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图文:赛迪顾问公司电信咨询总监绎明宇发言
时间:2006年01月05日13:01 我来说两句(0)  

 
来源:天极网

  【导读】图文:赛迪顾问公司电信咨询总监绎明宇发言

 

图文:赛迪顾问公司电信咨询总监绎明宇发言

  “2006中国通信经济年会”由人民邮电出版社主办。天极网Chinabyte作为此次会议的特约视频直播网络媒体,对会议进行了视频、图片、文字的全程报道,让您在第一时间了解大会的信息。

  译明宇:

  各位嘉宾大家好!我代表塞迪公司向大家汇报一下有关数据通信市场的有关情况。主要介绍:数据通信市场发展背景、发展现状、面临的问题,发展趋势以及我们公司对数据通信业务发展的建议。

  (图),电信业务增长还是比较乐观的,但是值得关注的是增长率从2001年16.1%的,2005年是5.8%。这种增长率下降的趋势是不会改变的。

  刚才看了整体的产业情况,从运营商角度来讲ARPU值也是呈下降趋势的,从2000年到2005年包括中国移动,包括中国联通ARPU都是不到2000年的一半。不过下降的幅度有所减缓。ARPU值不一定是必然的下降的,有可能是上升的,上升的空间就是数据通信市场。

  从电信业务结构来讲,增长最快的就是数据通信,另外是移动语音,移动语音这块更多的是对固定电话用户的替代。所以这块对整个运营商来讲不是增量型的,是替代型的。可以看出2005年上半年增长率达到24.9%。回到我们的主题上来,就是数据通信市场的发展现状。

  近年来还是一种稳定增长的态势,数据通信业务已经进入了全面的增长期。相关数据表明,中国数据通信业务市场总量占全部电信业务总量6.82%,用户是超过1亿,宽带用户数超过3000万。其实刚才中国移动和中国电信的两位专家介绍了有关移动通信和固网通信的问题,移动通信更多的是从盈利角度探讨,这块是从数据通信市场探讨。固网运营商业务主体现在还是一种基础性的数据通信业务。(图)这个表上可以看出数据通信是三个层次,一个是网络层、一个是平台层一个是应用层。它的重点是网络层,比如说F4.5包括现在谈的更多的ADSL等宽带接入方式。

  举一个例子,中国电信运营商最大的公司是广东电信,它的IDC是全国最大的,只有7500万,这个比例是非常小的。宽带业务传统的指的是ADSL,包括话音等等,还有传统的业务,包括SDR5等等,这块是维持的状态。这两大运营商来讲都不是重点推这两个业务的,更多的是推宽带的接入方式。从宽带的角度来讲用户增长是非常快的,2005年中国网通用户增长84.6%。移动网运营商需要特别关注的是重点是在应用层上,这包括数据增值业务和语音增值业务。比如IVR就是典型的语音增值业务。2005年上半年移动数据业务增长非常快,收入占到全部收入占了15.2%。要大力发展应用型的数据通信业务。移动网运营商数据业务主体仍然是发短信,2005年达到了7亿条,这块我们还要特别关注,除了短信业务以外其他的比如彩信、WEB等等在2.0版本出现以后它的增长是非常明显的。

  存在问题:

  数据通信业务还很难成为运营商的主流业务。整个大盘子里,移动通信、语音通信占了44.5%,固定电话是30%多,数据通信只占了6.82%。它的增长速度比去年同期增长了25%,速度是非常快的,但是很难想象作为一个运营商来讲会把全部精力放在这6.82%上,所以目前为止移动运营商主要业务还是语音业务。VoIP业务是大家谈的比较多了,这块就是相关的政策不明确,给发展带来了很多不确定因素。我们讲的更多VoIP是PC2模式。PC2VoIP技术上是领先的,这种领先不会导致运营商的收入增加所以现在来看,比如说中国电信主要是在南方是它的传统优势地区,那么它在北京发展,就是以自己的优势与传统的竞争对手竞争。

