【编者按】3月16日,业界曝出新浪TOM将合并的消息,相继出现传闻无数。2006沉寂的互联网触动了人们好奇的神经。左右间将资本游戏幻化为益智游戏,七巧板,寓意运筹帷幄,决胜千里的游戏者们.这个世界缺了谁都不会停止转动,互联网,用一句古语概括:铁打的营盘,流水的兵.结果泰然与否无所谓,何不享受这个猜疑的过程!哪怕最后传闻被澄清，也有最后的胜利者。

　　【搜狐IT左右间】（文/易水寒）互联网业作为眼球经济的代表，要是长时间不闹出点激动人心的新闻来，未免有负大家所望。去年，有百度上市，有盛大PK新浪，有阿里巴巴收购雅虎中国；今年，注定事情也不会少。方兴东说“2006年中国互联网的平静应该有一块巨石来打破了。”这块石头是由新浪和TOM抬出来的。

　　最初传出新浪收购TOM、后来又说是TOM收购新浪的消息时，业界都当作是小道消息，没几个人相信。笔者在和业内朋友交流时，大家都是一笑了之，因为这样的传闻太多了。当时，笔者认为，这种可能性还是极大的，因为新浪近年来的业绩下滑，因为姜丰年的辞职，以为新浪和TOM业务的互补。

　　数年来，新浪因内部派系纷争，除了在内容上小有成就外，其他业务虽然多有尝试，却没有一项能成大气侯的。在互联网转型关头，也没有跟上其门户楷模雅虎的步伐，在搜索时代落入了被动局面。相比于搜狐、网易、TOM、百度和腾讯的节节拔高，新浪股东们再也沉不住气了。

　　据说，姜丰年离职就是新浪和TOM合作的牺牲品。此前，由于派系排斥，新浪任何一项大的决策几乎都难以通过。此次新浪和TOM的合作，遭到了以姜丰年为首的北美派系的抵制。然而，势单力薄的姜丰年哪里是本土派系的对手，离开成了其不二的选择。

　　姜丰年离职后，新浪内部意见显然比较统一了，与TOM的合作也逐渐得到了各方认可。双方合作的消息传出之初，TOM集团CEO汤美娟曾坚决予以否认，并表示，在经过多年收购后，TOM将集中精力于内部整合。但是随着形势的逐渐明朗，近日汤美娟又表示，对一切可能的收购持开放态度。

　　当前，TOM长于增值业务，新浪长于内容，双方的合作有着极强的优势互补性。TOM在线CEO王雷雷曾表示：“今后我们仍将继续做大无线互联网。短信的辉煌期，大家都看到了。现在彩铃、彩信增长这么快，可能还都是冰山一角。3G时代是新的洗牌机会，TOM为什么不抓住这个商机呢？”

　　当前，虽然无线增值服务的市场已经非常可观，但是在3G时代的背景下，现有的规模只能算是九牛一毛，可以想象的空间还非常巨大。因此说，TOM收购新浪的意图很可能是为了其在3G时代的强势崛起奠定基础。虽然说TOM在无线内容方面做得不错，但比起新浪的多年积累来，差距依然不小，如果能获得新浪这样的内容平台，TOM在无线增值市场的老大地位将获得保证。

　　此前，面对业界关于在线广告的多寡往往是门户网站的重要标志，在线广告为何没有成为TOM的主要收入来源的质疑，王雷雷就曾表示：“我们也很重视内容的建设，但是目前还难以匹敌传统的新闻门户。内容建设是一件需要时间积累的事情，这个方面我们原本就落后了别人2到3年。内容的薄弱是我们割舍付出的代价。”显然，面对日益迫近的3G时代，TOM已经不打算再等了。

　　据TOM2005年财报显示，其总收入达1.72亿美元，增长了40%。收入增长主要受惠于语音增值服务、无线应用及彩铃下载业务收益的增加。在被问及公司与新浪合并的传闻是否属实时，王雷雷表示，不会对有关传闻作出评论，但却对并购持开放态度，目前未曾有任何洽谈。不过随后他却表示“I Love Sina”，又指新浪的品牌知名度较公司高。

　　在笔者看来，TOM图谋新浪的内容是不争的事实，但新浪的知名度肯定也再其考虑当中。当前，虽然TOM的业绩已经超越了新浪，但在知名度方面于新浪还相差甚远。以TOM后台老板李嘉成的志向，肯定不甘于TOM在国内的表现。现在有机会以很小的代价获得新浪的品牌，同时还可以对TOM的内容平台加以增强，从哪方面来说都是一个不错的选择。

　　据最新消息表示，双方合作的消息最迟在下周就要公布了，就让我们等着看这块大石头能激起多大的波澜吧！

(责任编辑：陈中)