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闪联:从松散组织变成公司
时间:2005年12月31日10:32 我来说两句(0)  

 
来源:经济观察报】 【作者:王乐

   2005年12月20日,当记者在联想研究院见到新任闪联公司总裁孙育宁时,他依然挂着联想公司的蓝色胸牌,上面写着联想研究院副院长,不过这个跟随他6年的牌子将很快要被闪联公司的银色胸牌取代。

  “我想让元庆给我发一个荣耀的牌子”,孙育宁笑着摸了一下胸牌。
12月28日,包括联想在内的8家闪联联盟的主导企业宣布:出资5200万元成立闪联信息技术工程中心有限公司(以下简称“闪联信息公司”),闪联从此转入“时髦的”公司化运作,在此前的3年多时间里,闪联的工作,只是一些公司、一些人的一部分工作。

  建立闪联

  2000年,刚刚建立的联想研究院几乎倾巢出动,考察联想研究院未来应该做什么。经过15天的美国考察,最初“技术创新”的想法发生了变化,大家认识到所谓核心技术是使企业有持续竞争力的技术,并不完全取决于技术含量。联想研究院将目光投向现有的技术和产品,如果能开发一种技术,使现有无法互联的产品在一个平台上协同,将是一个战略制高点。

  大约经过1年的摸索,联想的规划从构建一个可信赖的协同计算环境,裁减到关注终端设备互联上协同所做应用,最后就被归纳成闪联协议(智能互联基础上近距离数字设备的资源共享和协同服务)。这个计划被命名为“B”计划。2002年5月末,联想总裁室批准该计划,并建议联合更多企业将标准做大。

  闪联的第一个说客是掌管全球供应链的现任高级副总裁刘军,他第一个电话就打给了TCL总裁李东升,结果一谈就成。长城的反应更积极,当时的董事长王之接到电话后,立刻派总裁卢明专程来联想洽谈此事。除以上两家外,海信、康佳的进展令联想先前设计的各种应变谈判计划都没有机会施展。

  2002年11月6日,5家企业的老总、信息产业部部长娄勤俭汇集在钓鱼台国宾馆,召开了一次对闪联至关重要的闭门会议。会议由孙育宁的工作报告开始,然后就是巨头们进行讨论。“闪联”概念引起疑问:当时IT和家电企业最关心如何将产品的质量不断提高,价格不断下降,但是闪联讲得更多的是连接。当时有人说这个是跟风3c融合,是炒作概念。

  此外IT企业和家电企业对“闪联”也存在主导权之争。IT企业希望未来的数字家庭是以IT为中心,而家电企业想以家电为主导。会议讨论的结果,大家认识到以谁为中心的说法并不科学,以用户角度看所谓中心是在不断改变的,计算机可以是存储中心、媒体中心;而电视机等是用户享受的中心。因此谁是中心并不重要,重要的首先是连接,并且连接以后家电企业和IT企业将形成互补。

  这次会议从早上持续到下午一点,信息产业部部长娄勤俭始终在座倾听。期间TCL总裁李东生拍案而起:“如果我们这些企业坐在一起都做不成这个事情,那么10年内中国企业都不要再想了”。

  公司化

  2002年以后,运作闪联的孙育宁突然发现可能前功尽弃,因为闪联没有“名分”。

  一次与某国外企业联系加盟事宜的时候,对方问:“你们是法人吗?如果不是否则你和我签的东西无效,那么闪联企业间签署的知识产权保护也是无效的,你们通过这个打官司是打不赢的,这个品牌至多属于联想自己而已”。孙育宁想到此前的东西可能是一纸空文变得毫无意义甚至因此感到过绝望。“我们最缺乏的不是技术,而是标准运作的机制”。

  由于国外反垄断法规定,一群企业组织起来制定一个规格或者一个标准,针对其他企业的行为属于不公平竞争受到法律制约。因此国外非常明确的把标准制定和标准的运作分开。闪联在认识到这个问题后开始筹备公司,但是他很快就发现对“闪联”热情的公司,对成立闪联公司却并不热心。

  这些企业的顾虑主要是“出这笔钱对自身的回报在哪里”。于是闪联工作组就要去挨个说服,“很多问题又回到了开始”,孙育宁说,大量的时间在解释面向未来的意义。

  从2003年开始讨论,到2004年6月份开始筹办,闪联公司的筹备花费了一年多的时间。最终包括闪联5家发起公司在内的8家企业投资5200万元人民币在2005年12月成立了闪联公司,联想研究院院长贺志强任董事长,原副院长孙育宁脱离联想加盟闪联公司任总裁。“这笔钱对于推广一个世界标准来说是杯水车薪,一个标准的推广成功最少要10年,我们还会继续融资。”孙育宁表示。

  对于闪联公司利益分配方式,孙育宁只透露“比较合理”。闪联的创始公司会在闪联产品的开发和技术方面领先,但是闪联依然是个开放的组织,依然欢迎企业加盟共享专利和技术,目前已经有50余家国内外企业加盟,韩国的LG已经加盟,三星的谈判基本敲定。

  中国标准近一段时间来屡屡沦为笑柄,先是WAPI无疾而终,后是EVD发生内讧,对此孙育宁表示,上述标准均是小公司建立的行业标准,他们往往是为部分人的利益而生,闪联是由行业领袖企业建立的,更多的是为行业的未来考虑。

  TCL公司副总裁史万强在接受采访时表示,中国家电企业饱受专利的困扰,现在处于模拟技术专利逐渐减弱、数模混合专利没人有兴趣收,而数字专利还未开始大规模收的阶段,因此几家企业参与闪联的意图就是要帮助中国企业在3c融合中占领有利地形。

  “我们把握了未来信息显示最核心的东西,除非产业不这么走,否则都绕不开”,孙育宁称,只要是宣称“电脑、互联网、电视的连接都绕不开闪联”,那个时候国外企业要进入中国市场就必须将他们的专利与我们置换,这增加了中国企业的谈判砝码。“这个才是‘他们’(指中国家电企业)真正关心的地方,而且是一家企业做不了的”。

(责任编辑:romp)



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