精彩语录一：我们也不能把音乐当做一个产品来看，音乐和娱乐将来都是运营的问题，都已经变成服务了

　　精彩语录二：A8.COM作为A8音乐集团旗下的网站，今年在北京成立，这个公司做线上原创音乐人的平台，有音乐创作社区，把音乐的词、曲、编曲、混、唱分解开来

    精彩语录三：我们要最大限度地利用互联网的传播和社区的特性。

我一直认为音乐有选择性的，不是什么人在一块都可以做音乐，听众也非常有选择性的，A8这个形式不仅把一首歌的所有元素最大程度社会化，还有听众在很大程度上也能参与进来

    精彩语录四：一开始用户以一种新奇感用这个业务的时候，给他什么，他都感觉很新鲜，都会尝试去用。当时间长了以后，你没有提供新的、或者更深入、更个人的价值和体验，就很难抓住用户了——用户的在线时间会缩短，业务量会下降。音乐用户是特别活跃的，而且很有规律来用这个产品，这说明音乐是一个稳定的、可持续运营的产品

　　精彩语录五：IT人接触音乐就把它和铃声花上了等号，但彩铃不能代表音乐的全部，你如果这么想，你的事肯定作不大。。中国的盗版严重，把责任都归到听众身上，这个说法是完全不公平的说法。按照西方的收入标准来制定的版权结构让中国人接受，这个事情本来就不符合中国的实际情况。

    精彩语录六：大的唱片公司应该更好地跟IT公司来沟通，价格合理的合法产品自然能停止所有的盗版行为，取得一个比较好的合作局面没有必要别人做了什么事情，就拷贝它，A8做了，你也跟它做一样的，那样门槛永远高，做的早的人肯定慢慢把这个门槛堆高了。我认为在于创新。在音乐里找到创新点，你跟别的模式不一样。这才是最重要的。只要认准这个人是有热情的，认准这个人是有一定的天赋的就可以，只要认准，你给他投资，但不要压着他马上出产品。

    精彩语录七：中国的内容供应很匮乏，市场的需求没有被满足，你有你喜欢的音乐吗？我整天在听包括S.H.E.这些歌，到处都是这些歌，你不听也没办法，排行榜列的都是这些小孩的歌，我总觉得应该可以更多一些，更丰富一点，更多样化一点，有更多的情感的分别，差异化，多一点年龄层的差异化。这样的时候，你就不是一年出30张唱片，可以出300张唱片了，每个人可以选到不同的歌曲，这就是繁荣了华尔街对一些行业或者是一些现象分析的时候，每个月都会变，你的企业能一个月变一次吗？不可能的，如果这样变的话，公司会完蛋

　　精彩语录八：每个人都做好自己的本分，这是最重要的。IT公司每天看数据做的是7×24的活，“不间断的电信级服务”，一堆人天天干一件很枯燥的事情，上百人客服，每天接的电话上万个电话；创作人在一起聊，他们说没有创意，创意不能逼来，不像数据写一万行肯定能算出一个什么东西。各行有各行的艰辛，我不认为一个公司可以把各种事情都可以做得很好。

    精彩语录九：我认为中国不会出ipod，中国有太多的制造商，每家都做一个的时候，一定不会成功的。ipod是因为有一个非常鲜明的市场位置，所以取得了ITUNES这么一个地位。在中国应该是一个或者几个主要的下载平台支持所有的硬件厂商

(责任编辑：陈中)