夏新2006年即将进行新一轮的招聘，分别在销售和卖场方面。在2006年，手机市场的热点都应该聚焦在3G上，夏新对3G的投入在2006年也能见到成效。

　　今天，夏新电子全国28个分公司的所有高层将聚集厦门总部闭门召开新年会议，历时两天。昨日，夏新新闻发言人王治全向《每日经济新闻》透露，“我们将在此次会议上布置2006年全年的工作，各位高层作一次述职报告，并介绍自己的新年工作计划。”

　　两天会议结束后，各个地区的分管负责人将回到所属地，给全体员工开会，布置今年工作，鼓舞全国2万名夏新员工新年斗志和士气。

　　作为夏新总裁，李晓忠和他的团队见证和经历了公司从A8手机销售奇迹，到2004年利润大跌的起伏跌宕。不久前，李晓忠刚刚和微软中国区总裁陈永正台前握手，共济未来。和微软的全线合作，成了李晓忠2006年扭转夏新局面的关键点。

　　2003年时，夏新决定投资3G，这是当时作出的最难决策。至今，夏新在3G上的投入已逾1亿元。由于在3G上耗费了很多精力，所以影响了夏新在2.5G上的增长。“2006年，夏新要大干一场，投入3G越早，企业所冒的风险越大，付出的成本越高，我们没有理由放弃，也决不轻言放弃。”王治全说。

(责任编辑：赵秀芹)