近日国产平板彩电突然发力，纷纷在价格上玩起了“跳水”游戏。不过，这一次轮到了创维。“春雷行动”一波过后，创维集团再发冲击波。洋品牌也开始在价格战中搅局，作为国产彩电品牌的领头羊，创维近期的举措可以视为民族品牌的一次反击。

　　反击：以民族的名义

　　《赢•生活》家电记者近日从创维营销总部获悉，从2月中旬开始，创维凭借产品与技术的优势，全面启动大平板攻略，大举创新服务体系，以37英寸、40英寸、42英寸到50英寸的液晶和等离子大平板电视作为突破口，在全国范围内发动新一轮的大平板攻略，全线优惠2000～5000元，最大让利幅度达20％以上。据了解，这次降价产品都是主销品种，创维表示“有信心在平板电视领域与洋品牌展开全面对决”。

　　实际情况是，2005年岁末，洋品牌集体上演价格跳水，企图通过价格的吸引力来挽救昔日市场。此举为它们的市场占有率的提高带来一定效应。一位家电行业分析专家认为，尽管民族品牌承受着很大压力，但彩电市场也只是波澜不惊，洋品牌妄想再次颠覆彩电行业格局几乎不可能，以创维为代表的民族品牌依然占据绝对的优势。据国际权威调查机构GFK最新数据显示，去年12月份销售额和销售量前五名全都是国产品牌，销售量上国产品牌更是占据了82.68%的份额，创维在销售额和销售量都占据前三甲。

　　创维发动此次“战役”获得了上游面板供应商的大力支持，加之创维制造成本的降低和核心技术的成熟，使得创维在大平板制造领域更加显示出竞争优势，因此率先扛起了降价优惠的大旗。日前，创维集团刚刚宣布推出绿色平板服务新标准。

　　 创维集团新闻发言人沈健表示：“此番大规模让利的主题是‘大客厅、大平板、大革命’，旨在促进大尺寸平板电视的消费比例，使更多有条件的家庭享受到“六基色”电视带来的视听娱乐。”

　　业内人士分析，此次创维率先发动降价优惠行动，必将带动平板电视价格放到低线，预计跟“五一”价格持平，实际上意味着“五一”黄金周战役提前打响。

　　在国内彩电市场呼风唤雨的同时，创维依然忙着在海外市场积极布局，希望将品牌形象加以更广泛的推广。创维在技术、服务等方面的领先理念必将使得创维脱颖而出。

　　理念先行

　　创维集团彩电事业本部总裁、创维数码新任执行董事杨东文表示，洋品牌“集体跳水”行为，是其市场份额急剧萎缩造成利润下降的空前压力的结果。而创维能在平板电视上主动做出如此大幅度的降价，是在保证企业利润的同时，能有价格的挖潜空间。创维集团董事、营销总部总经理刘棠枝认为有两个理由让创维选择在此刻降价：其一，创维有能力主动应对外资品牌的价格攻势；其二，2006年中，憋了一年的新婚家庭购买力将大幅释放。

　　创维数码CEO张学斌表示：“2006年将是平板电视时代全面来临的一年。”据统计，2005年液晶和等离子电视销量达190万台，占彩电整体市场的16.70%，同比增长375%。张学斌表示，这种旺盛的趋势在2006年将会继续延续。“平板电视将比我们预期的要早一些走入二、三级市场，这将对彩电厂商提供一个广阔的待掘‘金矿’。”

　　记者获悉，2005年创维集团获得“2005年度中国电子用户满意单位”称号，“创维牌”彩色电视机获得“2005年度中国电子用户满意产品”称号。消费者对创维的肯定增强了创维回馈消费者的信心，营销总经理刘棠枝透露，此番大规模让利就是要为彩电市场注入强心剂，同时也是为创维新健康平板电视走进更多家庭，让更多的消费者体验到民族产品的创新与领先。

　　在国内彩电市场呼风唤雨的同时，创维依然忙着在海外市场积极布局，希望将品牌形象加以更广泛的推广。创维海外发展有限公司总裁金相烨透露，创维彩电出口力争2006年达到350万台套，2008年达到500万台套。创维集团总裁张学斌表示，彩电出口以OEM、ODM和自有品牌相结合，但将逐渐加大自有品牌的市场份额。金相烨说，公司将改善港澳的产品结构，增加液晶高清数字电视等高端电视的投放，以提升创维彩电在港澳市场的占有率。据他透露，2005年创维彩电在港澳销售额达3000多万港元，今年要力争达7000万港元。

　　张学斌表示，2006年创维将会加大出口品牌力度，以面向中亚作为品牌出口的重要增长点，另将打造全球供应链体系，激活平面工业园、匈牙利工厂、中南美洲制造工厂和面向欧盟的第二制造工厂。据了解，总投资10亿元的创维平面工业园主要生产平面显示技术的各类产品，可形成1000万台各类显示终端产品的生产能力，年销售总额可达200亿元以上，一期工程预计明年1月投入使用。

　　后记：创维于近期推出了中国第一台可录电视机，并将在4月份大批量投入市场。这必将又是创维瞄准市场、赢得消费者的高科技手段。反击的号角已经吹响，创维始终站在彩电行业的第一线，让消费者充分考验民族品牌的技术、服务与品质。领先的理念必将使得创维脱颖而出，笑傲彩电行业。

(责任编辑：romp)