本报讯 日前，山东联通“创业杯”百日销售竞赛活动在全省推开，竞赛集中了公司人、财、物的优势资源，力争实现移动业务、增值业务和数据固定业务的协同发展。

　　山东联通年初提出了实施“二次创业”、加快有效发展的总体思路，为抓住一季度的销售旺季，确保年度经营成效，山东联通在全省推出了百日销售竞赛，力求通过3个月的全省性销售竞赛，实现经营工作开门红。

　　竞赛活动目标明确，要求全省各分公司在竞赛期间统一执行“三个层面、八个市场”的总体布局。“三个层面”即移动业务、重点增值业务、数据与固定业务的协同发展，形成市场合力；“八个市场”即加大C网用户增量，优化G网用户结构，拉动业务增收；重点锁定流动人口、青少年人群、集团客户三大细分市场，做实“如意通”、“Up新势力”和“新时空”品牌推广工作；重点抓好炫铃、掌中宽带、如意邮箱三大能够展现联通业务优势、有市场亮点、收益提升效果显著的增值和数据业务，实现增值业务与移动业务优势互补、协同发展。

(责任编辑：张硕)