  PC-PHONE的模式,这块产业部也没有明确,虽然运营商私下在推,但是因为可能会有各方面的限制,所以现在不会有非常明显的发展。

  数据流媒体业务收益偏少,影响数据通信市场的走势。现在整体还是短信,短信占了全部数据业务收入50%以上,2G网络就可以支持短信,这点给后期的大宽带数据来讲带来了一定的压力。高带宽支持的业务,比如说移动或者说固网的网络游戏、在线游戏,包括数据流媒体,它们一个是数据通信收入并不高。比如中国移动百宝箱业务,每个月收入只有500万,这点贡献对固网运营商来讲是太小了不可能把它作为一个重点的业务进行推广。

  另外一个就是高端业务低收益问题。举一个例子比如中国联通EMC网络支持的数据流媒体业务,后来统计占了带宽75%而实际上给收入的带动只有7%。这些问题不光是在2.5G上可以出现,将来3G的时候同样会出现类似的问题。如何解决这些问题也是现在通信市场普遍的问题之一的。

  未来的趋势:

  现在固网接入方式非常多的,包括LAN、xDSL等等。未来的方向肯定是宽带和移动化结合起来的,现在通信市场技术还是非常多的,比如说在北京这块诺基亚建了四个基站的DVPH等等,这些都是相同的思路,都是宽带的提供,方向都是向4G方向发展。至于说3G要不要建,大家观点不同,但是方向是不会变的。

  基于网络资源的业务相对于信息服务应用的过渡:更多的要发展应用型的数据通信业务。中国移动和中国联通移动网运营商,数据通信收入已经超过了15%固网收入还不到5%。固网运营商有自己的优势,但是怎么转化成更多的收益呢,更多的是在增值服务上。

  运营商主导的半开放的模式将是产业链管理的主流。全封闭模式典型的是语音通信的网络,有了网络就要有业务,这个业务要基于网络二者是一体化的。比如2000年的时候互联网业务兴起,它可以跟担心网络孤立,分离是一个平衡的关系,后来中国移动2005年的模式也类似于全开放的模式,就是把风险和压力交给SP让他们把市场搞大以后,现在移动运营商和固网运营商抽象整合。包括打击一些非法的SP,包括业务收入比例分成都是这种体现都是希望向用半交换的模式转变。这种模式最典型的思路就是日本的DOcomo的模式,现在业是向半开放的方式转移。

  基于前面的建议,我们也提一些建议

  1、普及性应用为导向的数据通信业务模式

  大家都知道2001年的时候就开始推Web,但是结果并不是很理想,因为当然运营商把它等同于语音信息来推的,这对用户来讲是有很多是免费的,这块你要收费很难接受。所以这块业务后来沉下去了,2005年Web作为一个全新的数据通信业务重新崛起,最重要的就是技术改进,收费模式改进,所以这块是比较成功的。我们在这个图上可以看到另外一个案例,Docomo它是通过交换技术收益可以时时上网,每个分钟收费率比固网运营商还要低。这样日本的用户都愿意随时上网,包括看网页,包括发布一些增值业务。所以它的增值业务和数据通信业务很大一方面就是采取了普及的应用模式。这块也是将来数据运营商发展的思路,现在包括中国移动、中国联通都在向这方面转化。

  2、形成众多主体参与的数据通信产业链联盟。未来肯定有很多主体参与,在这种情况下竞争格局会有所变化,哪些运营商或者产业链能够成功呢?我们与其他的合作伙伴结合起来,共同打造产业链,运营商整合相关主体越多,产业链越强大,越强大竞争优势越明显。尽量把相关主体都整合进来,而且要整合一些有用的有实力的主题体。

  逐步形成信息技术整体解决方案服务商:

  中国电信提出了2005年加快向综合业务提供商转变,现在各大运营商提供的解决方案更多的是一些传统的服务,很多运营商做过程中也发现了稍微复杂、个性化的需求就做不了了。不管是跟IT或者信息技术首先回答的就是爱看度,看能不能做?它作为一个前台,有些工作比如一些软件开发签了合同或者面对客户是由运营商面对的。运营商有这个实力,资金品牌让用户相信,具体操作的时候并不是运营商完全自己操作这个事情。

(责任编辑:buyi)



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