【导读】孙振耀预计2006年惠普营收将突破900亿美元，成为IT行业营收突破900亿美元的两家企业之一，而支撑惠普营收增长的主要动力来自惠普的动成长企业策略。

　　天极网2月22日消息，惠普全球副总裁、中国区总裁孙振耀今天在北京诠释了惠普对企业客户市场价值主张。

　　孙振耀首先回顾了惠普2005年的业绩，并强调惠普是以创新科技和全方位专业服务为基础，集成业界一流开放技术，帮助企业客户规划、建设、集成、管理先进的适应性IT基础设施，支持企业动成长。

　　孙振耀预计惠普2006年营收将突破900亿美元，成为IT行业营收突破900亿美元的两家企业之一，而支撑惠普营收增长的主要动力来自惠普的动成长企业策略。

　　动成长企业策略框架是惠普今年推出的一项策略， 将以网格技术、SOA、虚拟化、公用计算、自动化为创新技术，以支持多操作系统的服务器、网络存储、管理软件为基础，以技术服务、咨询和集成服务、外包服务为实施动力，继续专注于帮助企业客户应对业务挑战。HP以5大动成长企业示范解决方案:业务连续与高可用(BC&A)、IT整合(ITC)、管理(Management)、信息生命周期管理(ILM)、终端用户工作环境(EUMS)为核心，帮助企业解决连续性、整合、控制、遵从、协作等方面的巨大需求，使企业获得动态的IT支持。

　　孙振耀认为动成长企业策略延续了在2000年所制定的战略，2006年是惠普交付动成长企业战略解决方案非常重要的一年，也是非常重要的开始。经过数年的努力，配套的产品服务以及管理软件以及相对应的服务能力已经建设完整。

　　孙振耀还提到动成长企业策略中重要的一个组成部分-惠普动成长企业体验中心，孙振耀告诉记者这个体验中心能够让客户很直观的了解到动成长解决方案所带来的所有优势和它的特点，“我所谈到的每一个科技、每一个产品以及相关的软件、服务都可以在体验中心很直观的看得到它所带来的所有效能和它的优势，当一个企业业务量变化的时候，带来业务响应时间逐渐拉长，带来的计算能力和需求不断增加和不断变化，带来的存储的要求不断增加或者不断的变化。如果把所有计算资源结合在一起，形成资源入库，根据不同的资源和不同的时间不同的阶段把资源给它，如果有这种基础设施，为企业带来多大的帮助。”

　　“惠普公司经过这么多年的总结，延续了我们在2000年所制定的战略，致力于在信息、基础设施有关的科技、产品服务以及解决方案，在这种总战略和使命的愿景下，惠普公司会关注三方面的科技产品解决方案，就是企业的解决方案、服务所有企业的市场，包含政府提供公共服务行业、个人信息系统，主要是指个人所事用的相关的所有的产品设备跟服务以及跟配套的东西，成像及打印解决方案，包含个人用的、企业用的、商业用的、少量多样的、少样多量的各种不同解决方案。”

　　“惠普公司从2000年制定这个战略，这几年不断坚持这个战略再往前走，每个阶段都创新了一些东西出来，今天报告的主题就是企业解决方案。在这方面究竟在市场上用企业解决方案带给客户怎样的价值，以及我们在这方面有哪些创新的东西。”

　　“围绕谈企业解决方案必然回到惠普公司在2004年推出的动成长企业战略。动成长企业积累了很多的经验，我们发现在每一个阶段所有公司的IT相关的设施或者管理IT部门的CRO所面临的问题，我们发现更多的问题面临IT所不能有效支持企业业务变化的问题。为什么这个问题会发生呢?因为在IT的发展过程里面，以前主要的服务都是内部的应用和内部的人员。所以，一家企业都有完善的一个计划制度，它每年要增加多少的应用?要增加多少的人员，都是有计划的。所以IT基础设施可以跟这个计划一步一步的事先做好规划，然后去实施它。但是逐渐的，IT的应用越来越普及，更多的是面向业务，更多的是面向客户。在这方面业务的本身变化变得非常不可预测，客户本身的需求也带来不可预测，就带来IT部门不适应的问题。”

(责任编辑：刘静)