。我们看到这个产业不仅仅是电视的问题，还有零配件一系列的问题，以CRT为例，我们当时的国家和各地政府、和企业共同参与，基本上形成了从CRT到整机这么一个比较完整的产业链， CRT产业链基本上在全世界来讲应该是最强的。

　　新的显示器件出来以后，我们中国在这块就显得动作或者节奏上稍微慢了一些，目前从LCD也就是液晶面板这方面，也就是我们整机的上游来讲，目前技术和产能集中在几家身上，一个是韩国，一个是台湾，一个是日本。我们中国目前刚刚起步，目前我了解的是，主要集中在北京的京东方，它是通过并购方式做这个产业。再一个是上海的SVA。

　　我也比较认同我们主席的手法，我们除了CRT产业链外，也有必要打造我们平板产业链。我们整机基本上跟进得比较快，现在就是我们的面板跟进速度慢一些。因为面板是一个技术高度集中的产业，所以单靠一两家压力就比较大了。钱是一方面，技术是一方面。我们王主席是觉得要动员全社会的力量打造这么一个产业链。我们无论哪种方式，因为现在背景有所不同了，参与的方式也不能像以前一样的计划经济时代，直接的投入，直接来做这些事情，现在是市场解决，但是政府可以在这发挥很大的调节、产业布局、建设、引导的作用，当然我们企业要积极的参与，另外方式上也可以合资、合作，各种方式我觉得都可以运用。

　　作为中国这么一个彩电消费大国，一个制造大国来讲，重新尽快的跟进世界上发展的潮流，打造一个新的平板产业链，我认为无论是从目前还是将来看，都是有必要的。当然也会有人提出一些怀疑的话，第一，钱有那么多吗？第二，技术成熟吗？第三，您们这几家在一起能干那么多事吗？我们经过这些年改革开放成长起来，走到今天的地步大家也有一些新的共识，企业本身也会转型，产业本身也会转型，我觉得仍然会有很多的技术，共识也会多。

　　资金我觉得经历这么多年的发展也有一定的积累。所以我个人本身是积极看好这件事情的，应该是完全有机会重新制造一个产业链。现在看国内的SVA和京东方，已经有一些经验，再往上应该是完全有可能的，当然现在最关键的问题是时间问题。

(责任编辑：romp)