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live,下一个最有价值网络品牌
时间:2006年01月09日18:48 我来说两句(0)  

 
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作者:刘彦博

  微软于11月1日在旧金山公布重大的互联网计划前没有举行任何营销活动,它的一些公关人员甚至刻意低调地处理这件事。直到盖茨走上会议的主席台时,人们才明白,这是自发动浏览器大战后微软最为重要的网络战略发布会。

  在这次会议上,微软宣布软件进入了“Live”时代,并表示微软将在催生新一代计算技术方面扮演重要角色。他公布了创建二种Web服务的计划:面向消费者的Windows Live;面向小型企业的Office Live。

  11月1号,微软在旧金山宣布了他们新近主要推出的因特网攻略。从微软主席比尔盖茨在Palace Hotel主持这个会议来看,外界还是能够很清楚地意识到,这是微软自十多年前推出所谓的浏览器与因特网先驱Netscape竞争以来,最重要的网络战略。

  在旧金山,比尔盖茨声称,现在是“Live”软件的纪元。他还强调说,在促成新一代计算机的诞生方面,微软将扮演重要角色。他们已经制定计划来开发两类网络服务,其中一个是针对消费者,名为Windows Live;另一个则是针对小公司,名为Office Live。两者分别是微软Windows和Office软件的网络版。

  微软还计划帮助消费者和独立软件开发商,使其更便捷地创建他们自己的网络服务。使他们的网络服务与Redmond技术相结合。该网络服务与传统项目有很大不同,比如说传统的微软Office办公软件需要安装在个人电脑上,而网络服务则是在网站上运行,且使用任何浏览器都能登录。“Live纪元才刚刚开始,”比尔盖茨说,“它以全新的视角来看待软件,并且还提供更多的机会。”

  将所有家当搬到网上

  微软强势推出的live.com是一个全新的网站,它将MSN网站、Hotmail、搜索、在线游戏等功能全部统一到live品牌之下。微软同时宣布:微软还将推出Office Live与Windows Live。盖茨称:“live计划是要让微软live(活)起来。”

  记者登陆live.com发现,live.com成为类似Google首页的搜索页面。在这个简洁的页面上,用户除了可以获取搜索体验外,还可以创建个性化的网页,订制自己喜欢的体育信息与天气预报,收发电子邮件、使用即时通讯、检查来自网志和博客的信息源,用户还能发布来自PC机上的内容。

  同时,在live.com首页上,用户已经可以下载office live与Windows Live的Bata版。可以说,比尔盖茨已经将微软所有的家当都搬上了互联网

  微软内部人士称:live.com中文版的发布指日可待。据了解,万网于1997年11月注册了live.cn、live.com.cn,2005年5月被澳大利亚一家域名注册公司出面以数万美元收购,而事后大家才知道,幕后买家就是微软。”

  微软帝国缘何反击

  “疯子去Google,老朽去Yahoo,傻子去微软”,这是最近在程序员们中最流行的一句俚语,它从侧面折射出微软在互联网大潮中的被动和尴尬。

  Live.com是微软适应网络技术下一波浪潮必然的选择,只有赶上这波浪潮了,微软才能继续“live”下去。

  “这是我们所认为的软件革命”,在比尔盖茨看来,live.com就是微软未来的模式。

  长期以来,微软受到Google、雅虎的激烈竞争,但微软并没拿出强有力的回击武器,只是借助操作系统和办公软件苦苦支撑,虽然盖茨无数次的强调网络对微软的重要性,但微软仍然无法像竞争对手那样迅速地开发和推出服务。一直以来,微软新产品推出的速度以年计,而Google的速度则是以天计,微软三五年才推出一次windows的升级版,而Google往往一个月就推出上十项的新产品。

  11月17日,Google股票冲破每股400美元大关,使公司市值达到1192亿美元,一举超越思科与可口可乐,几乎与阿拉伯联合酋长国的国民生产总值相当。如今,Google的帝国版图已经涉及到了邮箱、搜索、IM(及时通讯)、新闻、操作系统、数字图书馆、ISP(因特网服务提供商)、在线支付,电子商务、分类广告等众多领域,可以说有价值、有财富的互联网细分领域都已经被Google纳入视野之中。当微软遭遇Google之后,一切都变的不再适应,很多人模模糊糊感觉到了Google对微软的强烈冲击,但是仅仅是对其互联网搜索业务的影响吗?微软到底怕Google什么呢?

  Google的强劲增长势头虽然令人敬畏,但Google最让竞争对手头疼的还是其新商业思想。搜索可以免费、邮箱可以免费、软件可以免费,在Google眼里好像什么都可以免费。那么公司怎么生存呢?对于Google来说,它凭借超级的人气可以大把大把地卖广告、卖信息,那么其他公司呢?尤其是一些中小公司呢?难道又是一个赢者通吃的故事。在普通用户心里当然是欢迎Google的免费,但是在竞争对手眼里,Google把大家的饭碗都砸了,是个破坏市场生态环境的大螃蟹,不受欢迎。

  此外,在这个互联网时代,Google的搜索把Google.com当作了一个进入互联网世界的入口,什么浏览器已经不重要,连什么操作系统都不重要了。在现在的互联网世界,微软的操作系统正在失去产业话语权,而Google却要说了算了。作为执产业牛耳的微软自然不会坐看这些发生,微软要反击了。

  和5年前打击浏览器Netscape抢夺互联网门户不同,微软这次面临的是互联网对传统软件行业商业模式的颠覆性冲击。“Windows Live可协助把个人数字世界的所有元素汇总在一起,而Office Live则可协助中小企业在线开展业务活动”,微软中国不厌其烦地强调Live品牌试图一网打尽所有应用的野心。

  不过,这些表述也意味着,微软苦心经营的MSN网站、MSN Messenger、邮件、搜索等业务将改姓“Live”。

  只有“再造”自己,微软才能“live”下去。

  哪一个风险更大?

