【eNet硅谷动力消息】“一定要给我辟谣啊！” 前和讯网CEO谢文在电话中爽朗地笑道。针对2月14日业界传出的“谢文将携千万美元风险投资复出”的消息，谢文向硅谷动力记者表示，自己是一定会“复出”的，但时间、方式以及具体投资金额目前均未有定论，“一切还都处于找寻和洽谈中。”

　　自2005年11月16日以“激情不再，不适应继续带领和讯向前发展”为由，正式宣布离开和讯网之后，表明“不会离开互联网”的谢文一直处于“休整”状态。对于此番传出的“复出”消息，他坦言自己“还没有那么明确的意向。”

　　谢文告诉记者，在复出方式的选择上，自己更倾向于自主创业，至于创业方向，则“一定不会脱离互联网，如果将之称为web2.0也不反对。”同时他也强调，自己肯定不会去重复别人已经做过的相同东西，避免和别人竞争，而是希望能够“创新”。

　　“当然，如果有好的现有平台，而且大家也需要我，不排除去对这个现有的平台进行改造、创新和发展。”

　　谢文说，目前自己的主要任务就是“寻找”。他将这种历程归结为四个阶段：“先找好的理念，再找好的核心团队，然后去找好的战略，最后是找到好的投资。”当记者问及他目前处于那一阶段时，谢文笑称“一切都还没定，欢迎有意愿，有相同理念的伙伴和我联系。”

　　之前，谢文曾经在公开场合表示，“目前中国的博客以及所谓的WEB2.0市场已经发展到一个瓶颈”，对此，他进一步向记者做了解释：“很多人对于‘什么是WEB2.0’的想法太过幼稚了。现在所谓的WEB2.0平台过于单薄，并未能体现出WEB2.0的真正精髓，发展空间和潜力不足，经营能力、商业模式以及团队构成都有所限制，所以说发展遇到‘瓶颈’。”

　　在谢文看来，所谓的WEB2.0，应当是一个平台而并非单一的一项功能。“在这个平台上，整合有上百种功能、产品应用，具备一定的深度。”他认为，只有在平台深度上超越了WEB1.0网站，WEB2.0才有可能得到真正的发展。

　　此外，谢文也指出，WEB2.0的另一特色主要体现在用户服务上，因此WEB2.0企业必须在用户体验上有所升级，提升用户粘着度，然后才能去找寻商业模式。“用户每次平均停留时间在15分钟以上，这才有可能去谈收入。WEB2.0希望提供给用户一个家园，让他们以此为家开展网络生活。”他强调称，如果还是像现在许多WEB2.0网站，只一味追求注册人数，是没有太大希望的。

　　对于心目中WEB2.0的最佳商业模式，谢文认为关键点还是应当落在“服务”二字上。“如果还是像传统的1.0网站那样，以广告作为主要的收入，是没什么前途的。”他坚信，WEB2.0的特色在于服务，而唯有通过向用户提供海量、低价位的各式服务来实现收入，才是WEB2.0的“正道”。

　　阐述完自己对未来事业的规划和设想之后，谢文再次补充：“对于我来说，其实实现盈利不是问题，现在的关键，就是找到好的产品并搭建具有深度的平台——这至少需要3年的时间。”

(责任编辑：岳黎霞)