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《企业解读》:TOM收购新浪 ICT现象开始萌芽
时间:2006年03月29日13:09 我来说两句(0)  

 
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来源:搜狐IT

    编者按:《企业解读》的合作伙伴诺盛电信咨询基于多年致力于互联网与电信领域的经验,针对TOM集团收购新浪事件迅速作出分析,并由搜狐IT全文刊出,转载请注明出处作者。(关于ICT:ICT即信息与通讯技术Information and Communications Technology,简称ICT)

  最近互联网一直处于一种躁动的状态,各种收购层出不穷,尤以TOM收购新浪炒的最火。

  诺盛电信基于多年致力于互联网与电信领域的研究认为:

  TOM收购新浪实际上是一种电信与互联网交叉融合的必然产物。抛开资本层面的因素,从产业发展的大趋势来看,传统的互联网与新兴的移动互联网互相渗透、互相控制与博弈实际上是电信技术与IT技术发展到最后必然的产物。

  首先,从业务层面来看,新浪侧重于综合门户网站、其无线增值业务的比重一直在削弱、尤其是今年其广告收入大幅增长,但是无线增值业务一直下滑。相反,TOM的无线增值业务迅猛增长,尤其是无线音乐一支独秀,成为移动增值业务的巨擘。两者在业务上存在着先天的互补优势。

  其次,从新浪的股东之间的博弈关系来看,持有新浪19%股份的盛大网络已经是自顾不暇。由于第四季度业绩不佳,巨亏了5亿元左右。陈天桥为了处理自己内部的事情,有可能会将自己手中的股份抛出去,加上原来支持陈的姜丰年的离职,更加促使了陈抛股份的决心。新浪内部股份的分散也是造成TOM想入主的一个主要原因。各个股东之间结盟,成为三派,使得收购的可能性加大。

  最后,TOM背后强大的李嘉诚效应,给新浪一个良好的希冀,这种期望化为现实行动的直接后果就是股东们倾向于TOM。有可能使得收购能顺利进行,尤其是TOM的娱乐资源与SINA新闻资源的结合将是天作之合,肯定是中国互联网里程碑式的事件。

  当然,TOM收购也存在着一些巨大的压力。

  首先,外资背景构成了TOM收购的现实障碍。由于新浪在互联网新闻门户的龙头地位,政府有可能会进行干涉,而且在政策上会有一定阻力。

  其次,段永基的态度也是决定收购是否成功的关键因素。

(责任编辑:殷星)



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