  从微软整个经营战略方面来看,有如下四个明显的转变。

  一是在其经营策略上由“推”到“拉”,作为一个巨型软件公司,以前软件的销售是通过各种渠道与手段把软件“推销”给用户,如今在保持“推”的基础上,基于互联网用平台提供的特色服务来“拉”用户,其中所拉的用户不但包括原先的Windows用户,更加注重着眼于非Windows用户,即其目的不仅要“吃着碗里的”,还要“看着锅里的”。

  二是其平台的转变。Microsoft 1995年从PC平台转向Web、2000年向 Web Services 转型,2005年又转向Live&Space。Web Service的本质是底层资源互通、消除平台间的差异,着眼的是软硬件资源的互联互通,而Live&Space却把目光投向的用户聚拢。这看起来好象如当前炒得比较热的Web2.0,可琢磨琢磨,好象web2.0与之相比显得有点简约与单调。

  三是从收费逐步向免费过渡,微软在Live&Space中推出的大多服务都是免费的,可以这么说Windows Live 说到底就是微软开始系统地免费了,虽然客观地说微软免费的东西也有不少。在与Google的竞争中,微软就意识到免费也能赚钱的道理,这个现实让微软曾经很头疼,因为以前微软凭借着财大气粗总是通过价格来战胜或打压对手,可现在碰到了一个压根没有价格,免费提供服务的对手Google,微软再有钱也使不上劲,只能以其人之道还制其人彼身!

  四是向其它领域扩展,根据相关人士透露“移动通信、互联网、商务应用、电视、IPTV等内容将是未来微软中国的发展重点,特别是移动通信和互联网”,随着现在多网合一的趋势越来越明显,这一切也是微软基于Live战略的扩展。

  这个战略不仅大胆且还存在着风险。微软新的在线服务将会不可避免地分流MSN因特网端口的用户和广告收入,而他们的MSN早已被大家认可接受。但是微软现在还没有提供在线文字处理应用软件,他们在看有没有这个可能性。而这将会最终分流他们传统的Office产品的销量。

  比尔·盖茨和微软最担心的是:这个面向软件开发商而创建的以网络为基础的新操作系统会威胁到Windows操作系统。Windows操作系统长久以来一直都是他们的拳头产品。但是他们还是冒了一些风险。

  事实上,什么都不做所承担的风险还可能会更大。微软要想维持他们的Windows 和Office帝国,就需要不断的添加新的功能已维护现有的客户,并吸引更多新客户的加入。同时,网络上涌现的那些新兴公司也都在威胁着微软的相关垄断地位。比如随着Google and Salesforce.com等公司的发展,微软就不得不推出一些相应的对策。总之,新一代的网络服务是来增强微软的传统产品的竞争力,不是来取代他们的。

  微软素以能“笑到最后”而闻名。在这个新的互联网时代的拂晓,微软希望自己能够再现过去的辉煌。

  什么是Live平台?

  微软可通过此平台为用户提供整合式、一站式网上服务。用户只要登录Windows Live就能完成所有互联网服务体验,用户可以选择几乎所有现存的互联网服务成为Live中的一个子项目,包括门户内容频道、邮箱、RSS等。

  以 Live 为代号的产品在2005年有的已经推出,有的还没有推出,有的正处于测试阶段,其Live产品线大而全,几乎涉及到个人与企业在互联网主要活动所用到的方方面面的功能:如面向个人信息获取的Live.com(个性化信息门户)、Windows Live Search(个性化搜索);面向个人信息管理的Windows Live Mail(邮件)、Windows Live Messenger(及时通讯)、Windows Live Favorites(在线书签)、Windows Live for mobile devices(Live服务的移动设备支持);面向社会化网络的Social Networking(社交网络,国内的www.heiyou.com所与此相同)、Windows Live Spaces(Blog);面向用户上网安全与维护的Windows Live Safety Center(在线安全中心)、 Windows OneCare Live(在线系统维护)、Integrated protection(Live服务的安全防护);面向中小企业在线发布及管理系统的Microsoft Office Live Basics(企业级Blog)、Microsoft Office Live Essentials(增加企业邮局以及文档、客户、项目管理等功能)、Microsoft Office Live Collaboration(增加公司内部网功能);面向Xbox在线游戏服务的Xbox Live Marketplace(交易中心)、Ubiquitous voice chat(语音聊天)、Gamer Profile(玩家档案)、Xbox Live Arcade on Xbox 360(游戏的在线下载及购买服务)等等。

  互联网未来的争夺焦点在于“入口”。而微软的思路是,利用MSN与Live两扇大门控制互联网入口。[来源:南方企业家]

(责任编辑:buyi)



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